От "конторы" до "компани"
Шрифт:
Название должностиgraph-definition>
Причина появления вакансии:
Подчиняется (непосредственный рук-тель)graph-definition>
Имеет в подчиненииgraph-definition>
График работыgraph-definition>
Размер ежемесячной оплаты на указанной должности:graph-definition>
а) на период испытательного срока
б) после окончания испытательного срока
в) дополнительные вознаграждения и выплаты
а)
б)
в)
Основная задача
Наличие командировок:graph-definition>
Перспективы профессионального роста:graph-definition>
Требования к кандидату:graph-definition>
Образование:
Возраст:graph-definition>
Пол:graph-definition>
Опыт работы (не менее …)graph-definition>
Прочие условия и требования: graph-definition>
Какими основными качествами должен обладать кандидат (главное, что Вы хотели бы видеть в нём):
Дата планируемого приёма на работуgraph-definition>
Дата подачи заявки:graph-definition>
Бланк 8
Кадровые сведения, необходимые для отчетности
№
Наименование отчета.
Период обновления сведений
1.
Планы работ с персоналом.
Планирование найма персонала (количество и должности), мероприятия по найму персонала.graph-definition>
Адаптация и обучение новых работниковgraph-definition>
Обучение и развитие персоналаgraph-definition>
Оценка/аттестация персоналаgraph-definition>
Планы корпоративных мероприятийgraph-definition>
Работа с жалобами и конфликтными ситуациямиgraph-definition>
Ежемесячно до 5 числа текущего месяца
2.
Списочная численность работников предприятия по подразделениям (отдельно указать списочную численность, количество работников работающих по совместительству и выполняющих работы по договорам гражданско-правового характера)
Ежемесячно до 5 числа отчетного месяца
3.
Сведения о количестве принятых и уволенных работников по подразделениям
Ежемесячно до 5 числа отчетного месяца
4.
Сведения о затратах на работу по поиску и отбору персонала за отчетный период..
Ежемесячно до 5 числа отчетного месяца
5.
Баланс движения кадров (количество принятых и выбывших сотрудников, показатель текучести кадров и фактические причины увольнений)
Ежемесячно до 5 числа отчетного месяца
6.
Отчет о социально-психологическом климате в коллективе
Понимание и принятие правил командной работыgraph-definition>
Характер межличностных отношений в коллективеgraph-definition>
Уровень сплоченности в коллективеgraph-definition>
Анализ конфликтных ситуацийgraph-definition>
Взаимоотношения сотрудников и руководства компанииgraph-definition>
Ежеквартально
7.
Описание корпоративной культуры.
Удовлетворенность условиями
труда (режим работы, средства труда, мат-тех обеспечение)graph-definition>Удовлетворенность уровнем оплаты трудаgraph-definition>
Соблюдение трудовой дисциплиныgraph-definition>
Ежеквартально.
Приложение 2.9
Положение об Административной дирекции
СОДЕРЖАНИЕ
Общие положения
Структура и полномочия
Задачи
Функции
Взаимодействие
Права и ответственность
Данное Положение разработано и утверждено в соответствии с нормами трудового законодательства, иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации и локальными нормативными актами Общества с ограниченной ответственностью.
I. Общие положения
1. Настоящее Положение устанавливает функции и задачи Административной дирекции Компании (далее – АД), а также основные направления линейного и функционального взаимодействия с организационными объединениями и структурными подразделениями.
2. АД является самостоятельным организационным объединением Компании, включающем в себя несколько структурных подразделений; а также функциональные направления, не выделенные в организационные единицы.
3. АД формируется и ликвидируется в соответствии с «Положением об организационной структуре» Компании и утверждается приказом Генерального директора.
4. В своей работе АД руководствуется:
– нормами Конституции Российской Федерации;
– нормами международного права;
– федеральными законами и иными нормативно-правовыми актами РФ;
– Уставом Компании;
– локальными нормативными актами Компании.
II . Структура и полномочия
1. АД возглавляет Исполнительный директор, назначаемый на должность приказом Генерального директора в установленном порядке.
2. Исполнительный директор подчиняется Генеральному директору и имеет полномочия распорядительного характера в отношении руководителей всех структурных подразделений Компании в рамках своей функциональной компетенции.
3. Взаимодействие Исполнительного директора с руководителями других организационных объединений (директорами Компании и прочими руководителями 1-го уровня) носит совещательный характер.
4. В административном подчинении Исполнительного директора находятся:
4.1. отдел персонала в лице его начальника;
4.2. юридический отдел в лице его начальника;
4.3. секретариат Компании в лице офис-менеджера и помощника Генерального директора;
4.4. функциональное направление по организационному управлению человеческими ресурсами Компании (HR).
I I I. Задачи
Оперативное и стратегическое управление человеческими ресурсами, структурно-функциональным развитием и имиджем Компании.