Малый бизнес

Предприниматель, использующий лишь некоторые из этих ключей, похож на штангиста, который тренирует только одну руку, — очень скоро его результаты перестанут расти, потому что максимальный вес штанги будет определять не сильная, а слабая рука. Именно поэтому изрядная часть владельцев бизнеса трудится много и тяжело, а зарабатывает мало. В таких случаях использование «формулы прибыли» позволяет исправить дело. Структура книги, которую вы держите в руках, повторяет эту формулу. В книге шесть больших…

В том числе в нашей книге рассказывается, как статус индивидуального предпринимателя позволяет участвовать в некоторых налоговых схемах по оптимизации налогообложения. Вы должны знать это, чтобы не попасть в неприятную историю, даже не подозревая об этом. Конечно, прочитав нашу книгу, вы не станете в одночасье знатоком налогообложения, трудового законодательства и юристом. Но то, что вы получите достаточно подробное освещение тех вопросов, о которых вам нужно иметь представление, мы гарантируем.…

От авторов Приветствуем вас, уважаемые читатели! Вы держите в руках необычное издание. Мы, Николай Мрочковский и Михаил Тришин, работаем в области маркетинга для самых разных сфер деятельности. Мы сделали немало успешных проектов и провели огромное количество семинаров и тренингов для владельцев и топ-менеджеров малого и среднего бизнеса. В этой книге мы собрали наш опыт в виде конкретных проверенных рекомендаций и концентрированной информации – никакой воды. Рекомендуем не просто…

«Почему стоит заниматься своим бизнесом? Во-первых, это наилучший способ с азартом потратить время, отпущенное судьбой. Во-вторых, свое дело дает Свободу. И не только экономическую – свободу быть собой и рядом с теми, с кем считаешь правильным находиться рядом. А еще это возможность зажигать в людях огонек надежды и делать их немножко волшебниками. Чудесно, что это удалось героям книги» Александр Кравцов, президент группы «Руян» «Вы должны полюбить деньги, и они приведут вас к любой цели. Удовлетворят…

При этом в общем случае учредитель общества не отвечает по его обязательствам – так указано в пункте 3 статьи 56 ГК РФ. Общество отвечает по своим обязательствам только темп активами, которые принадлежат именно ему (п. 1 ст. 56 ГК РФ). Следовательно, в самом худшем случае учредитель теряет только ту сумму, которую он внес в уставный капитал. Из этого есть только одно исключение. Если кредиторы докажут, что именно учредитель своими действиями виноват в банкротстве общества, тогда они получают право…

от 03.12.2012 № 231-ФЗ, от 03.12.2012 № 234-ФЗ, от 03.12.2012 № 236-ФЗ, от 29.12.2012 № 280-ФЗ, от 05.04.2013 № 58-ФЗ, от 05.04.2013 № 60-ФЗ, от 07.05.2013 № 95-ФЗ, от 07.05.2013 № 99-ФЗ, от 07.05.2013 № 102-ФЗ, от 07.06.2013 № 108-ФЗ, от 07.06.2013 № 125-ФЗ, от 02.07.2013 № 157-ФЗ, от 02.07.2013 № 162-ФЗ, от 02.07.2013 № 185-ФЗ, от 23.07.2013 № 204-ФЗ, от 25.11.2013 № 317-ФЗ, от 28.12.2013 № 421-ФЗ, с изм., внесенными Постановлением Конституционного Суда РФ от 15.03.2005 № 3-П,…

Глава 1 Почему вы должны думать о вашем времени? Время - это жизнь Оно необратимо и невосполнимо. Растратить свое время - значит растратить свою Жизнь, Взять свое время под контроль - значит овладеть своей жизнью и использовать ее наилучшим образом. Мой богатый папа всегда говорил мне: "Твой самый большой актив - это то, что находится у тебя между ушами и твое время. Если ум можно тренировать, туда можно вложить новые знания и новый опыт, то время каждый миг уходит безвозвратно".…

В этом смысле данная книга — исключение. Эта книга не о том, что такое маркетинг, что в него входит и почему. Эта книга о том, как стать (и быть) хорошим менеджером по маркетингу. Как делать хороший, правильный маркетинг, и делать его на 100 %. Именно этого ждут от вас начальство и коллеги. «Почему на 100 %?» — спросите вы. Отвечаю. В чем чаще всего упрекают маркетинг и менеджеров по маркетингу? В том, что не видны результаты деятельности, иногда в том, что результаты есть, но их трудно или невозможно…

Дмитрий Чарков ОТ «КОНТОРЫ» ДО « COMPANY » Малый бизнес: готовые решения и практика внутреннего организационного и административного развития Структура управляет функцией, функция определяет структуру. Эндрю Тэйлор Стилл, хирург, основатель остеопатии ОГЛАВЛЕНИЕ Предисловие ………… 5 Между минусом и плюсом – 0 ………… 9 1) собственник и его отношение 2) персонал «конторы» 3) рекрутинг 4) избавление от «балласта» 5) по единым стандартам…

