Бизнес-ангелы. Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей
Шрифт:
Кен Димер (Ken Deemer), ассоциация Tech Coast Angels, www. techcoastangels.com
– Есть ли какие-либо общие качества, которыми обладают большинство успешных предпринимателей?
– Упорство и страсть к тому, что они делают, – вот два фундаментальных качества, которые их объединяют. Быть успешным предпринимателем – задача, требующая отдачи и преданности. Преуспевают те, кто не сдается, услышав «нет», пусть даже произнесенное неоднократно.Барри Мольц
– Каким образом предприниматели могут повысить свой шанс на получения капитала бизнес-ангелов?
– Очень важным фактором являются связи, т. е. кто и кому порекомендовал соискателя. Я скорее склонен доверять тому, кто приходит ко мне по рекомендациям от людей, которых я хорошо знаю, чем людям «с улицы». Также мне нравится, когда в презентации проекта соискатели просто объясняют, что они вместе с инвестором заработают деньги, и в чем их основное конкурентное преимущество, а не сыплют штампами о новой экономике. Также имеет значение, кто будет компаньоном бизнеса, кому еще проект был представлен при
Как вы желаете накрахмалить этот бизнес-план?
Состоятельная дама – фондовый брокер обратилась к нам за помощью в составлении окончательного варианта бизнес-плана. Она относилась к тому типу несерьезных предпринимателей, который мы рассматривали ранее. Она беспрерывно колесила вокруг Лос-Анджелеса, посещала деловые обеды, деловые встречи и даже иногда решала вопросы со своими деловыми партнерами во время дневного чая, и у нее была идея, которую она хотела реализовать, – создание венчурной интернет-компании.
Очень быстро мы поняли, что она не ждет от нас помощи в разработке бизнес-плана, а хочет полностью переложить на нас его составление. Планирование ее венчурного предприятия было только одной из ее задач и не имело для нее первостепенной важности. Мы пытались задать этой даме основные вопросы по бизнес-модели и технологических патентах, но она всегда была слишком занята, чтобы обсуждать с нами такие мелочи. В конце концов мы сказали ей, что принципиально важно, чтобы учредитель компании выступал центральной фигурой в процессе создания бизнес-плана.
Она согласилась по телефону обсудить вопросы, связанные с технологией, на которой базируется предприятие, но предупредила, что параллельно будет гладить белье, потому что очень загружена.
Одновременно управляться с утюгом и обсуждать патентные особенности технологии оказалось нелегко. Дело закончилось тем, что она разразилась несвязным хаотичным монологом, который никоим образом не мог быть преобразован в информацию для инвесторов. Мы даже не совсем уверены, что все было сказано по-английски.
Впоследствии она начала докучать нам сетованиями, что потратила слишком много времени на составление бизнес-плана. Так или иначе мы не рассматриваем подобное нытье как залог успешной деятельности руководителя. Она действительно потратила слишком много времени, высказывая недовольство нами, вместо того чтобы заняться разработкой бизнес-плана.
Если бы вы были бизнес-ангелом, согласились бы вложить свои деньги в дело предпринимателя, который ведет себя как эта наша клиентка?
Предпринимательство не имеет ничего общего с вязанием. Вы не можете отложить заботы, связанные с венчурным предприятием, на несколько недель, а затем вернуться к рассмотрению проблем, связанных с ним, во время просмотра телевизора. Становление бизнеса похоже на воспитание ребенка, который постоянно нуждается в контроле и последовательности действий.
Результаты опроса бизнес-ангелов
В обзоре, который мы подготовили в компании Profit Dynamics, Inc., представлены мнения бизнес-ангелов относительно наиболее важных черт характера, которые обязательно должны быть у успешных предпринимателей. Перечислим их:
• одержимость, упорство, прагматизм;
• способность разрабатывать реалистичный бизнес-план и реализовывать его;
• наличие знаний о потенциале товара;
• дотошность и незаурядные знания в данной отрасли знаний, а также – что наиболее важно – упорство, усердие, огромное желание учиться;
• компетентность;
• опыт, опыт, и еще раз опыт;
• личные достижения;
• честность и прямота;
• настойчивость и увлеченность и наряду с этим умение сосредоточиваться на чем-то одном;
• твердость воли;
• предвидение, увлеченность и дисциплина;
• огонь в душе;
• абсолютная вера в успех компании;
• чувство ответственности за достижение этого успеха;
• наличие команды единомышленников;
• способность принимать трудные решения в процессе управления компанией;
• непредвзятость и широта взгляда, которые послужат стимулом для адаптации и изменения стратегии развития в процессе становления бизнеса;
• благоразумие;
• приспособляемость.
Резюме
• Бизнес-ангелы и предприниматели понимают, что выстраивание успешного бизнеса требует разнообразных знаний, огромного опыта и личной заинтересованности. И самыми важными чертами характера для всех участников должны стать преданность делу, настойчивость и умение предусмотреть последствия.Часть 2 Типы бизнес-ангелов
Глава 9 Великое множество типов бизнес-ангелов
Во времена бурно растущего фондового рынка, когда создаются состояния, ряды бизнес-ангелов активно пополняются людьми, которые совсем недавно значительно увеличили свои активы. Другими словами, появляются «новые деньги». Во времена последнего великого взлета рынка, который завершился в 2000 году, появились состояния буквально в триллионы долларов, и соответственно, воспарило множество бизнес-ангелов.
В результате разворота фондового рынка вниз (кажется, многие инвесторы узнают об этом впервые в течение каждой фазы сокращения), по мере того как уровень стоимости ценных бумаг уменьшается, инвесторы также не стремятся размещать свои деньги в высокорисковых стартовых компаниях.
