5.00
рейтинг книги
преобразования корпоративной культуры; внедрение необходимых поведенческих норм; установку новых ценностей. Катастрофические ошибки в стратегии или финансах могут погубить и здоровую организацию, но это редкое явление. Сплоченность команды и групповое мышление здорового коллектива помогают предупредить неверный ход , так как все базовые компоненты бизнеса налаживаются значительно быстрее. Оздоровление способствует:
наращиванию интеллектуальных возможностей; выработке успешных…
5.00
рейтинг книги
Задумайтесь на минуту: сколько времени компании обучают организационного психолога перед тем, как принять на эту должность? Один день, месяц или год? Когда мы оценивали курсы обучения бизнес-профайлингу, которые предлагали новоиспеченные «специалисты», то каждый второй курс длился не более двух дней. Но как можно научить человека навыкам корпоративной психологии за два дня, если для полноценного обучения и двух месяцев мало? Вывод напрашивается сам собой. Такое обучение – мошенничество. И хотя вас…
5.00
рейтинг книги
Местами книга может показаться набором банальных вещей. Но чаще всего именно комплекс банальных проверенных решений даёт хороший конечный результат. Данная книга – это практический инструмент (“бизнес план”) у которого нет задачи стать популярной интересной литературой. Задача книги, не развлечение читатели и литературные изыски, а создание эффективного Нового Этноса. Книга “Новый Этнос” – это эффективный практический инструмент, а не развлекательное чтиво. Раздайте эту книгу нескольким людям,…
5.00
рейтинг книги
Любите своих детей: поступками, своим примером, словами, – и это уже часть Действий Счастливого и Успешного человека, который воспитывает и желает своим детям быть Счастливыми и Успешными. Вы по-разному, будете принимать решение в той или иной ситуации со своими детьми, – но прежде всего просто Любите их, и они вам отплатят тем же, Вы тоже почувствуете эту любовь, и Вы закладываете глобальные основы Счастья и Успеха своего ребенка, себя, – помните об этом и … не делайте серьезных ошибок … исправить…
5.00
рейтинг книги
Проводя первый тренинг для руководителей Netflix, Эрин Мейер получила обескураживающую обратную связь. Прямо в зале, на глазах у всех участников, ей сказали: «Вы просите поднимать руку и высказываться, но никто, кроме американцев, не поднимает руки. И вы не слышите участников из других стран». Эрин потребовалось все мужество, чтобы принять эту обратную связь и тут же, на ходу, изменить правила: она стала вызывать из зала представителей разных стран. Тренинг был спасен потому, что обратная связь была…
5.00
рейтинг книги
Как мягкое влияние выглядит на практике? Вот вам пример. Сенсей с ракеткой Бьорн Борг, самый титулованный теннисист 1970–1980-х гг., играл против восходящей звезды Джона Макинроя. Встреча на закрытых кортах турнира в Новом Орлеане летом 1979-го, пишет Джеральд Марзорати из The New York Time Magazine , стала третьей для двух теннисистов. Оба были молоды: Боргу исполнилось 22, Макинрою – 20. Последний уже успел прославиться скандальными выходками и теперь вел себя в своей обычной манере: то…
5.00
рейтинг книги
Следующий документ – Манифест императора Александра I от 1 января 1807 г. «О дарованных купечеству новых выходах, отличиях, преимуществах и новых способах к распространению и усилению торговых предприятий» определил два вида товариществ: полное товарищество и товарищество на вере. Они могли создаваться в промышленности, в сфере торговли, страхования и перевозок. Александр I также заложил основы российского акционерного законодательства. Указом от 6 сентября 1805 года он определил такую характеристику…
5.00
рейтинг книги
б) ритмичный стиль; в) рискованный стиль; г) уравновешенный стиль; д) осторожный стиль; е) инертный стиль. Вопрос №7 Реализация решения делится на этапы : а) конкретизация решения; б) выявление отклонений и внесение поправок; в) установление обратной связи; г) доведение решения до исполнителей. Вопрос №8 Методы принятия и обоснования решений бывают : а) коллективные;
б) неформальные (эвристические); в) количественные; г) качественные. Вопрос №9 К принципам…
5.00
рейтинг книги
В пятой (последней) части книги автор обобщает идеи романа, подробно рассматривая каждый из пяти пороков и предлагая способы их преодоления. Данная книга – отличный мотиватор не только для руководителей организаций и подразделений, но и для любого, кто стремится к успеху.
5.00
рейтинг книги
Театролизованное представление на новогоднем корпоративе (Музыка играет, свет гаснет) (Звучит фанфарная музыка, затем голос диктора.) Диктор : Добрый вечер, дорогие друзья! Мы рады приветствовать вас на нашем ежегодном новогоднем корпоративе! Сегодня мы подготовили для вас нечто особенное – настоящее театрализованное представление! Приготовьтесь к волшебству, смеху и веселью! (Свет включается, на сцене появляются Дед Мороз и Снегурочка)
Дед Мороз : здравствуйте, детишки,…
5.00
рейтинг книги
Вопрос №4 : Решение проблем в организации делятся на: +а) решения на уровне индивида; б) решения на уровне подразделения; +в) решения на уровне организации; г) решения на уровне отрасли; д) решения на уровне народного хозяйства. Вопрос №5 Виды управленческих решений различаются по : +а) сложности; +б) условиям; +в) широте охвата; г) срокам исполнения;
д) качеству; +е) срокам действия последствий; +ж) частоте принятия. Вопрос №6 Не является индивидуальным…
5.00
рейтинг книги
Корпоративный диалог применим практически ко всем процессам в компании – когда идеи, планы и другие формы контента передаются от одного сотрудника (или группы сотрудников) к другому. Модель корпоративного диалога включает четыре элемента – близость, интерактивность, вовлеченность и целенаправленность. О них и пойдет речь в саммари. Близость В процессе корпоративного диалога руководители обычно сокращают иерархическую и пространственную дистанцию между собой и подчиненными. Это нужно для…
5.00
рейтинг книги
Порой нелегко мысли отделить от чувств, свое – от чужого. Поможет метафора, придуманная не на Западе, а на Востоке. Буддисты сравнивали сознание с водой. Представьте, что «я» подобно озеру: • То, что мы думаем, анализируем, подсчитываем, решаем, – на поверхности воды. Она редко бывает спокойной: то идут круги от случайного впечатления, то рябь от тревожных мыслей. • То, что мы чувствуем, прячется под поверхностью. Там наши чувства и эмоции. Мы не всегда можем их разглядеть, но эта подводная…
5.00
рейтинг книги
(Музыкальный фон: "В лесу родилась ёлочка") В некотором царстве, в 2025 государстве, жил-был тысячу лет всемирно известный и громогласный Змей Горыныч. И был он не простой, а золотой – символ наступающего нового года. Медленно тянулось его время. И вот однажды решил наш Змей Горыныч устроить грандиозное пиршество – самый настоящий новогодний корпоратив. Да такой, чтобы надолго его запомнили все приглашённые. Чтобы было им что рассказать и чему долго-долго удивляться! И пригласил он на свой праздник…
5.00
рейтинг книги
Сценарий новогоднего корпоратива для встречи года Зелёной Деревянной Змеи Место проведения: Зал торжеств Зелёный Лес Участники: Сотрудники компании Древесный Очаг, гости. Действующие лица: 1. Ведущий: Одетый в зелёный костюм, с элементами змеиного декора. 2. Диджей: включает музыку и следит за звуковым сопровождением праздника. 3. Сотрудники компании Древесный Очаг. 4. Гости: Друзья и родственники сотрудников. Реквизит: – Украшения зала в стиле змеи: гирлянды, шары, фигурки змей.…
5.00
рейтинг книги
• Все идеи и работы другого человека независимо от их источника должны быть подтверждены.