Последнее можно приобрести либо методом собственных проб и ошибок, либо путем обучения. Вы держите в руках уникальную книгу. В ней собран и обобщен богатый опыт по созданию и развитию различных предприятий индустрии красоты. Ведь при активном развитии этой отрасли до сих пор не существует ни одной книги по успешному ведению этого бизнеса. Введение Салонный бизнес – бурно развивающаяся отрасль, в которой представлены различные предприятия (парикмахерские, салоны красоты, имидж-студии, студии…

Андрей Толкачев ЧАСТЬ I ТОЧКИ РОСТА ЛИЧНЫХ ПРОДАЖ Глава 1. Потенциал личных продаж Если вам сопутствует успех в делах, то новые дела сами идут к вам. Аль-Валид, принц Саудовской Аравии Занимаясь продажами в России, я все больше прихожу к мнению, что продажи успешны тогда, когда они становятся частью твоей жизни, когда получаешь удовольствие от этого дела. Это отношение очень похоже на восточное… Продажи – это особая культура отношений, возникающая при обмене ценностями и…

Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им Крис Скиннер Крис Скиннер, эксперт в финансовом мире, анализирует существующие банковские системы и подробно описывает подход, с помощью которого возможен переход банков на цифровой уровень, соответствующий реалиям нашего времени. Он рассказывает о новейших банковских моделях, о новых валютах и о том, каким станет банк будущего. В книге также приведены интервью с видными представителями мировых банков, которые проливают свет на происходящие…

И еще одна, последняя, благодарность — сотрудникам корпорации «Маккей Энвилоуп», которые ежедневно плавают среди акул и которые щедро предоставили в мое распоряжение свой жизненный опыт, что и легло в основу данной книги и нашего успеха. Предисловие к русскому изданию Нет ничего приятнее, чем писать предисловие к книге, обреченной стать бестселлером. Почему мы так уверены в успехе книги Харви Маккея у советских читателей? Да потому, что у нас есть для этого крайне веские основания. …

Перефраз. «Открытия Уестерхейма» Здравствуйте. Меня зовут Сергей Азимов. Я бизнес-тренер, веду тренинги. Специализируюсь на приемах психологического влияния, необходимых каждому, кто занимается продажами, или ведет переговоры. Вы читаете эти строки и, исходя из этого, можно предположить, что у Вас может быть интерес к одной из нижеперечисленных тем: - назначение встреч по телефону - продажи по телефону - технологии «холодных» звонков …

В этой книге вы узнаете, как набрать команду, как её контролировать и какие задачи она должна решать. Эта книга разбита на 14 принципиально существенных для вас глав, без учета введения, благодарностей и прочих пред– и послесловий важных для автора, но не для вас. В каждой главе вы получите новое домашнее задание, которое обязательно должно быть выполнено. Важность очередности выполнения домашних заданий очень важна. Если вы решите, что «для вас будет правильным начать с главы №11, затем выполнить…

Владислав Васильевич Волгин Логистические ловушки и решения в договорах: Справочник предпринимателя Логистику определяют договоры Логистическое мышление и готовность к риску Современный бизнес чрезвычайно динамичен, и логистика товарных и информационных потоков меняется в соответствии с потребностями бизнеса. Логистика выходит за рамки компании, решая сложные стратегические и управленческие задачи координации движения материалов и информации между многочисленными внешними бизнес-процессами,…

ТББ верят, что достигнут чего-то, и упорны в своих действиях, так и происходит; – ТББ увлечены своим делом. Они работают лишь в захватывающей их области. Внешний наблюдатель не всегда разглядит или поймет увлечение ТББ, но оно всегда понятно и очевидно для самого ТББ; – ТББ склонны действовать быстро. Они всегда предпочитают действие бездействию. Поспешные шаги иногда вредят им, но и выгоду ТББ получают как раз от того, что делают что-то скорее слишком рано, чем слишком поздно; …

И еще. Прежде чем потратить время и силы на создание образа своей компании, учтите один момент. Недостаточно просто нарисовать «картину». Она должна быть в центре внимания, каждый ваш сотрудник должен сосредоточиться точно на таком же образе. Если члены команды по-разному видят, какой будет компания через три года, нет никаких шансов, что картина, которую вы нарисовали себе сегодня, когда-нибудь станет явью Заглянуть в будущее Вы когда-нибудь обращали внимание, как ведут себя спортсмены…

Прислушайтесь к советам признанного «гуру» и создайте не просто компанию, а компанию-«газель», которая будет расти быстрыми темпами и приносить настоящую радость от бизнеса. Алексей Комиссаров, президент Российской ассоциации обучения предпринимательству Обзор содержания книги Мы благодарим Юрия Белонощенко за рекомендацию этой книги Издатели Мои дети Кэмерон, Коул и Джейд, помогающие мне заново открывать базовые принципы, и моя жена Джули, поддерживающая нас…

Так что стоит пожелать всем удачи. Хотя нет (не стоит надеяться только на удачу и везение), усердия, трудолюбия, терпения и правильного настроя. Кто знает, может быть, через некоторое время именно ваш сайт будет иметь посещаемость выше, чем те же «одноклассники», или же вами созданная программа будет скачиваться чаще, чем бессменный лидер – ICQ. Дерзайте! ГЛАВА 1. ЗАРАБАТЫВАЕМ ДЕНЬГИ С ПОМОЩЬЮ САЙТА Давайте для начала разберемся, что же такое Интернет. Думаю, многие читатели с ним сталкивались…