Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

Я мог бы продолжать — но я просто закончу мантрой, которую при-

думала мой друг Джули Аникстер:

«Умри, но отличись!»92 Эти ВАЖНЫЕ мелочи

19. «Неудача» —

отпразднуйте ее!

Заметки по Теории Неудачи (или это Теория Успеха?):

1) чтобы преуспеть, вам придется перепробовать больше вся-

кой всячины, чем другому парню, причем быстро;

2) если вы попробуете соорудить больше всякой всячины

за счет спешки, то сделаете уйму ошибок. (Это Железный За-

кон Природы.);

3) отсюда следует, что уйма косяков означает очень хороший

признак прогресса в делах — и, видимо, единственный точный

признак;

4) если мы нацелены на (более-менее) максимальное коли-

чество косяков, мы должны не только их «терпеть», но сделать

нечто большее;

5) мы должны «поощрять» косяки;

6) мы должны празд-но-вать косяки!

(Блестящую) вариацию на эту тему предлагает успешный

австралийский бизнесмен Фил Дэниэлс, который б'oльшую долю

успеха относит на счет «шести слов», а именно:

«Поощряйте великолепные неудачи ».

«Наказывайте [за] посредственные успехи ».

Эти слова как нельзя лучше подходят моему клубу «Пяти

лучших цитат» (Top Five Quotes), в котором их примерно 5000.

Я считаю, что эта идея имеет глубокий смысл и огромное воз-

действие… если… ее понимать буквально. Иначе говоря, если

вы буквально… поощряете… отличные неудачи. И если вы бук-

вально… наказываете… за посредственные успехи .

Как однажды сказал мне Лес Уэкснер , основатель Limited Brands ,Жизнестойкость 93

«в моде ваш средний уровень достижений, если выражаться

языком бейсбола, никогда и близко не доходит к 1000. Число ва-

ших страйк-аутов со временем непременно превысит число

удачных ударов — и тем более хоум-ранов. Поэтому покупа-

тель, который не делает ошибок, не ведет себя рискованно, подобен поцелую смерти в этом бизнесе; он же и повод для не-

удовлетворенности. Покупатель, который выбивает мяч

за пределы поля, подобно бейсболистам, способным наносить

сильные удары, с таким же успехом будет иметь великое мно-

жество страйк-аутов. Я бы лично награждал за эти неудачи

в виде страйк-аутов, ибо они — это цена полного успеха в виде

хоум-ранов, так необходимых нам для развития».

Аминь.

«ОТКАЗОУСТОЙЧИВАЯ» МУДРОСТЬ

Неудача. Вперед. Быстро.

Топ-менеджер в сфере высоких технологий, Вэлли-Фордж, Пенсильвания

Терпите неудачу быстрее. Достигайте успеха скорее.

Дэвид Келли , основатель IDEO

Терпите неудачу. Снова терпите неудачу. Терпите неудачу лучше.

Сэмюэл Беккетт, лауреат Нобелевской премии по литературе

Успех — это движение от неудачи к неудаче без потери энтузиазма.

Уинстон Черчиль

«Выигрывает тот, кто допускает больше ошибок» (Whoever Makes the Most Mistakes Wins)».

Название книги, авторы: Ричард Фарсон и Ральф Кейес

Сэм не боялся неудач.

Дэвид Гласс, бывший генеральный директор Wal-Mart , о самой

значительной черте, ведущей к успешности, основателя Wal-Mart Сэма Уолтона94 Эти ВАЖНЫЕ мелочи

Если люди… говорят мне, что катались на лыжах целый день и ни разу

не упали, я советую им покататься на другой горе.

Майкл Блумберг

За свою карьеру я промазал более 9000 раз. Я проиграл около 300

игр. 26 раз мне доверяли решающие броски, а я не попадал в корзину.

В жизни я терпел неудачу за неудачей и снова неудачи. И именно поэтому

я добился успеха.

Майкл Джордан

20. Самый худший

совет в мире

(прошу его игнорировать)

Один старый друг приехал ко мне погостить на пару дней. На-

берите его имя в Google, и оно вас впечатлит. Или впечатлило бы, если бы я назвал его.

В ходе бесчисленных бесед — какие обычно ведут старые зна-

комцы — мы рассказывали друг другу истории о радости и горе, гневе и боли, улыбке Фортуны и ее жестоких поворотах, прияте-

лях и неприятелях, а также предателях и сторонниках.

Его карьера, достойная увековечения в галерее славы, сопро-

вождалась уничтожающей критикой в его адрес. На пути к славе

были постыдные и вполне заслуженные неудачи. И так годами —фактически десятками лет.

Размышления по этому поводу напомнили мне об одной

Очень Разумной Присказке, которую я считаю полной, абсолют-

ной хренью — по сути, самым Худшим Советом в Мире:

«Знай, когда попридержать их 1 , знай, когда выложить их».

1 Имеются в виду карты (слова из песни). — Прим. пер. Жизнестойкость 95

Забудьте про «выложить их» [выйти из игры].

Выбросьте это из своего словаря.

Изничтожьте это.

Похороните это.

Утрамбуйте ногами могилу.

Если вам не безразлично, действительно не безразлично, действительно-действительно не безразлично то, к чему вы

стремитесь, то… стремитесь-к-этому-изо-всех-адских-сил-до-

бесконечности-а-потом-еще-и-еще.

И пусть фомы неверующие поджарятся в аду или замерзнут

в Антарктике, или пусть им до смерти надоест звук своих «ста-

тистически точных» советов.

Мой анонимный гость подарил мне книгу «Штрихи к портрету

Pixar : Становление компании» (The Pixar Touch: The Making of a Company), написанную Дэвидом Прайсом. Подумайте над этим

абзацем:

«Один из самых любопытных фактов истории Pixar за-

ключается в том, что в момент появления на сцене каждый

из ее лидеров был, по общепринятым понятиям, неудачником.

[Мультипликатор-суперзвезда Джон] Лассетер сразу по окон-

чании колледжа был принят на работу своей мечты к Дис-