Но
даже во времена великой засухи фондового рынка капитал бизнес-ангелов не пересыхает, потому что существует костяк – те, чей собственный капитал выдержал многократные краткосрочные спады на фондовых рынках. Они продолжают свою деятельность даже тогда, когда обладатели «новых денег» испаряются с арены инвестиций.В действительности многие бизнес-ангелы «со стажем» благосклонно относятся к периодам экономического спада, потому что это означает снижение конкуренции вокруг хороших сделок, а также значительное снижение оценок стартовых компаний (бизнес-ангел может приобрести бо льшую часть компании за меньшие деньги).
На этом новом цикле, которому предшествовал небывалый взлет акций высокотехнологичных компаний, большинство бизнес-ангелов – люди, которые в прошлом были учредителями таких компаний или наемными работниками в них и разбогатели в результате успешного публичного размещения акций организации. Даже крошечные права собственности в компании, акции которой выросли в цене в геометрической прогрессии, как, например, компании Cisco Systems, принесли своему обладателю многомиллионные прибыли.
Вполне возможно, что такие новоявленные бизнес-ангелы вышли на игровое поле, обладая значительно меньшим жизненным и производственным опытом, чем их «традиционные» коллеги, но они обладают значительными техническими знаниями, которые помогут предвидеть развитие ситуации. Кроме того, им свойственен такой же энтузиазм, как и командам, которые представляют на их суд свои бизнес-идеи.
После того как рынок NASDAQ потерял более половины от своей стоимости с середины 2000-го до начала 2001 года, множество таких новоявленных бизнес-ангелов пережили удар, который существенно уменьшил их состояние и подкосил их силы, значительно сократив возможности для новых инвестиций в стартовые компании.
Однако за последние десять лет появился новый сегмент бизнес-ангелов. Это достаточно богатые люди, по роду деятельности связаные с различными областями, например адвокаты, специалисты по инвестициям, а также те, у кого имеется собственный бизнес, или лица, занимающие руководящие посты, рассматривающие процесс инвестирования бизнес-ангелами как средство, позволяющее в значительной степени увеличить итоговую эффективность своих инвестиционных портфелей. Возможно, они также в значительной степени увеличили свое состояние в 90-х годах прошлого столетия.
В результате того, что венчурный капитал в частности и предпринимательство в целом не пострадало за последние десять лет, все больше и больше людей получают информацию об огромных доходах по инвестициям бизнес-ангелов. Эти новые бизнес-ангелы при создании компаний уже не испытывают энтузиазма, который, вполне возможно, был свойственен бизнес-ангелам с большим опытом или бизнес-ангелам, которые включились в процесс инвестирования после начала технологического бума, но от этого их деньги не стали хуже.
Иногда, когда сделки перестают быть высокодоходными или когда оценка компаний значительно снижается, они склонны выйти из дела, потому что многие инвесторы фондового рынка бывают нацелены на достижение краткосрочных целей и их нервная система может не вынести периоды неликвидности, которые являются неотъемлемой частью процесса инвестирования в развивающиеся компании.
Существуют критерии, которые помогут классифицировать бизнес-ангелов.
Три основных типа бизнес-ангелов
1. «Традиционные» бизнес-ангелы – опытные бизнесмены, чье состояние складывалось на протяжении достаточно длительного периода времени. Они участвуют в процессе инвестирования и в хорошие, и плохие времена. Их состояние диверсифицировано в торгуемых на бирже акциях и акциях частных компаний, кроме того, они обладают недвижимостью и инвестируют практически во все отрасли промышленности, не ограничивая свою сферу деятельности только высокотехнологичными компаниями или компаниями, связанными с Интернетом. Они могут оказаться очень ценными наставниками для компаний, в которые вложили свои средства.
2. Бизнес-ангелы, ориентированные на новинки высоких технологий, – люди, которые обладают значительно меньшим опытом в управлении компаниями или своим собственным бизнесом, но при этом имеют огромное желание рискнуть. Кроме того, они располагают самыми современными знаниями о перспективах развития технологических компаний. Их способность осуществлять инвестиции в значительной степени зависит от их доли собственности в других высокотехнологичных компаниях, которые могут значительно колебаться.
Некоторые из бизнес-ангелов этого типа занимаются такой деятельностью, потому что получают удовлетворение от вывода на рынок новой технологии, но не хотят быть втянутыми в рутинный процесс управления бизнесом.
3. Бизнес-ангелы, ориентированные на ROI, – те, кто занимается инвестированием только с целью получения огромных прибылей. Их желание инвестировать зависит лишь от размера их прибыли, поэтому в тяжелые времена их количество может уменьшиться. Многие бизнес-ангелы такого типа рассматривают процесс инвестирования как средство диверсификации для своих инвестиционных портфелей, и в частности они не заинтересованы в участии в управлении компанией.
Еще один способ классифицировать бизнес-ангелов
1. «Вожаки стаи». Являются основными инвесторами или пропагандистами в процессе привлечения к участию в сделке других бизнес-ангелов. Они хотят быть самыми первыми инвесторами, а затем руководить теми, кто присоединился позже (лид-инвесторы). Они гордятся своим умением выгодно перепродавать права по сделке.
2. Ангелы-хранители. Выступают в роли пропагандистов или наставников для своих компаний. Они считают, что должны не только финансировать компанию, но и осуществлять наставнические функции, причем многие полагают, что их наставничество даже более важно для предпринимателей, чем деньги, которые они предоставляют.