Уроки лидерства от Монаха, который продал свой феррари

С этими словами Джулиан нагнулся и выдернул из земли морковь. Я удивился величине овоща и сказал ему об этом.

— Не хочешь взять немного домой?

— Да, думаю, Саманте это очень понравится.

— А ведь наш разум, Питер, очень похож на этот огород. Когда мы заботимся о нем, ухаживаем за ним, даем ему только лучшие удобрения, он дарит нам то, что приводит нас к успеху. Беда большинства людей в том, что они допускают в свое сознание что попало. День они начинают со страшных историй в газетах. Затем предаются отрицательным эмоциям, нервничая в дорожной пробке. Они относятся к работе как к сплош­ным неприятностям, даже не пытаясь найти в ней что-нибудь положительное. А в конце дня, переполненные отрицательными эмоциями, они удивляются, почему чувствуют себя такими разбитыми и несчастными. За­помни: ум может быть как твоим лучшим другом, так и злейшим врагом. Не позволяй разрастаться сорнякам. Поддерживай в порядке свой внутренний настрой. Что посеешь, то и пожнешь.

— Эту поговорку часто повторял мой отец, — ска­чал я тихо.

— Он был мудрым человеком, — ответил Джулиан. — Видишь ли, если как следует разобраться, то лидеры не управляют компаниями. Они даже не руко­водят людьми. Чем они действительно руководят и что сформируют, — так это отношения и позиции. Они показывают людям ту лучшую действительность, кото­рая ждет их на горизонте, и вдохновляют на желание достичь ее. Поэтому сделай ставку в своей компании на позитивное мышление. Поверь мне, это не «ерунда», как могут утверждать несведущие руководители. Радос­тное и активное отношение к жизни — вот залог ус­пеха.

— И еще скажу тебе, — добавил Джулиан. — В эту новую эру бизнеса, в которой нам посчастли­вилось жить, средством достижения успеха стано­вятся идеи. То, чего ты можешь достичь, зависит от того, как ты мыслишь. И, как сказал Дизраэли: «Питай свой разум великими идеями, ведь нет ничего выше мысли».

— Верно подмечено, Джулиан. Когда все сказано и сделано, единственное, что может помешать успеху, — это ограниченность нашего мышления.

— Именно так. Ведь, если вдуматься, всякое вели­кое открытие, достижение или изобретение начинается с простой мысли в голове неравнодушного человека. Посетившая Эдисона мысль о лампочке накаливания, желание Солка создать вакцину против полиомиелита, стремление Ганди привести свой народ к свободе — все эти гениальные идеи начинались с простой мысли, воз­никшей в сознании человека. Ни больше, ни меньше. Теперь ты видишь, какие возможности скрываются в пяти килограммах материи, что покоятся на твоих пле­чах и на плечах твоих сотрудников.

— Да.

— Поэтому старайся настроиться сам и настрой своих людей на то, чтобы воспринимать все грядущие потрясения как грандиозную возможность учиться, рас­ти и преуспевать. Научи их видеть положительное в любых обстоятельствах, находить возможности там, где другим видятся лишь опасности. Когда всем вокруг мерещится тьма, мудрый лидер указывает людям на более возвышенную и вдохновляющую действитель­ность, — страстно произнес Джулиан. — Как сказала Хелен Келлер: «Ни один пессимист не исследовал тай­ны звезд, не отплывал к неведомым землям и не откры­вал новых высот человеческого духа».

— Да, кстати, — добавил Джулиан, — еще один совет: предложи своим сотрудникам стать «инверсив­ными параноиками» — то есть «параноиками наобо­рот». Это уж точно повысит производительность труда и улучшит моральную атмосферу в коллективе.

— А что такое «инверсивный параноик»?

— «Инверсивный параноик» полагает, что весь мир находится в заговоре с целью сделать для него что-то хорошее. А как однажды заметил известный гарвард­ский психолог Уильям Джеймс: «Вера порождает ре­альный факт».

— Это мне нравится.

— И это действительно так, Питер. Наши надеж­ды и чаяния образуют реальную действительность. Ус­пех в бизнесе и в жизни — это самореализующееся предсказание. Мысль обладает энергией. Всегда помни об этом вечном законе природы. Смотри: процесс мыш­ления напоминает нашу с тобой прогулку по этим тро­пинкам, — сказал Джулиан, указывая рукой на при­чудливое сплетение простиравшихся во все стороны от нас дорожек. — Ежедневно ты делаешь выбор, по ка­кой из них идти. Выберешь одну тропинку, и она пове­дет тебя прямо. Выберешь другую — и пойдешь в совершенно ином направлении. А еще мудрецы говори­ли мне, что умение руководить зависит от умения делать правильный выбор.

