О бизнесе популярно

Поэтому однажды, путешествуя по маршруту Москва – Ростов, Евгений Лебедев решил написать книгу, от которой за короткое время можно будет получить много пользы. У него было подозрение, что большинство таких же молодых бизнесменов, как он, уже успели на себе испытать, что такое первые суровые уроки бизнеса. Ведь в нашей стране многие предприниматели следуют по одному и тому же пути: сначала нужно создать собственный бизнес, а потом, с присущей русскому человеку самоотверженностью, совершить ряд самых…

Персона, которая ответственна за то, что эта книжка вообще появилась на свет, – Мисако Удо. За основу наших исследований в области виски можно взять книгу японского автора Мисако Удо. Эта дама работала несколько лет в Шотландии гидом для японских туристов и в конце концов так сильно влюбилась в страну и виски, что попросила гражданства. Так как Япония не позволяет своим гражданам иметь двойное гражданство, девушка отказалась от японского подданства и теперь является жителем Объединенного Королевства.…

2. Контент-маркетинг может принести пользу компании любого масштаба – стартапу, малому и среднему бизнесу, крупной корпорации, известному бренду. Стартап или небольшой бизнес может использовать контент-маркетинг, чтобы привлечь клиентов, завоевать доверие и авторитет среди большего числа людей, а также для того, чтобы объяснить, как работают сложные товары или услуги. Известный бренд применяет контент-маркетинг, чтобы стать ближе к своим покупателям, развеять заблуждения и мифы, полнее ответить…

Чем больше я об этом думал, тем яснее понимал: с теорией явно что-то не так. Традиционная экономическая наука утверждает, что если вы приняли решение начать бегать в шесть часов утра, то именно это и произойдет – завтра вы проснетесь в полшестого, а в шесть стартуете. И так поступят 100 % людей, принявших такое решение. На этом основании экономисты строят модели, формулы, теории, закономерности и – самое главное – прогнозы. С математической точки зрения вся эта надстройка безупречна. Но мы-то понимаем,…

Дмитрий Слиньков, управляющий партнер компании «КОРУС Консалтинг» Предисловие Уже более пятидесяти лет мы работаем с компьютерами. Долгое время они использовались для регистрации хозяйственных операций, а значит, совершенствовались отдельные программные приложения, предназначенные, например, для расчета зарплаты, учета дебиторской задолженности, управления материально-техническими запасами или регистрации заказов. Однако в последние десять лет в разработке программного обеспечения произошли…

Как и многие предприятия, мы прошли все должные этапы: вовлечения руководства и коллектива, отторжения методологии коллективом, формирования более эффективных локальных производственных ячеек, тиражирования производства и т. д. Бережливое производство у нас живет. Но, наверное, любому руководителю, да и работнику было бы интересно каким-нибудь инструментом оценить уровень вовлеченности на предприятии, понять, есть ли резерв для улучшений в компании. И книга Майкла Вейдера «Как оценить бережливость…

Неформальные встречи, которые мы назвали Ru ian Hotel Talk , оказались востребованными настолько, что мы проводили их не только в Москве, но и в других регионах – Санкт-Петербурге, Сочи, Архангельске, Челябинске. Самое главное, мы поняли, что независимые гостиницы лишены той огромной базы знаний и сложившихся результативных бизнес-процессов, которые дают сетевым отелям огромное преимущество в конкурентной борьбе. В результате мы начали делать образовательные мероприятия, проводить форумы и конференции.…

Я прошла путь новичка с маленьким ребенком на руках. Всё возможно – было бы желание работать. В нашей компании разработана прекрасная школа обучения и система наставничества, ты ощущаешь себя как в большой семье! Всю свою базу с нуля я наработала сама, никто мне не передавал клиентскую базу. Клиенты – это мои близкие, друзья, друзья друзей, результаты встреч и переговоров, люди по рекомендациям. В 2012 году я выиграла конкурс, у меня был самый высокий результат в России по пенсионному страхованию,…

Авторы не сразу наделяют нас этой силой. Сначала они создают метафоры для человеческой натуры – тех, кого мы называем героями . Затем исследуют психологию своих персонажей и выявляют их осознанные и неосознанные желания, страсти, то есть те сильные чувства, которые ими движут. И уже вооружившись этим знанием, авторы бросают самые жгучие желания героев в горнило конфликта. Сцена сменяет сцену, поступки героев и их реакции на действия других персонажей переплетаются в поворотных точках, когда меняется…

• Б о льшую часть своей карьеры я работал консультантом в различных сферах: бизнесе, системе образования, правительствах и церковных ассоциациях. Мне часто приходилось помогать налаживать командную работу, выстраивать доверительные отношения между подчиненными и руководством, укреплять связи между отделами компаний. И всегда предполагалось, что люди совместно стремятся к общей цели. С моей точки зрения, если у них не было ни желания, ни умения сотрудничать и полагаться друг на друга, то зачем вообще…

