Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Шрифт:

Мы уже перешли на 12-часовой рабочий день, и такая жизнь —сплошной кошмар. У нас нет «дополнительного времени» на…

проект под названием «Рэй»! Однако (поверьте мне хотя бы

в этом): шансы велики, они так велики, что если бы вы смогли

заглянуть лет на 10 вперед, то удивились бы, почему же, черт по-

бери, вы в свое время не запустили…

Проект «Рэй-2010».

Или, например, согласно современному способу обозначе-

ния… «Вы 3.0».

(У вас есть время на Проект «Рэй-2010» / «Вы 3.0»

по одной про-

стой причине — дело не в том, что времени нет.)

(Я не первый, кто сказал вам об этом.)

(Я не буду и последним, кто скажет вам об этом.)

(Но я прав.)

(И следующий, кто скажет вам об этом, тоже будет прав.) (И может быть, — давайте просто допустим — это вас подвиг-

нет к действию.)

(И, пан или пропал, вы порадуетесь, что вас подвигли к дей-

ствию.)

(Время летит.)

(Поверьте.)518 Эти ВАЖНЫЕ мелочи

147. Реализм? Как бы не так!

Утверждение:

Реализм — это смерть прогресса!

Уничтожить реализм!

Практически весь!

Недавно мы завершили один летний строительный про-

ект на нашей ферме в Вермонте. Мы хладнокровно проду-

мали все до мелочей, чтобы правильно спланировать бюджет, даже попросили подрядчиков проверить наши оценки и вне-

сти соответствующие корректировки. (К тому же я инженер-

строитель по образованию.) Тем не менее тщательно рассчи-

танный на $40 000 проект в итоге потянул на 70 000. (М-м-м…

или что-то около того.)

Разве это ново?

При строительстве Большого Бостонского тоннеля, насколько

я припоминаю, первоначальный бюджет был превышен в че-

тыре раза. Тоннель «Чаннел» под Ла-Маншем обошелся, кажется, примерно в три раза дороже, чем планировалось. (И т. д., и т. д., и т. д., и т. д.)

Я решил провести небольшой опрос в непринужденной об-

становке во время вечернего приема и задал некоторым гос-

тям по три вопроса касательно их доморощенных проектов.

Вот они:

1) удалось ли вам уложиться в бюджет проектов, выполнен-

ных пару лет тому назад?

2) если бы вы в самом начале знали, во что реально выльются

эти проекты, вы бы все равно за них взялись?

3) можете ли вы в ретроспективе сказать, что игра стоила

свеч?Переосмысление 519

По первому вопросу отклонение от запланированного бюджета

в б'oльшую сторону колебалось от примерно 5 процентов (если вы, конечно, поверите этому — лично я воспринимаю такую цифру

скептически) до превышения в пять раз (а вот этому я легко верю).

Что касается второго вопроса, то четверо из шести опрошен-

ных сказали, что «ни за что» бы не взялись за это дело, если бы

знали, во что ввязываются; остальные двое сомневались, к ка-

кому решению они бы пришли.

При ответе на третий вопрос касательно удовлетворенности

после свершившегося

факта пять респондентов ответили: «Да!

Мы бы снова это сделали» — причем все пятеро сказали свое

«Да» абсолютно категоричным тоном. А один ответил: «Может, да, а может, нет».

Само собой разумеется, экстраполировать на основании ни-

чтожной выборки и при тривиальной теме рискованно, но неко-

торые мои познания в таких областях, как история, коммерче-

ская деятельность и ряде других, наводят на мысль, что явление

это самое что ни на есть обычное. Более того, в глубине души че-

ловек распрекрасно понимает, что конечные затраты намного

превысят запланированные.

И что я хочу этим сказать? Да, лучше бы вам иметь дело

с первоклассным финдиректором, который дружит с цифрами, но если вы позволите ему у себя хозяйничать, от вашего хозяй-

ства ничего не останется. Конечно, я и сам знаю, что это «один

черт — что так, что этак». С другой стороны…

прогресс (весь прогресс), безусловно, зиждется

на иллюзиях и ошибочных представлениях!

Что касается меня, обладателя степени магистра в граждан-

ском строительстве Корнеллского университета, то в ретроспек-

тиве я бы дал добро каждому из заметных домашних проектов —пусть бы даже, а так оно и есть, они мне стоили немало лишних

выступлений и «ночей в пути».520 Эти ВАЖНЫЕ мелочи

Дорожите своими мечтателями!

Овладевайте «искусством дорожить мечтателями».

Перевод в практическую плоскость:

считаете ли вы обязательным правилом принимать в каж-

дую проектную группу, даже если это малый проект, «нереаль-

ного» мечтателя?

Вы, как босс, уверены в том, что когда в силу необходимо-

сти оказываете давление на мечтателя, то не перегибаете палку

и не гасите его пыл?

Конечный итог: 2,476 (диапазон: от 2,218 до 2,886) гро-

могласных ура фантазиям мечтателей! Да что уж мело-

читься… ТРОЕКРАТНОЕ громогласное ура таким мечта-

телям и их фантазиям*, либо пан, либо пропал, мертвый

или живой.

(*Мое мнение? Фантазия, которую стремятся воплотить

в жизнь, ведет к «победе» — в 100 процентах случаев.)1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.

26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.

36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45.

46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56.

57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67.

68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78.

79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88.

89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.

100. 101. 102. 103. 104. 105. 106. 107.

108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115.

116. 117. 118. 119. 120. 121. 122. 123.

Поделиться с друзьями: