От "конторы" до "компани"
Шрифт:
Вес целей: определяется в процентах. В сумме должны составлять 100%, при этом одна из целей должна быть основной и иметь вес не менее 30%.
Цели должны отвечать принципу SMART, т.е. быть:
– конкретными – предметными и четко ориентированными;
– измеримыми – поддающимися количественной оценке;
– достижимыми, но напряженными;
– значимыми – относящимися к профессиональной деятельности работника и связанными с задачами Компании в целом;
– ориентированными во времени .
2.2.5. Затем формируется и утверждается сводный план по организационной единице (Бланк Д).
2.2.6.
2.2.7. В процессе трудовой деятельности непосредственный руководитель работника, по согласованию с работником и вышестоящим руководителем, исходя из объективно сложившейся ситуации, может осуществить корректировку (замену) не более одной цели, вплоть до ее исключения, о чем извещает финансовую дирекцию мотивированной служебной запиской не позднее рабочего дня, следующего за днем принятия такого решения. При этом вес (%) исключенной цели перераспределяется между оставшимися целями. Корректировка (замена) цели может осуществляться не позднее 30 (31) числа третьего месяца отчетного квартала.
2.2.8. В период с 1 по 10 число первого месяца квартала, следующего за отчетным, проводится процесс согласования степени достижения поставленных целей, посредством проведения оценочных интервью между исполнителем и его непосредственным руководителем. В бланке (В) заполняется графа 4, затем формируется сводный план-отчет по организационной единице (Бланк Д).
2.2.9. До 25-го числа первого месяца квартала, следующего за отчетным, работники финансовой дирекции готовят и согласовывают с руководителями организационных единиц сводный отчет и проект приказа (Бланк Е) на премирование, где также учитываются индивидуальные упущения и достижения работника (Бланк В), который затем визируется руководителем организационной единицы.
2.2.10. Размер начисленной премии работника может составлять до 100% его должностного оклада.
3. ПРЕМИРОВАНИЕ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ БЮДЖЕТНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
3.1. Премирование по итогам работы, приуроченной к Новому году.
Премирование работников по итогам работы, приуроченной к Новому году, осуществляется с целью их стимулирования за ожидаемое выполнение годовых показателей. Основными показателями премирования являются ожидаемое выполнение основных параметров годового бюджета – прибыль до налогообложения, выручка. Размер начисленной премии работника может составлять до 50% его должностного оклада.
3.2. Премирование по итогам работы за год
Премирование работников по итогам работы за год осуществляется с целью их стимулирования за успешное выполнение годовых показателей. Основными показателями премирования являются выполнение основных параметров годового бюджета – прибыль до налогообложения, выручка. Размер начисленной премии работника может составлять до 25% годовых выплат по его должностному окладу.
4. ПОРЯДОК СПЕЦИАЛЬНОГО ПРЕМИРОВАНИЯ
4.1. За выполнение работниками особо важного корпоративного задания
Премирование осуществляется с целью повышения мотивации работников Общества к выполнению большого объема срочных, незапланированных работ, к выполнению особо значимых для Компании работ, к выполнению аварийных работ. Кроме этого,
данное премирование осуществляется для дополнительной мотивации ключевых работников компании, а также дополнительной (комиссионной мотивации) работников, активно продвигающих услуги. Конкретные условия комиссионной мотивации определяются отдельным нормативным актом.Премия за выполнение особо важного корпоративного задания может выплачиваться как по факту выполнения задания, так и по окончании периода (месяц, квартал, полугодие), в течение которого выполнялось данное задание. Размер начисленной премии работника может составлять до 200% его должностного оклада.
4.2. В связи с победой структурного подразделения Компании в корпоративном конкурсе / соревновании
Премирование осуществляется с целью материальной мотивации ключевых работников структурных подразделений Общества, внесших наибольший вклад в победу своих структурных подразделений в корпоративном конкурсе / соревновании.
Показатели соревнования среди структурных подразделений, порядок расчета и сроки премирования отражаются дополнительно в издаваемом нормативном акте Общества – Положении о корпоративном соревновании, принятого с учетом мнения всех руководителей структурных подразделений Компании.
Размер начисленной премии руководящего работника устанавливается в размере 10-35% должностного.
Размер начисленной премии работника может составлять от 0,5 до 1 минимальной тарифной ставки работников структурного подразделения.
4.3. При награждении работника корпоративными, ведомственными, региональными и государственными наградами.
Премирование осуществляется с целью материальной мотивации работников Общества, награжденных государственными, ведомственными и региональными наградами, а также корпоративными наградами. Критерии награждения корпоративными наградами, периодичность премирования установлены Положением о корпоративных наградах и званиях работников ООО «_____». Размер начисленной премии работника при награждении корпоративными, государственными, ведомственными и региональными наградами составляет 100% его должностного оклада.
Размер начисленной премии при награждении работника Почетной грамотой Компании составляет 50% его должностного оклада, при награждении работника Почетной грамотой филиала составляет 30% его должностного оклада. Размер начисленной премии при награждении работника Благодарственным письмом Генерального директора Компании составляет 30% должностного оклада работника.
4.4. При поощрении победителей профессиональных конкурсов
Премирование осуществляется с целью материальной мотивации работников Общества, признанных победителями профессиональных конкурсов согласно условиям установленных локальным нормативным актом Общества – Положением о проведении профессиональных конкурсов среди работников Компании.
Размер начисленных премий:
– за 1-е призовое место - не менее десяти минимальных окладов,
– за 2-е призовое место - не менее шести минимальных окладов,
– за 3-е призовое место - не менее пяти минимальных окладов.
Расчет стоимости производится, исходя из минимального размера оплаты труда (МРОТ), установленного Законом Российской Федерации «О минимальном размере оплаты труда». Все участники конкурсов награждаются Дипломами и памятными подарками с логотипом Компании.