Золото севера
Шрифт:
– Ну, а раз для знакомства, тогда вот что. Завтра с утра работу на воде остановите. Трактора выведите, очистите, поставьте на просушку, на смазку. Маркшейдер с утра выдаст вам границы новой вырубки. Вырубать будем широкую полосу вдоль полигона, где повыше. По сухому рубить будем. Вырубим полосу для зимней дороги, по которой зимой лес таскать будем на площадку разделки и распиловки. На дрова, на «колья». На столбы, наконец, да мало ли на что нам лес в поселке нужен будет! Полосу эту надо вырубить за границу участка следующего года дражной отработки. Да пониже лесину пилите, пеньки не оставляйте, они нам мешать при вывозке леса будут. Волоком будем лес таскать. Вот, прямо завтра с утра по такой схеме и начинайте. Месяц, я думаю, вам понадобится для этой работы. А
– Во, это уже дело, это уже правильно. И всем нам это понятно. Значит, завтра в грязь, в воду не полезем?
– Я же спросил, излагают для всех ли понятно? Правильно, правильно поняли вы меня, Василий Васильевич. В воду больше не полезем. Бригадир, а вы что молчите? Вас как зовут?
– Павел зовут меня. А насчет задания – с начальником участка поговорить бы надо. От него бы запрет-то на продолжение работы получить…
– Во-первых, никакого запрета нет. Я вам даю раскомандировку на завтра. На всю бригаду. Во-вторых, с сегодняшнего дня все задания вы будете получать от меня. И на бригаду, и на каждого рабочего в отдельности. А как задание бригаде согласовать с начальником участка, это теперь мои заботы, не ваши. Есть еще вопросы? Вопросов больше нет. Тогда, отдыхайте сегодня, а завтра за работу. По новому наряду. Всем до свидания.
– Не круто берёшь, начальник? – спросил маркшейдер, когда отошли они к машине, на которой приехали. Время у них до отъезда еще оставалось – теперь уехать можно только с бригадой, смена закончилась, машина одна.
– Да нет, по-моему, все тут понятно. Ну, какой прок от сегодняшней работы? Лучше к зимней работе подготовиться, это полезней будет.
– Да, быстро ты все тут ухватил у нас. Быстро, говорю, схватываешь! Думаю, людям это понравилось, бригада приняла тебя.
– Да ладно, Василий Васильевич. Поживем – увидим. – Маркшейдера тоже звали Василий Васильевич. – Что-то на участке у вас одни тезки работают. Все Василии, да еще и Васильевичи.
– Да нет, не только. Познакомишься еще, всех узнаешь. У нас городок небольшой, все друг дружку хорошо знаем. В одном углу деревни кто-то чихнет, на другом краю «будь здоров» кричат. Освоишься, узнаешь.
Вот о том, теперь уже давнем, собрании и вспомнили они, Георгий и Василий Васильевич, вновь обретенный помощник нового горного мастера.
– А как график-то по полигону, утвердили?
– Утвердили, Василий Васильевич, строгий получился график, жесткий. Сейчас уходим на отдых, на ноябрьские праздники, но после праздника, в первый же день буду знакомить бригаду с графиком. Никакие работы не начнем, пока график не изучим, пока каждый рабочий не определит свое место в этом графике. Понимаешь, там так всё рассчитано, если хоть одну позицию сорвешь – все, дальше работа остановится, дальше шагать нельзя. Дальше опять придётся работать по принципу «стой здесь – беги туда».
– А вот это, за графиком следить, это вот и есть как раз твое дело. Дело мастера. Вот все и будем в ответе!
– Нет, Василий Васильевич. Работу по графику должен распределять бригадир, он главный организатор, он должен следить – не закончил одну операцию, не смей начинать следующую. Иначе – завал. Тупик. Остановка. А дело мастера – обеспечить бригаду всем, что им нужно для работы. Чтобы ни минуты простоя. Чтобы, если простой – только по вине бригады! Моё дело – материальное обеспечение. Твое дело – работа строго по пунктам графика!