Занимая руководящие позиции в разных интернет-компаниях – ivi.ru, Rambler, Tinkoff Digital, я часто сталкивалась с недоверием, скепсисом, насмешками, а иногда и c открытой агрессией только потому, что я – женщина. Иногда меня просто не воспринимали всерьез. Как жаль, что я не прочитала книгу Шерил раньше! «Если ты хочешь изменить мир – ты не можешь угодить всем», – золотые слова! Ведь каждый раз, сталкиваясь с подобным отношением, я переживала, винила себя в том, что, наверное, с чем-то не справилась,…

Типичная история, рассказанная одним моим знакомым. «В 1990 г. мне, только что уволившемуся офицеру, достался благодаря связям отца вагон китайских шмоток. Продав их оптом за четыре дня, я получил на руки 12 млн. советских рублей, или 4 млн. долларов по курсу чёрного рынка. На эти деньги я купил квартиру, новую иномарку себе и жене, начал строительство дачи, покатался с семьёй по Европе и вообще хорошо погулял. Часть денег, положенная в банк, быстро обесценилась. И только сейчас я понимаю, что на…

Если хотите, то часть идей в этой книге можно считать выраженным обобщенным мнением сообщества этих людей и их желаний. Мы в FAVORIT MOTORS решили идти по пути построения бизнеса на основе сообщества, каким бы сложным этот путь для нас ни оказался. Почему? Потому что это правильно! Очень часто мы пытаемся найти оправдание тому, что не сделали что-то нужное и важное, через то, что, скорее всего, у нас это не должно было получиться. А мы пробовали? Ведь очень мало людей сожалеют о том, что они сделали…

Наша компания уже не первый год сотрудничает с проектами HeadHunter в области HR-брендинга: Pricewaterhou eCooper (PwC) является стратегическим партнером конкурса «Премия HR-бренд», официальным аудитором рейтинга работодателей России, постоянным спикером саммитов и конференций по HR-брендингу. В 2011 г. на меня была возложена ответственная и почетная роль председателя жюри Премии, так что мне особенно приятно представить читателям новую книгу Нины Осовицкой по HR-брендингу, основанную на проектах…

Автор обзора: Екатерина Ракова 4 шага на пути к своей мечте «Мечтать не вредно» – эту фразу мы привыкли считать ироничной и опускающей нас с небес на землю при попытках что-то изменить в своей жизни. Однако Барбара Шер опровергает это утверждение и настаивает на том, что мечтать не только не вредно, но и очень даже полезно. Главное – делать это правильно. Не витать в облаках, а четко знать, чего вы хотите. Не надеяться на чудо, а пошагово расписывать план достижения желаемого. Не стесняться…

НЕ ВЕДИТЕ СЧЕТ ДОБРЫМ ДЕЛАМ В нашем мире все взаимосвязано. Взаимоотношения между людьми, общение, сотрудничество и сотворчество, а также те социальные сети, частью которых является все перечисленное, – все это обеспечивает нам полноту информации, в которой мы постоянно нуждаемся. Аналогичная тенденция наблюдается и в бизнесе. Все более активную и значимую роль в нем играет не конкуренция, а взаимная выгода. И компании, и люди все больше начинают понимать, что добиться успеха они могут только…

Как же стать плодотворным мыслителем? Вот что советует Джон Максвелл: 1. Постоянно стимулируйте свое мышление. Читайте книги, просматривайте журналы, слушайте аудиозаписи и проводите время с плодотворно мыслящими людьми – черпайте информацию из разных источников. А наиболее интересное и важное для себя обязательно фиксируйте – записывайте на диктофон, на бумагу – держите это в поле зрения, храните где-нибудь в специально выбранном любимом месте для размышлений. 2. Как можно чаще…

Когда в Москве я случайно зашла в книжный магазин и взяла с полки одну из самых серьезных книг человечества, то была поражена открытиями, которые исходили с ее первой же страницы. Я купила эту книгу, пришла домой и с нетерпением стала читать главу за главой и удивлялась, как же многие нынешние бизнесмены до сих пор не догадались начать бизнес-образование с принципов Всевышнего? В итоге каждый мой день был распланирован с учетом прочтения хотя бы одной главы. В каждой главе Торы я находила все…

Итак, о чем поведать? О бизнесе? О чем тебе будет интересно узнать? Про реальные ситуации из жизни моих клиентов? Про историю успеха или краха? Похвастаться или, наоборот, выступить в роли эдакого старца, умудренного опытом и сединами?:) Решил рассказать обо всем по чуть-чуть. И главное, в книге будет много реальных историй и опыт… много опыта из области продажи бизнеса. За подлинность ручаюсь: все, о чем здесь написано, имело, имеет и будет иметь место в реальности. Ты услышишь истории из практики…

Вот тут-то мы сталкиваемся с одной из первых проблем. Где искать деньги – не совсем понятно. В крупных компаниях этот вопрос традиционно хорошо проработан. Отлажены схемы взаимодействия с банками, работают фондовые биржи, на рынке обращаются векселя, облигации, к инвестиционной работе подключаются представители крупных национальных и международных фондов. О крупном бизнесе написаны десятки учебников. Другими словами, и информационное поле, и финансовая инфраструктура хорошо приспособлены под нужды…