Новатор
Шрифт:
Вечерние школы победили безграмотность, народ начал читать.
Однако уже в середине тридцатых годов увидели новую проблему. Страна бурно развивается и ей нужны квалифицированные рабочие. Для их подготовки организовали большое количество училищ, но люди отдавали своих детей преимущественно в обычные школы. Все хотели лучшей доли для детей, еще не поняли, не осознали, что в новом мире рабочий тоже хорошо зарабатывает и далеко не бесправен. В итоге пришлось ввести жесткую градацию по уровню знаний и основную массу детей удалось перенаправить в училища. Немного позже ввели еще и жесткое отсеивание по знаниям для приема в классы
В итоге, к настоящему моменту, в новой России средним семилетним образованием охвачено 96% детей и в старшей школе учится около 15% детей.
В стране уже шестьсот тридцать два вуза и более шестисот тысяч студентов, с перспективой роста в ближайшем времени до миллиона.
Достигнуты потрясающие результаты всего лишь за полтора десятка лет, прошедших с момента установления спокойствия в стране.
Ситуация со здравоохранением в старой России была тоже далека от идеальной. Всего двадцать четыре тысячи врачей и сорок шесть тысяч фельдшеров. Пять тысяч триста больниц и двести восемь тысяч коек. Это очень мало для ста семидесяти миллионной страны. Отсутствовала как таковая программа развития медицины в стране, не было никаких намеков на создание поликлинической системы. Население врачебной помощью было почти не охвачено.
После событий 1917 года, как и во многом другом, ситуация ухудшилась, по стране прокатилась волна эпидемий. С ними боролись и их победили жестокими, порой жестокими мерами. И тогда стало ясно, что дальше так уже нельзя.
В 1918 году министром здравоохранения новой России становится представитель СД Николай Александрович Семашко. Он так и продолжал возглавлять министерство вплоть до 1930 года, когда его сменил Вавилов.
Семашко, а позже и Вавилов, при поддержке всех политических сил страны предложили и осуществили реформу медицины. В стране была реализована, так называемая «Система Семашко». Основой ее было: доступность, профилактика, жесткая борьба с эпидемическими угрозами и поликлинические учреждения. Все просто, многое можно предупредить. Главное чтобы хватало средств, врачей, грамотности у больных. Все увязано вместе.
В итоге в стране резко увеличилось количество учебных заведений, готовящих медицинских работников всех уровней. Медицина стала реально бесплатной.
И главное, сто сорок тысяч врачей, почти пол миллиона фельдшеров, больше миллиона медсестер. Четырнадцать тысяч больниц и почти восемьсот тысяч больничных коек.
В стране не осталось не то что городов без больниц, не осталось деревень без фельдшерских пунктов. И это огромное достижение.
В новой России с нуля была создана новая медицина, не имеющая аналогов в мире. Начала развиваться поликлиническая система с ее методиками профилактики заболеваний. И, что тоже не мало важно, в стране начала строится целая сеть профилакториев и санаториев, принадлежащих государству и предприятиям, в которых начали отдыхать обычные люди, за совсем небольшие деньги. И не удивительно, ведь основную часть расходов брали на себя профсоюзы, владельцы и государство.
Это все так называемый общественный договор в действии. У всех его сторон, есть свои обязательства и их приходится выполнять.
5. Романовы, властители России?
Активы:
До революции Императорская семья лично владела следующими активами:
Шестьдесят миллионов гектар земли на Урале, в Сибири и в Забайкалье.
Несколько дворцов в Санкт-Петербурге, Москве и Крыму.
Императорские драгоценности оценочной стоимостью 160 млн. р.
Четырьмя заводами и десятком фабрик в основном в Санкт-Петербурге.
Личные счета на 40 миллионов рублей, открытые в Империи и за ее пределами.
После революции, вопрос с личной собственностью повис в воздухе до 1921 года. Национализации этих ресурсов производить не стали, но и свободно распоряжаться царской семье подобными ресурсами не давали.
В 1921 году, после возрождения империи и достижения определенных договоренностей между ведущими партиями и бывшим императорским домом пришли к такому решению:
1. Личные счета были открыты для семьи.
2. 90% драгоценностей было выкуплено государством, а деньги перечислены на личные счета. 10% драгоценностей осталось у семьи.
3. Личные дворцы были выкуплены у Императорской семьи за 100 млн.р.
4. Заводы и фабрики в Санкт-Петербурге были обменены на государственные предприятия Москвы. В Итоге в Петрограде эти заводы и фабрики стали государственными, а в Москве перешли в собственность дома Императорской семьи. На сегодня московские заводы и фабрики находятся в совместном владении всех домов Императорской семьи в следующем паевом участии: 50% принадлежит будущему императору и по 12,5 % у его родственных семей. Они сейчас и составляют основу благосостояния Семьи.
5. Земли Императорской семьи были переданы государству за один миллиард рублей через признание долга правительством на эту сумму. Впоследствии, этот миллиард рублей был вложен в новые предприятия на территории Россию. Дохода это вложение практически не приносит, все средства вновь направляться на развитие производств.
6. Дворцы царской семьи, переданы государству за 100 млн. рублей. Деньги вложены в новые предприятия на территории России.
7. Создана паевая компания, управляющая активами Семьи, под названием Управляющая Компания Романовых(сокращенно УКР). В ней, 50% акций принадлежит Императору и по 12,5% у его родственных семей.
8. В распоряжение и собственность императорской семьи выделяются особняки в Москве на Волхонке и в Крыму, в районе Севастополя. Особняки выделены в вечное владение, находятся на балансе государства и не могут быть проданы.
Итого на сегодня с учетом инфляции Семья располагает следующими активами:
УКР….3 млрд. р. или 600 млн. долларов.
Императорские счета……250 млн. руб. или 50 млн. долларов.
Счета родственных семей… по 62,5 млн. руб. или по 12,5 млн. долларов
Драгоценности Императора……20 млн. р. или 4 млн. долларов.
Драгоценности родственных семей…по 5 млн. руб. или 1 млн. долларов.
Особняки на Волхонке в собственности Императора и родственных семей, в вечном владении и без права продажи.