Полный контроль! Тайм-менеджмент нового поколения за 30 дней
Шрифт:
По мере осуществления плана меняется реальность, появляются новые возможности. Поэтому план нужно периодически пересматривать и корректировать, используя модель GROW. Как сочетается данная модель с другими «инструментами» планирования?
Конечно, обдумывай «что», но еще больше обдумывай «как»!
И. Гете
ПРАКТИКА
Разработай план действий, используя модель GROW.
Цель 1
G. Запиши свою цель, используя конкретные параметры.
R. Запиши,
О. Какие возможности у тебя есть для достижения цели?
W. Из всех возможностей выбери и запиши 5 конкретных действий на следующую неделю.
Годовая остановка
Раз в год, перед Новым годом (когда бы ты его ни праздновал), надо подвести итоги уходящего года и составить план на будущий.
Это настолько серьезное дело, что надо создать свой личный ритуал. Начало его можно сделать таким же, как ежемесячная остановка, но так как необходим Контроль прошедшего года и Планирование будущего, времени это займет больше.
Хотя если ты не делал ежемесячных остановок и не ввел измеряемые параметры для Контроля – тебе, возможно, понадобится меньше времени. Некоторые успевают за 5 минут до Нового года проанализировать – и за 3 минуты запланировать. Примерно так: «В общем, чтоб все было хорошо!»
Чтобы жизнь двигалась, как атомный ледокол в выбранном тобой направлении, надо сделать два простых действия.
Контроль – отслеживать измеряемые параметры, которые ты назвал важными.
Планирование – планировать действия, проекты (особенно образовательные и развивающие), которые ведут к росту измеряемых параметров, которые ты назвал важными.
И, конечно, все это надо смешать с главным ингредиентом счастливой жизни. Этот ингредиент, без которого ничего не движется, называется ДЕЙСТВУЙ!
АНЕКДОТ:
Письмо Деду Морозу:
«Дорогой Дедушка Мороз, я очень хочу, чтобы в этом году ты мне подарил толстую пачку денег и худое телосложение. Я надеюсь, ты не перепутаешь, как в прошлом году».
О нем – моя любимая книга-тренинг «Действуй! 10 заповедей успеха» и 49 писем-упражнений после нее. Это – развивающие и обучающие мероприятия на целый год! А серия писем – мой подарок покупателям книги.
Работа с Коучем Нового Кода
Когда я познакомился с классическим коучингом, я не поверил в него как в эффективный «инструмент». Я организовывал в Киеве тренинги своего Учителя – Мерилин Аткинсон. Мы собирались открыть с Мерилин тренинговый центр в Иерусалиме, а начали в Киеве. Во время первого тренинга по коучингу я начал с ней спорить.
Моя позиция по отношению к классическому коучингу была и есть следующая. Он не работает эффективно с большинством людей. Это – приятная практика для коуча (приносит деньги) и для клиента (дает ощущение творчества и гениальности). Но по факту – результаты немного лучше, чем без коуча.
Почему? Коучинг как метод создали для топ-менеджеров в «большом бизнесе». Обученные, накачанные всеми существующими в мире тренингами и перегруженные информацией, топ-менеджеры нуждались в новых вопросах. Для них были нужны открытые вопросы, которые переключали привычный ход мысли в новое русло.
АНЕКДОТ:
Мужик нашел кувшин с джинном. Выпустил его. Джинн спрашивает: «Что ты хочешь?» Мужик подумал и говорит: «Хочу, чтобы у меня все было». Джинн взмахнул палочкой и говорит: «Сейчас сделаю… Оп!! У тебя уже все было…»
Но для большинства обычных людей перед вопросами нужна консультация. Коуч понимает направление движения клиента
и результат, который клиент хочет получить. Коуч должен научить клиента необходимым «инструментам» и стратегиям, о которых клиент не знает. А потом дать ему выбрать из лучших вариантов.Обычно коучами становятся адепты развития. Те, кто хочет достигать целей и изучать психологию, ходят на тренинги. А клиенты – просто люди, которые хотят:
• больше зарабатывать,
• создать отношения,
• найти себя и поставить цели.
Чаще всего они просто не знают, как это сделать! Их надо научить тому, о чем говорит Стивен Кови или Мерилин Аткинсон. У людей, которые приходят к коучу, очень мало навыков для «Больше зарабатывать» или «Создать отношения». И вопросы: «Что еще ты сможешь сделать?» или «Что для тебя важно?» – помогают мало.
Так я создал авторскую методику «Новый Код Коучинга». В ней коуч помогает клиенту осознать и сформулировать цель, потом находит для него лучшие ресурсы (знания и технологии) – и обучает клиента. И лишь затем задает вопросы. Вместе это отлично работает. Три раза в год я набираю онлайн-группы для обучения Коучингу Нового Кода.
Если у тебя есть возможность проводить еженедельную остановку с Коучем Нового Кода (по скайпу, например) – будет мегарезультат.
Ведь коуч, как тренер, получает премии и бонусы за достижение клиентами видимых результатов. Не за «открытые вопросы» и вдохновляющие обещания «пробудить в клиенте гения», а за конкретные результаты.
В любом случае, если есть возможность обсудить ежегодный план с близким тебе, позитивным, настроенным на успех тренером – это очень поможет.
Именно поэтому на годовые стратегические сессии приглашают меня или тренеров Isaac Pintosevich Systems. Для яркого и сильного роста необходимы вдохновение и работающие стратегии.
И я точно знаю, что ты можешь! Ты можешь найти вдохновение, ты можешь найти лучшие стратегии и знания. И на все найдешь время. Потому что сейчас у тебя есть практически ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ над жизнью и временем.
Осталось пройти всего один Шаг. Шаг 7 – Автоматизация процессов.
Это поможет тебе автоматизировать все процессы, о которых говорилось в этой книге.Одна голова хорошо, а две лучше.
Народная мудрость
А я решил эту главу полность автоматизировать. Тебе даже не придется читать. Так как автоматизация связана с работой на компьютере, ты сможешь просто смотреть подробнейшие видеоуроки на эту тему.
Смотреть – и сразу делать на компьютере необходимые действия.
Затем тебе будет приходить на и-мейл по одному письму– напоминанию о Шагах к ПОЛНОМУ КОНТРОЛЮ (вначале – каждый день в течение 30 рабочих дней). Потом – 1 раз в неделю в течение 30 недель.
В этих письмах я буду напоминать тебе о ПОЛНОМ КОНТРОЛЕ. Буду предлагать советы – упражнения: о личной эффективности, о тайм-менеджменте и о мотивации. Буду присылать тебе цитаты и анекдоты о ПОЛНОМ КОНТРОЛЕ.
Моя цель – помочь тебе обучиться этому меганавыку. И ты сможешь достичь всего, о чем мечтаешь! С Божьей помощью, о которой написано на каждой странице этой книги.
Много замыслов в сердце человека – а замысел Б-га исполняется . Это – истина. Мой замысел: чтобы ты начал использовать ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ. А как оно будет? От меня уже не зависит. Я сделал максимум усилий, чтобы создать лучшую систему управления жизнью и временем.