Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Шрифт:
Черт побери.)
10. Показывайте личный пример, подкрепляйте слова делами, излучайте уверенность! Начните Эпидемию Страсти! Нель-
сон всегда был впереди — заметная фигура, при полном параде, как того требовали каноны. (Выполнимо для нас с вами? Да.
Черт побери. Достигается упражнением! Страсть к «упраж-
нению»? Да, в смысле желания выразить то, что внутри вас
и что вы часто пытаетесь спрятать или подавить. Черчилли
и Рузвельты и Нельсоны выражали чувства — конечно, все на-
чинается с любви к тому,
бесполезно. NB: «выражать чувства» не означает орать!)
11. Меняйте правила игры: создавайте свою собственную игру!
Нельсон всегда брал инициативу в свои руки — и тем самым вы-
нуждал своих соперников с начала и до конца маневров во время 588 Эти ВАЖНЫЕ мелочи
битвы постоянно реагировать на его действия. Вспомним урок
№ 1 — используемые Нельсоном простые схемы и предоставле-
ние самостоятельности командирам значительно упростили за-
хват и удержание инициативы. (Выполнимо для нас с вами? Да.
В основном — если вы отвечаете нескольким предыдущим
требованиям; как я уже говорил, они все взаимосвязаны.) 12. Удача! Верьте в нее! Она всегда необходима! Не «жела-
тельна», а именно необходима. (Выполнимо для нас с вами?
Любому может светить удача — а подготовка повышает
шансы, что вам повезет. Но честно говоря, везенье — это
все-таки везенье.)
13. Решительно настройтесь на победу, вопреки всему и не-
смотря ни на что! Ламберт:
«Другие адмиралы больше боялись проиграть,
чем страстно желали выиграть».
Это последнее высказывание имеет большую значимость —
оно относится как к уроку № 1, так и к уроку № 13. (Выполнимо
для нас с вами? Да. Черт побери.)
Как уже отмечалось, ценность указанных качеств Нельсона
важно рассматривать не по отдельности — это одно целое, где
части взаимно усиливают друг друга. Мое предложение о «дей-
ствии» в данном случае сводится к простому обзору всего этого —и, возможно, к попытке создания собственной философии в це-
лом. Я нахожу, что такое упражнение имеет неоценимое зна-
чение — самое меньшее, оно может привести меня или вас
к пониманию недостающих звеньев, а затем к акцентированию
на них; самое большее, оно могло бы заставить меня или вас
спросить себя: что же мы, черт побери, делаем со своей жиз-
нью — например, стараемся ли мы избежать ошибок (избежать
поражения) или настроены ли мы быть воплощением позитивно-
активного Стремления к Совершенству в выбранной нами обла-
сти (стремиться к победе)?Успех 589
БЛИЗНЕЦ НЕЛЬСОНА: У. ГРАНТ
Мне, пареньку, который вырос на юге Соединенных Штатов, с детства
внушили уважение к величию генерала армии конфедератов Роберта Ли.
А также внушили неуважение к возглавлявшему Армию Союза человеку, который, одерживая одну победу за другой, привел армию к окончатель-
ной победе — генералу
Улиссу Гранту .По этой причине я лишь недавно стал полноценным фанатом Гранта .
Не претендуя на глубокое знание военной истории, я теперь ставлю
Гранта на такой же пьедестал, как адмирала Горацио Нельсона . И в моем
представлении мало кто может сравниться с ними.
(NB: Теодор Рузвельт назвал Гранта одним из трех величайших аме-
риканцев наряду с Вашингтоном и Линкольном.)
По моему мнению, одержимость сражением и простота планов Гранта , а также его привязанность к солдатам (и наоборот) действительно бес-
примерны — как и у Нельсона. Предлагаю вашему вниманию эти цитаты, взятые мной из нескольких работ о Гранте.
Сражение. Исполнение. Наступление. Неустанный. Предприимчивый.
«Единственный способ подхлестнуть армию — это выйти самому
и сражаться». (Грант)
«Грант до отвращения не любил окапываться».
«Кто первым нападает — тот и побеждает». (Грант)
«Упрямый».
«Простота и решительность».
«Быстрый ум, который позволял ему немедленно корректировать
решения… его битвы не были элегантными, детально спланированными
операциями».
«…[другой генерал армии Союза] предпочитал
подготовку исполнению».
«Если бы армией Союза командовал не Грант, а кто-нибудь другой, она бы определенно отступила».590 Эти ВАЖНЫЕ мелочи
Линкольн (которому советовали снять Гранта с поста главнокоман-
дующего): «Я не могу обойтись без него; он умеет воевать».
«Инстинктивное понимание, что победа требовала упорного пре-
следования разбитой армии до полной капитуляции».
«Искусство войны довольно простое. Выясните, где находится про-
тивник. Доберитесь до него как можно скорее. Наносите ему удары как
можно сильнее и как можно чаще и продолжайте в том же духе». (Грант) «Одна из моих суеверных примет: отправляясь в путь или принима-
ясь за дело, никогда не возвращаюсь назад и не останавливаюсь, пока
не выполню того, что задумал». (Грант)
«Грант чрезвычайно, почти болезненно не любил
оглядываться и возвращаться тем же путем обратно.
Если он куда-то отправлялся, то непременно оказы-
вался там, какие бы трудности ни встретились ему
на пути. Эта отличительная черта его характера яви-
лась одним из факторов, которые помогли ему стать
генералом такого масштаба. Грант всегда, всегда шел
только вперед — возвращение не входило в его на-
мерения».
Простота. Ясность. Простор инициативы со стороны других.
«Гениальность стиля командования Гранта заключалась в его про-
стоте. Грант никогда не обременял командиров дивизии чрезмерными
деталями… затянутыми штабными совещаниями, письменными приказа-
ми, расписывающими дислокацию… Грант понимал, что ситуация на поле