Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Начало траектории
Шрифт:

— Я сделал только шаг вперёд, — ответил Август. — Дальше будет вторая волна.

Он начал масштабное переключение в короткие позиции. На фондовом рынке США рушились Webvan,,, Kozmo и десятки других. Клуб впервые заработал на падении.

Появились отзывы:

spiralray: Fortinbras — это как слышать рынок. tk_one: Он не просто трейдер. Он архитектор.

Вторая неделя действий выдалась ещё более напряжённой. Ключевой акцент — агрессивный шортинг по переоценённым активам. Август выпустил аналитическую записку: «Скрытые пузыри и зеркальные отчёты: как технологический хайп маскирует убытки». В ICQ она вызвала бурю обсуждений. Были указаны 12 компаний, находящихся в зоне краха — Webvan,, Kozmo, eToys,

Он предложил стратегию тройного шортинга — разделение позиций по волатильности, с частичным перекрытием через ликвидные хеджирующие активы.

Савва курировал действия клуба. Инвесторы, которые передали активы в Fortinbras Alpha, получали детальные отчёты с разбивкой сделок. Трое крупных инвесторов были потрясены: за 5 дней их портфели выросли на +33%, +28% и +42% соответственно. Уже к концу недели стало понятно, что Fortinbras не просто предсказал обвал — он стал его центром притяжения.

Личный профит Августа: $184,000

Профит участников клуба (в среднем): +32%

Профит Nova Foundation и Aurora: $319,000

Доход клуба от вступительных билетов: $28,000

На третью неделю началась охота за активами перспективных стартапов. Август, помимо Amazon, выкупил доли в двух компаниях — одной из области e-commerce-аналитики, второй — в цифровой логистике. Клуб получил стратегический обзор «Обрушение как точка входа: как превратить чужую панику в будущую монополию». Подключены доверенные юристы и прокси-управляющие.

С 16 октября было объявлено об открытии новой волны вступления в Клуб. Минимальный порог — $5000. Из 320 ожидающих вступили только 41 — остальные отказались, испугавшись паники на рынке. Август отметил в дневнике: «Их не жалко. Кто не идёт за очевидной выгодой, тот не достоин наших инструментов». Каждый вступивший прошёл личную верификацию через Савву.

Личный профит Августа (включая комиссию и прирост долей): $398,000

Профит участников клуба (в среднем): +44%

Профит фондов (с учётом новых активов): $527,000

Доход клуба от новых вступлений: $205,000

Четвёртая неделя. Официально объявлено про Fortinbras Alpha. Пул составил $860,000, часть ушла в Microsoft и Cisco, часть — в долгосрочные облигации, оставшееся — в закрытые стартап-активы. Реакция клуба: «Fortinbras делает из клуба цивилизацию».

В дополнение, были выпущены индивидуальные обзоры для инвесторов из Австрии, Швеции и Великобритании. Один из них — банкир — позже назовёт Fortinbras «единственным, кто заслуживает слова „гений“ в 2000 году».

Личный прирост Августа: $610,000

Профит участников клуба (в среднем): +38%

Профит фондов: $712,000

Дополнительный доход клуба от комиссий: $94,000

Наконец на пятую неделю Август инициировал конвертацию прибыли. Средства размещались в казначейские облигации США, Недвижимость в Чехии, Польше (2 сделки через прокси), золото и валютные пары.

Была создана внутренняя система отчётности. Внедрён стандарт «трейдинговой отчётной пары» — Август + аналитик клуба. Клуб обрёл внутреннюю дисциплину и отчётную прозрачность. Появился новый поток запросов от внешних инвесторов.

Личный профит Августа: $1,040,000

Профит участников клуба (в среднем): +52%

Профит фондов: $1,280,000

Дополнительные доходы клуба: $128,000

А на шестую неделю последовала фаза охлаждения. Проведён

аудит, начата подготовка к выходу на венчурные рынки. Отказано ещё 38 кандидатам. Внутри клуба — консолидация и расширение. Клуб стал восприниматься как элитное инвестиционное сообщество.

Август вёл личные переговоры с тремя международными банками — в рамках проекта создания консорциума. Это открыло возможность подключения юридической и фондовой инфраструктуры ЕС.

Личный профит Августа: $820,000

Профит участников клуба (в среднем): +28%

Рост фондов: $1,110,000

Доход клуба от комиссий и партнёрств: $182,000

Финансовые итоги за период:

Прирост активов в Nova Aurora: +$703,000

Прирост в Nova Foundation: +$1,275,000

Доходы самого Клуба (вступления, комиссии, партнёрства): $637,000

Общий капитал под управлением: $4,050,000

Личное состояние Августа:

Личный торговый доход (включая комиссии и проценты): $3,052,000

Активы на конец ноября 2000 года: Коммерческая недвижимость (Польша, Чехия, через прокси): $640,000Доли в 5 стартапах (e-commerce, логистика, финтех): $450,000Запасы золота и драгметаллов: $170,000Валютные депозиты и кэш-резервы: $100,000IT-инфраструктура и зашифрованные каналы связи (через Nova): $38,000

Совокупное состояние Августа (капитал + активы): $4,450,000

Средний профит участников Клуба за 6 недель: +238%

Количество участников Клуба: 91

— Мы создали рынок в хаосе, — написал в мессенджере Август, откидываясь на спинку кресла.

Савва кивнул, глядя на экран.

— И не просто рынок… Мы задали стандарт. Смотри, — он открыл одно из закрытых обсуждений на зарубежном форуме, где в теме под грифом «Uncrashables: The Fortinbras Protocols» обсуждали Клуб. — Нас сравнивают с тайным аналитическим орденом. Пишут, что никто не может вычислить, кто мы. Говорят о нас как о группе цифровых монархов, которые управляют хаосом.

Август усмехнулся.

— Отлично. Пусть гадают. Если наши стратегии начинают цитировать без имён, значит мы всё делаем правильно. А теперь… Пора двигаться дальше.

Он встал и прошёлся по комнате. Потом вернулся за компьютер и озвучил свои мысли.

— Мы больше не можем быть просто украинским клубом. Мы должны стать европейской инвестиционной машиной. Я предлагаю перерегистрировать основную структуру в Ирландии — налоговая политика, банковская гибкость, защита данных. Там же мы создадим Fortinbras International.

— А Украина?

— Останется как дочерняя структура. Fortinbras UA. Через неё мы заведём часть прибыли и инвестируем в недвижимость. Но не как все — никакой хаотичной застройки. Мы создадим закрытые жилые комплексы: охрана, внутренняя инфраструктура, парки, садики, офисы. Безопасность. Престиж. Над этим будут работать отдельные команды.

Савва медленно кивнул и добавил.

— Мы можем предложить долевое участие членам клуба. У них уже горит — деньги есть, доверие есть, но нужны идеи. Это — идея.

— Да. Это начало. Украина, Россия, Казахстан, Грузия, Прибалтика. Потом — Болгария, Венгрия, Румыния. Мы выстроим сеть в тех странах, где пока только начинается спрос на качество жизни. А потом? Потом это станет стандартом —

Савва улыбнулся.

— Тогда Fortinbras перестанет быть просто фондом. Мы станем будущим образом жизни.

— Именно, — кивнул Август. — А теперь — высылай приглашения на первую встречу по архитектуре проекта. Только ядро. Пусть привыкают к мысли, что они строят не просто дома. Они проектируют нашу легенду в глазах всего населения.

Поделиться с друзьями: