Чтение онлайн

ЖАНРЫ

От "конторы" до "компани"
Шрифт:

Архив «Журнал ознакомления с локальными нормативными актами» - место архивации ознакомления сотрудников с утвержденными локальными нормативными актами.

Архив «Личные дела» - место архивации личных дел работающих сотрудников.

Архив «Личные дела уволенных» - место архивации личных дел уволенных сотрудников.

Архив «Учет рабочего времени» - место архивации табелей учета использования рабочего времени.

Архив «Договора с партнерами» - место архивации всех договоров по оказанию информационных, рекламных услуг и услуг по поиску и подбору персонала.

Журнал учета движения трудовых книжек

и вкладышей к ним.

Вся документация по персоналу хранится 3 года. По прошествии этого срока документы готовятся к сдаче в архив: производится подшивка документов, составляется опись документов, оформляется обложка согласно государственным стандартам.

Все изменения и дополнения к данному Положению оформляются в соответствии с результатами регулярного мониторинга проводимой в Компании кадровой политики и принятыми процессуальными нормами.

БЛАНКИ К «ПОЛОЖЕНИЮ О КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ»

Бланк 1

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ НА ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК

Ф.И.О.: Наставник: Должность: Руководитель:

Стажировка – 1 месяц

Проект

Планируемый результат

Фактический

результат

Оценка по 7-бальной шкале

Наставник

Руководитель

Комментарии:

Испытательный срок – 2 месяца

Проект, задание

Планируемый результат

Фактический

результат

Оценка по 7-бальной шкале

Наставник

Руководитель

Бланк 2

Отчет о прохождении срока стажировки(5-бальная система)

Дата

Знание должностных инструкций (проверяет менеджер по персоналу)

Характеристика руководителя на выполнение должностных инструкций

(оценку дает непосредственный руководитель)

Проверка знаний (ответственный - менеджер по персоналу)

История компании, целей, стратегии и перспектив развития (5 вопросов)

Кодекс профессиональной этики и правил внутреннего распорядка (3 вопроса)

Структура компании (3 вопроса)

Руководитель (делает пометки о нареканиях, достижениях)

Нарекания

Руководитель

Дата

1

2

3

Достижения

Руководитель

Дата

1

2

Бланк 3

Отчет о прохождении испытательного срока(5-бальная система)

Дата

Знание должностных инструкций (проверяет менеджер по персоналу)

Характеристика руководителя на выполнение должностных инструкций

(оценку дает непосредственный руководитель)

Оценка профессиональных знаний руководителем (Ответственный-

менеджер по персоналу. Новому сотруднику задаются 7 профессиональных вопросов, каждый оценивается по 5-б. шкале. Для положительного результата необходимо набрать не менее 25 баллов).

Проверка знаний (ответственный - менеджер по персоналу)

История компании, целей, стратегии и перспектив развития (5 вопросов)

Кодекс профессиональной этики и правил внутреннего распорядка (3 вопроса)

Структура компании (3 вопроса)

Руководитель (делает пометки о замечаниях и достижениях)

Нарекания

Руководитель

Дата

1

2

Достижения

Руководитель

Дата

1

2

Бланк 4

Оценка специалиста

(проводится с использованием 7-бальной шкалы по критериям, перечисленным ниже)

Выполнение порученной работы (справляется ли сотрудник с порученной работой за установленное время?)graph-definition>

На работу затрачивается гораздо больше времени, чем это диктуется опытом или планом

1

2

3

4

5

6

7

На работу затрачивается гораздо меньше времени, чем это диктуется опытом или планом

2. Качество работы (насколько тщательно, точно и добросовестно выполняется работа, отсутствуют ли ошибки, учитываются ли указания и точка зрения руководителя?)

Работа должна постоянно существенно переделываться

1

2

3

4

5

6

7

Результаты работы всегда высокого качества

3. Уровень профессиональной подготовки (насколько хорошо сотрудник ориентируется в предмете своей деятельности, обладает ли достаточными профессиональными навыками для выполнения своих обязанностей?)

Знания предмета своей деятельности слабые, профессиональные навыки развиты недостаточно

1

2

3

4

5

6

7

Отлично ориентируется в предмете своей деятельности, обладает высоким уровнем развития проф. навыков

4. Совместная работа (сотрудничает ли сотрудник с коллегами при решении задач, есть ли готовность поделиться знаниями и умениями, оказывает ли поддержку, консультируется ли?)

Не любит и не умеет работать в группе, редко принимает и предлагает помощь

Поделиться с друзьями: