Кгб против ссср. 17 мгновений измены

подача руководству информации в таком виде, что невоз можно дать оценку существующим масштабам опасности - на это требуется работа экспертов, а они были в самом КГБ, осо бенно тогда, когда порог безопасности остал ся позади (см. об этом 15 главу);

отбор кандидатов на соответствующие роли в политическом театре;

профанация сопротивляющихся: «И лишь немногие, очень немногие будут догадываться или даже понимать, что происхо дит. Но таких людей мы поставим в беспомощное положение, превратим в посмешище, найдем способ их оболгать и объявить отбросами общества»;

организация массовых психозов через подмешивание психо тропных веществ в пищу при организации снабжения горячей пищей во время многодневных массовых выступлений (Ба ку и 1989/90 гг., Грозный в 1991 г.);

выборка среди диссидентствующей среды по признакам: яв ный «антисоветчик» – критик реально существующих недостат ков;

создание и выращивание диссидентов «садовниками из 5-го управления» (выражение А.А. Проханова) на пе рвой стадии, а на второй – обработка Политбюро для объявления им амни стии. Не исключается причастность КГБ к созданию антисовет ских организаций за рубежом из числа эмигрантов;

вербовка инсургентов на Кавказе и в Прибалтике на нацио налистической основе;

организация и ведение митингов, забастовок, как непосред ственно, так и через агентуру;

создание незаконных вооруженных формирований и/или рекомендации по их формированию, разработка схем по захвату оружия в органах внутренних дел и воинских частях; другие деструктивно-подрывные действия; имитация необходимости роста своего аппарата (см. об этом в одной из книг Ю.И. Мухина (5.24)) с доведением до уровня универсального, самодостаточного политического механизма с максимальным числом политинструментария на про странстве СССР – то есть предыдущая работа Ю.В. Андропова доводи лась до совершенства: «Надо отметить, что первые три или че тыре года перестройки функции такого важного государствен ного института, как КГБ, уточнялись, конкретизировались и видоизменялись в зависимости от международной и внутренней обстановки. Ему в обязанность были вменены новые задачи: сбор, централизация и обработка информации о «внутреннем» терроризме, а также о покушениях на государственный сувере нитет» (86. С. 265-266), и, как следст вие этого, улучшение опе ративных возможностей;

мониторинг социальной напряженности; конспирация заговорщиков; оперативно-боевые мероприятия;

организация и установление нелегальных контактов с Запа дом;

согласованное взаимодействие с Западом на стратегичес ком уровне;

операции прикрытия внешнеторговых сделок; реинжиниринг прошедших событий, выявление собствен ных ошибок, с последующими подстраховывающими от прова ла действиями;

на 1985 г. ни один человек не обладал знаниями точного сце нария уничтожения СССР . Соблюдался метод распределения «секретного ключа» по частям между отдельными лицами (в терминологии американских спецслужб split – keytechnique или sharedsecrecy), обычно приводят примеры этого: в разведке су ществует железное правило, которое называется «принцип фрагментарности». Он заключается в том, что каждый развед чик должен знать только то, что ему положено знать по его должности и по порученному участку работы. Все остальное – от лукавого. Этот принцип свято соблюдается. И это отражается на людях: нигде из силовиков больше не было такой тщательной селекции кадров, как в ПГУ КГБ. Это народ несколько ограни ченный, не видящий всю ситуацию в комплексе из-за узкой специализации, но от этого же имеющий важнейшее профес сиональное качество: решать постав ленную конкретную задачу (5.25), секретные компоненты напитка «Coca-Cola» известны только четырем людям – но ни одному из них в отдельности, как создать атомную бомбу, знают, наверное, человек сто, что бы открыть бронированные двери и попасть в подземный з ал нашего Госхрана, надо чтобы вместе собрались начальник Хра нилища, контролер и начальник караула. Неукоснительно со блюдалось правило максимальной секретности: нем меньше лю дей знают об операции, тем выше гарантия успеха;

психологическая война против с оветского народа, включая программирование «полезных идиотов» из числа журналистов и использование их «втемную»;

здесь же как часть целого: фабрикация документов, раскры тие ранее секретных документов и целенаправленная организа ция утечки информации (4. С . 210-211);

фальсификация документов, дача заведомо ложных свиде тельских показаний (например, о катынском деле (5.26. 87-90, 128-153));

контент-анализ прессы – как одно из вспомогательных средств ведения психологической войны;

имитация борьбы с экономичес ким саботажем: для дела стоило бы раскручивать всю «цепочку» снизу доверху, но «тряс ли-то» конечный элемент: магазины и рядовых продавцов;

ввиду того, что целиком хоть сколько-нибудь полного офи циально заявленного плана перестройки не существовало, то бы ло необходимым введение инноваций в соответствии с пере живаемым моментом и перспективой; политическое прогнозирование;

политическое планирование, включающее составление сце нариев, исходя из своих сил и оперативных возможностей;

ситуационный анализ (в цел ом по стране, по раскладу сил в Кремле, в ключевых регионах);

выращивание разного рода структур от Ленинградского рок- клуба (4. С. 184). (со ссылкой на: (5.27. С. 2)) и до «Д емсоюза» – вплоть до выхода на уровень эффекта организационного бума, когда была уничтожена прежняя монополия КПСС, до этого санкционировавшая создание тех или иных общественно – поли тических подсистем;

создание разного рода частных охранных, детективных и ин формационно – аналитических агентств;

«уход на дно» в западные страны, заметая следы по заверше нию своей части операции, не исключая и убийство (69. С. 318);

«уход под прикрытие»: самый заметный пример – Ф.Д. Боб ков становится начальником службы безопас ности группы «Мост», но никак не первым лицом;

и, наконец, самая виртуозная составляющая всей операции, так называемая декомпозиция: «Чем выше мастерство разведчи ка, тем на большее число отдельных элементов он способен раз дробить любое мероприятие, тем к расивее у него получится мо заика, составленная из этих элементов, тем неповторимее будет ее рисунок, а значит, тем труднее будет противнику постичь все тонкости его замысла и выявить приемы, с помощью которых этот замысел будет исполнен. Умение разделить целое на части, а затем из части сотворить новое целое – едва ли не главное в профессии разведчика…» (5.28. С. 393).

Какие еще знания были в КГБ? Кое-какие мелочи. Хотя их в таких делах не бывает. Если коммунистические жрецы сужали свой кругозор, то коми тетчики знали, что им надо знать все или, по крайней мере, как можно больше, включая периферийные области знаний. Например, там учили применению техники не стандартных методов по развитию суперпамяти – широко из вестной под названием мнемотехники, быстрооб учения, скоро чтения, сновидений и пробуждения по заказу, развития образ ного мышления (5.29. С. 3). Подбор своих кадров велся в том числе и по почерку (5.30. С. 13). Сейчас это направление расши рилось и в Академии ФСБ преподают курс «Гигиена умственно го труда». Если верить открытым источникам, то сведены они в в/ч 10003, курирующие разные области (медицина, философия и проч.). У самих же чекистов есть ПДЗ: активно искать любите лей нетрадиционных подходов во всех мыслимых и немысли мых областях… (5.31) . В том числе и некая эниология (5.32).