Антология современной французской драматургии. Том II
Шрифт:
6
Вы выжидаете несколько месяцев. К тому времени Начальник вашего отдела ушел в отпуск, а мадемуазель Эрмелина подхватила корь.
1
Тем временем благодаря умелому сокращению штата — которое вас чудесным образом не затронуло, — и поглощению нескольких мелких конкурентов гигантская Фирма, которой вы так дорожите, сумела упрочить свое положение на рынке.
6
Вы опять идете к Начальнику вашего отдела.
2
Или он
5
Да нет же,
6
Тогда вы
5
Да нет же, и ее на месте нет.
6
Вы идете,
3
размышляя о превратностях бытия,
2
по
1
разным отделам,
5
совокупность которых частично или полностью представляет собой
6
колоссальный Трест, ждать от которого — уж поверьте — вам по большому счету уже нечего.
1
Вы идете к Начальнику вашего отдела.
5
Допустим, его в кабинете нет.
6
Вы ждете в коридоре, когда он вернется.
5
Допустим, он возвращается.
6
Вы подходите к нему и спрашиваете, может ли он принять вас сразу.
5
Допустим, он вам отвечает „нет“.
6
Вы спрашиваете, когда он сможет вас принять.
5
Допустим, он вам отвечает, что это возможно только в следующий понедельник в 16.30.
6
Вы возвращаетесь на свое место.
2
Размышляя о превратностях бытия.
6
Вы ждете следующего понедельника.
1
В 16.25 вы идете к Начальнику вашего отдела.
2
Или он на месте, или его на месте нет.
3
В принципе он должен быть на месте, поскольку назначил вам явиться в 16.30.
4
Но вы же прекрасно знаете, каковы Начальники отделов! Все одинаковы! Он запросто может назначить вам явиться в 16.30, но в это время отсутствовать!
5
И все же, дабы продемонстрировать, что мы — люди доброй воли, предположим, что Начальник вашего отдела в своем кабинете.
6
Вы стучитесь и ждете, когда он вам ответит.
5
„Войдите!“
6
Или вы входите, или это означает, что вы уже начинаете впадать в маразм.
5
Он предлагает вам присесть.
6
Вы излагаете ему вашу проблему.
1
Вы, нанятый в возрасте 14 лет младшим курьером без квалификации за 11872 „легких“ франка в месяц, верой и правдой отслужив 43 года, занимаете место помощника главного уполномоченного в должности заместителя руководителя проекта, уполномоченного в должности
ассистента заместителя директора центральных служб по эволюционной статистике и структурному прогнозированию, категория 3, тарификационная сетка 9, группа 2, резус положительный, класс С, корректируемый индекс 321, и получаете, за вычетом надлежащих социальных взносов и различных выплат, установленных в рамках политики интеграции и адаптациии , чистую зарплату в размере 778 „тяжелых“ франков и 17 новых сантимов.2
Или от рассказа о вашем положении каменное сердце Начальника вашего отдела обольется кровью.
4
Или он воспримет это холодно.
5
Но Начальник вашего отдела человек глубоко, глубоко гуманный
3
Ваша речь его потрясла.
4
он бросается к вашим ногам.
3
он рвет пуговицы на своей жилетке, посыпает голову пеплом, он крестится.
6
„Как же так?! Как же так?!“ - лепечет он прерывающимся голосом, - но ведь я не знал, вы должны были прийти ко мне раньше, это совершенно несправедливо, это недопустимо, это следует пресечь!»
1
Ах, если бы в его власти было повысить вам зарплату, вы бы вышли из его кабинета куда богаче, чем были, когда в него входили!
2
Но увы!
3
На таком большом предприятии, где вы работаете,
4
на одном из главных предприятий страны,
5
и именно поэтому вы гордитесь тем, что ему принадлежите,
6
повышение зарплаты
5
обусловлено очень сложными проблемами,
1
и не только на уровне бухгалтерии,
3
но также в связи с процессами в экономической и социальной политике,
2
краткосрочными,
1
среднесрочными,
2
и долгосрочными.
3
Дабы продемонстрировать вам, что он полностью на вашей стороне,
4
что он понимает обоснованность вашего обращения,
5
что он его поддерживает,
6
Начальник вашего отдела может вас обнадежить.
1
Он составит убедительную докладную записку Директору Отдела кадров,
2
который
3
после совещания с бухгалтерскими службами
4
сможет,
5
вероятно,
6
в рамках общей установки на оптимизацию тарификации окладов, которая, кстати, вызывает у начальства постоянную озабоченность,
1
предложить вашу кандидатуру на собрании Административного совета.
6
Доверьтесь Начальнику вашего отдела.