— Правда?

— Конечно. Тут действует вечный закон причины и следствия. То, насколько будет успешным твой день, определяется тем, на каких делах и проблемах ты сосре­доточишься. Какими людьми ты себя окружишь, каки­ми возможностями воспользуешься, какие книги ре­шишь прочитать.

— И каким мыслям будет позволено проникнуть в сад моего сознания? — добавил я, стремясь подыто­жить слова Джулиана.

— Великолепно, Питер. Лучшего ученика, чем ты, мне и желать не нужно. Итак, как я уже сказал, мыш­ление напоминает движение по этим тропинкам. Если у тебя хватит мудрости выбрать верную тропинку, она приведет тебя туда, куда ты хочешь попасть. Но если выберешь ложную, то наверняка никогда не достигнешь предначертанной тебе цели. А вот это уже имеет отношение к негативному мышлению. Когда неприятная мысль проникает в наше сознание, мы не гоним ее от себя, вместо этого — ступаем на ложный путь. В жиз­ни, как в лесу, — чем дольше идешь по ложной тропе, тем более привычной она кажется. И вскоре ты начи­наешь верить, что это и есть твой путь. А ведь нам с тобой известно, куда может завести такое мировоззре­ние в эпоху перемен. Как-то Йог Раман сказал мне, что в санскрите слово, обозначающее «погребальный кос­тер», сходно по звучанию со словом, обозначающим «боль».

— Удивительно.

— Да в общем-то ничего удивительного, если вду­маться. Два этих понятия тесно связаны.

— Правда?

— Конечно. На погребальном костре сгорает умерший, а боль сжигает живых. Поэтому, когда в твое сознание проникает мысль, способная лишить тебя силы, не позволяй ей там укрепиться. Не давай ей нищи. Сверни с ложной тропы и двигайся дальше. Это решительно изменит твои мысли и чувства.

— Марк Твен говорил: «В моей жизни было много несчастий, а некоторые из них и вправду имели место».

Теперь я наконец понял, что он хотел этим сказать.

— Я запомню эти слова, Питер.

Как ты уже заметил, я люблю цитировать высказывания великих мыслителей. И эта фраза пришлась мне по душе.

Пока Джулиан вел меня через лес к месту, где я оставил машину, я размышлял о том, какие огромные перемены происходят вокруг «Глобальных Технологий» и как мне применить мудрость лидерства, чтобы ис­пользовать их на благо нашей корпорации. За короткое время, проведенное с Джулианом, я начал понимать, что природа предусмотрела перемены для того, чтобы раз­вивать и совершенствовать этот мир. Теперь я понял, что, желая успеха, не следует противиться переменам. Наоборот: нужно использовать их и идти вслед за ними. Мне следует выработать новый, более разумный взгляд на мир и сосредоточить внимание на безграничных воз­можностях эпохи, в которой нам посчастливилось жить. Нельзя во всех наших бедах винить перемены. Нужно стать частью этих перемен. Как однажды заметил То­мас Фуллер: «Во всем обвиняя время, мы лишь пыта­емся оправдать самих себя». Я и мои менеджеры долж­ны не избегать перемен, а приспосабливаться к ним. Мы должны стать мудрыми лидерами. Теперь я был благодарен Джулиану за то, что он заставил меня встать в такую рань. О чем я ему и сказал.

— Лучшее еще впереди, мой друг. Ты ведь еще не знаешь, где состоится наша следующая встреча. На этот раз я подготовлю для тебя не урок, а настоящие уче­ния, — усмехнулся он.

— Предупреди заранее, — попросил я. — Думаю, мне придется позаботиться о медицинской страховке. Как вижу, освоение ритуалов истинного лидерства связано с опасными приключениями! Так где же мы встре­тимся?

— На военной базе Иелфорд, — услышал я в ответ.

— Ты шутишь?

— Нет. Это место прекрасно подходит для того, чтобы раскрыть тебе Пятый ритуал, которому научил меня Йог Раман во время моего пребывания в Гимала­ях. Встретимся в восемь вечера в следующую пятницу.

— Хорошо. А как насчет предварительных советов и рекомендаций? — спросил я, сгорая от любопытства.

— Пожалуйста, почему бы и нет? Взгляни-ка, — сказал Джулиан, доставая из-под накидки еще одну деревянную пластинку от паззла.

Я обнаружил, что предыдущие пластинки идеально подходили одна к другой и из них уже стал складывать­ся какой-то рисунок.

— Но почему здесь нет никакой надписи, Джу­лиан?

— Ты просто' держишь ее не той стороной, дружи­ще, — улыбнулся Джулиан.