Начало шестидесятых годов. В мире промышленности давно бушевали «сетевые графики», о которых молодые инженеры с дальних приисков, участков узнают только через несколько лет, на специальных семинарах, совещаниях. Узнают они про новые графики и удивятся – мы-то давно работаем по таким графикам, только не знали мы, что они «сетевые». У нас хоть и не называются они так, да видно же – «сетевые». По научным, оказывается, формулировкам. Других мы и не составляем, другие вроде и не графики вовсе.
Георгий сидел над своим
графиком, как говорится, без отрыва от производства. Днем – на полигоне, с бригадой, вечером – за чертежной доской, которую взял у маркшейдеров на короткое время.«Наш комплексный сезонный график должен предусмотреть все виды работ по подготовке полигона, строгую их очередность, последовательность исполнения, с учетом снабжения необходимыми материалами, запасными частями, с резервом времени на ремонт механизмов, техники».
На полигоне Георгий разметил три участка.
Первый участок – это работа драги текущего года. Полигон здесь подготовлен полностью и затоплен. Для сохранения уровня воды ниже подпорной плотины нужно смонтировать насосную. Она будет перекачивать уходящую фильтрацией воду обратно в дражный водоем. Это – в график.
«По расчетам маркшейдеров, запасов на этом участке для работы драги в следующем сезоне оставалось почти на два месяца. Вот срок, который определяет время подготовки следующего, второго участка. Мы размеры второго участка рассчитаем так, чтобы драга смогла доработать на нем следующий сезон, пять месяцев, и два месяца переходящих для последующего сезона. Если принять во внимание неучтенные потери времени – полигон нужно готовить на восемь месяцев работы драги. Так. Вот этот срок и станет отправной точкой всего комплексного графика. И он должен предусмотреть полную, стопроцентную готовность участков номер один и два». Георгий откинулся на спинку стула. Все правильно, главное не забыть бы, не упустить какую ни возьми промежуточную операцию, главное – не «убежать вперед». На бумаге. Георгий снова и снова листал свои записи, снова перечитывал перечень всех подготовительных работ на полигоне.
«Ну, хорошо. Третий участок – это работа драги третьего года эксплуатации. Объемы те же, на восемь месяцев. Готовность – очистка от леса, вскрышные работы. Строительство плотины на этом участке – в четвертом году, то есть, вне пределов графика».
Спать уже тянет, сил нет. Завтра с утра, хошь не хошь, на работу.
«Нет. Если все операции перечислять – не рабочий график получится, а никому непонятная «простыня». И читать ее никто не будет. Нет, сделаем так – по выполнению каждого пункта комплексного графика составим «мини-графики», графики выполнения отдельных операций. Бригаду разобьем на отдельные звенья. И за каждым звеном закрепим выполнение отдельных операций. И именно такое звено получит свой «мини-график». Бригада станет управляемой, «каждый солдат будет знать свой маневр!» Тогда и весь график станет живым. Выполнимым!
10
Приближались ноябрьские праздники. В октябре достроили, наконец, двухквартирный жилой дом, где Красноперову выделили одну из квартир – небольшая, двухкомнатная квартира, в кухне печка, но отопление центральное, а печка для приготовления обедов и других хозяйственных надобностей. Ни газа, ни электроплит в поселке не было.
Красноперов устроил пышное новоселье, пригласил всех специалистов, некоторых бульдозеристов, пришел и Володя Литвяков. Бульдозеристы сбросились и купили Георгию сказочный по тем временам подарок – холодильник! Его и достать то не просто было, но ребята навалились на начальника «Продснаба», «надавили» и тот сдался. Выделил, и даже с доставкой!
Как-то быстро новоселье превратилось в небольшое техническое совещание – спорили обо всем, и о работе бульдозеров, и о расчистке полигона, даже установку кольев на водоеме раскритиковали вчистую. Работа по установке кольев, для подвески льда, на случай ухода воды из котлована, была организована «субботником», все взрослое население поселка было вывезено на полигон и все участвовали в этой работе. Колья были привезены и разложены на бортах водоема заранее. Сетка установки также заранее разбита маркшейдером, а по льду, в соответствии с маркшейдерской разбивкой, установлены колышки. Мужики специальной «пешней» пробивали лед, женщины подносили колья и все вместе ставили их вертикально в воду. «Комлем» вниз. Проседая, лед повисал на таких кольях, создавалась воздушная подушка, она и предотвращала промерзание песков.