Школа продаж. Что делать, если клиент не хочет покупать? 455 приемов борьбы с возражениями
Шрифт:
— Я покупаю у вас двадцать полос. Это хорошие деньги — все-таки сто тысяч долларов… Вы за три месяца даете шесть подач моей рекламы — по половине полосы. А потом возвращаете мне деньги за еще не опубликованные семнадцать полос. На других условия я у вас рекламу не куплю.
Зачем клиенту такие финансовые пируэты?
А все очень просто. Он дилер известной европейской фирмы. За те три месяца, на протяжении которых будут выходить шесть его подач на полполосы, он по договору с поставщиком успеет получить деньги за двадцать полос заказанной у нас имиджевой рекламы: крупные поставщики финансируют
Сегодня Европа уже требует от постсовдеповских дилеров справки о выходе всего объема заказанной рекламы. Но разве за такие деньги нельзя придумать что-нибудь еще? Например, фальшивые справки и поддельные выпуски газеты?
И — последняя трюк-байка.
Однажды во время моего разговора с одной знакомой по имени Даша открылась дверь и в кабинет ворвался бродячий торговец — здоровенная сумка, улыбка до ушей, и галстук развевается абордажным вымпелом:
— Вот! Два в одном! Смотрите! — он сунул в руки Даше какой-то продолговатый предмет.
Он был похож на лепешку, к которой приделана рукоятка. С одной ее стороны были штыречки, а с другой — пупырышки.
— Расческа-массажер! Два в одном! Берите!
Даша задумчиво изучала предмет и что-то там нажала. Штука стала вибрировать, а девушка, проводя пальцами по его продолговатости, рассмеялась:
— Оп! Так это ТРИ в одном!
Мальчик выпучил глаза, а через мгновение уже воскликнул:
— Дарю!
Он тут же выскочил за дверь. Мы слышали из коридора топот, хлопанье дверей и обновленный клич:
— Три! Три в одном!
Как по-второму и как по-третьему можно использовать ваш продукт? Слабо ли вам придумать для вашего товара подачу под соусом «три в одном»?
Разделение цены может быть реализовано и так, что одна из ее частей «нечаянно» скрывается.
Мы помним фильм-комедию «Начальник Чукотки», в котором продавали патефонные трубы без патефонов. Так работают сегодня автотрейдеры с дешевыми автомобилями, но очень дорогими запчастями. Так дешево продают копиры и фотоаппараты, а зарабатывают на расходниках и пленках. Цена компьютера в рекламном объявлении часто означает цену лишь системного блока, а монитор и прочие комплектующие просто не учитываются или скромно упомянуты в нижней сноске мельчайшим шрифтом.
Какую часть вашего продукта можете скрывать вы?
Если наша цена — 100 рублей наличными, то это не значит, что в ответ на требование скидки нельзя попытаться предложить наличный расчет, долларовый, фунтовый, а также чек, вексель, взаимозачет, платеж долгами, залог недвижимостью. Можно — часть национальной безналичной валютой, а часть — интернациональным кэшем, и т. д.
Но только все эти варианты надо проверять, а значит, расспрашивать клиента, подыскивая удовлетворяющий его ход, а не тупо отказывать!
Золотые времена бартера закончились в середине девяностых, но разве он умер? Да, что-то усложнилось, но по-прежнему возможны интереснейшие многоходовые варианты.
Это
тема для отдельного мозгового штурма — очертить круг клиентов, с которыми напрямую или через иных клиентов или партнеров мы можем работать по бартеру.А уж прямой бартер или этапный, явный или скрытый, одномоментный или растянутый во времени — это всего лишь рабочие детали…
Подними цену на 40 % и объяви о распродаже с 25 %-ной скидкой.
Нужны комментарии?
Добавь двадцатидолларовый компрессор, подними общую цену автомобиля на 100 долларов и объяви: «Каждому покупателю авто — компрессор в подарок!»
Разве мы не встречали объявлений о призах, которые оказывались билетами какой-то безнадежной лотереи?
Разве не видели мы крикливой рекламы о бесплатном, в которой имелась ссылочка с почти неприметным текстом: «Для сделавших покупки в минувшем квартале на сумму в три тысячи долларов»?
Разве вам не приходилось клюнуть на объявление «Скидки от 5 до 45 %!»? Для меня встреча с этим заезженным трюком часто совпадает с теми моментами, когда я отправляюсь за очередными черными джинсами. В том магазине, где я обычно их покупаю, полки просто пестрят от ценников с урезанными ценами, но на те джинсы, которые выбираю я, скидок не бывает никогда…
Разве… перечислять можно бесконечно. И конца этому не будет. Как никогда не кончится бизнес наперсточников, ибо роддома во все века переполнены…
Когда клиенту предлагают скидку за объемы, выкупленные им за прошлый календарный период, то это неоригинально.
Когда заявляют, что с N-й тысячи денежных единиц он будет получать скидку — это тоже решение не свежее.
Мы однажды попробовали «скидку наизнанку».
Вскоре после Нового года менеджеры звонили старым и активным клиентам:
— У нас по перерасчету прошлого года остались ваши деньги…
— Как?
— Ну, мы для тех, кто покупал у нас много, задним числом ввели особую скидку… Так что теперь у нас ваши триста долларов!
— Так отдайте!
— Но из чего? Да вы их просто заберете при следующем заказе…
По сути, это та же скидка за выкупленные объемы. Но меняется один существенный нюанс:
• или ты сэкономишь, делая новую покупку;
• или при очередной покупке сумеешь отобрать, вернуть, отвоевать свои деньги, которые пока киснут, вылеживают, пялятся и мучаются в чужих и неласковых руках!
Как это назвать, если не «скидка наизнанку»?
Видим в рекламе цену — 600 долларов.
Но когда идем в магазин этих торговцев, то оказывается, что у них курс не как на улице — 5,2, а свой — 6,8!
Курс грабительский, а валютой заплатить нельзя. Соображаем, считаем, и оказывается, что если курс они задрали безумно, то цена монитора при перерасчете получается ненамного больше, чем у остальных… Так чего нам шило на мыло менять и искать за морем телушку?
Но ведь заявленные в рекламе и написанные на их витрине пресловутые 600 долларов свое черное дело уже сделали!