5.00
рейтинг книги
Глава 1 Модель «Путь к результату» Системный подход к управлению рабочими встречами Каждый из нас хоть раз в жизни слышал, а может и сам произносил, фразу «Меня не интересует процесс, меня интересует результат». Но результат не берётся из ниоткуда. Результат – это сухой остаток процесса. Обычно люди не думают о ходе рабочей встречи как о процессе. Часто, собирая рабочую встречу, чтобы решить проблемный вопрос, руководители считают, что достаточно собрать умных людей – и они найдут умное…
5.00
рейтинг книги
Лучшая практика – ведется стратегическая деятельность по долгосрочной организации веллбин-среды. Работа ведется на регулярной основе, с учетом потребностей разных аудиторий, используется взвешенная система метрик. Лучшая практика – уровень, к которому стоит стремиться компаниям, имеющим цель не просто добиться быстрых результатов, но и достичь многолетнего лидерства в отрасли. В компании Schneider Electric веллбин – стратегический приоритет. За два года работы программы индекс веллбин в…
5.00
рейтинг книги
Формирование корпоративной культуры, наряду с другими факторами, обеспечивает предпринимательских успех. Деловая и профессиональная этика Предпринимательство – это профессия, призвание, даже свойство души или врожденная склонность, но это еще и особый образ мыслей, поведения, стиль. Предприниматель обязан быть культурным человеком – хотя бы потому, что заинтересован в постоянном успехе. Об этике впервые заговорил Аристотель, указав, что она «помогает познать, что следует делать и от чего следует…
ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ
5.00
рейтинг книги
Почти готовы… Олег писал, что им нужен часок, чтобы привести себя в порядок, а потом можем устроить совместный ужин. Вообще, забавно вышло с этими их однокомнатными пенатами. Когда повели речь об их переселении поближе ко мне, я как бы невзначай спросил их, две однушки нужны? Мол каждому по отдельному жилью? На что Маша скромно пискнула, что одной однушки им хватит. Похоже, наша сладкая парочка умудрилась перевести свои отношения в горизонтальную плоскость. Если спрошу их в лоб на ужине, как…
5.00
рейтинг книги
Серия:
#5 Страж
Стартовал он неплохо, и можно сказать блестяще, но взрывной рост, нёс с собой столько проблем, что просто ужас. Да, с одной стороны его прикроют Император, и банкиры Тысячемирья, что само по себе уже очень круто. Но по другую сторону поля боя встали деятели Теневого конгресса, довольно мощная организация работорговцев, и наверняка он ещё не всё знал о возможных врагах. А с другой стороны, да какого чёрта? Теперь не жить что ли? Владимир снова посмотрел на небо, спокойно поднялся, и дойдя до подножья…
5.00
рейтинг книги
Серия:
#3 Сумеречный стрелок
Через минуту няня и Марк снова шли по площади. В сумочке у девушки лежал флакончин духов, а малыш крепко сжимал в руке пистолет. Они уносили с собой "любовь и "смелость", подаренные щедрой Ягг. Однако эти приятные сами по себе дары не гарантировали (к нашему огромному сожалению) им счатья до конца дней. Народ все прибывал и прибывал на ярмарочную площадь. Один за другим Грета внимала с полок свои подарки. Денег с покупателей она, как любая уважающая себя волшебница, не брала, чем вызывала у одних…
5.89
рейтинг книги
Серия:
#1 Гром над миром
Глава 1 Меня зовут Сергей, мне 21 год, сирота, студент медицинской академии, и я почти умер. Когда начались головокружения и головные боли, от которых буквально выворачивало наизнанку, периодически тошнило, я списывал все на усталость и на большую нагрузку на лекциях. Потом пришли галлюцинации. Тут уже пришлось идти к будущим коллегам на обследование. К тому времени от постоянной, всепоглощающей боли хотелось кричать. Но сил не было. Рак головного мозга. Диагноз и приговор. Третья стадия,…
8.30
рейтинг книги
1 Первый раз он подошел ко мне на большой перемене третьего сентября. Почему я так хорошо запомнила эту дату? Все очень просто. Не каждый день к тебе подходит один из самых красивых парней, которых ты когда-либо встречала в своей жизни. Такие дни надо красным цветом в календаре отмечать, вот что я вам скажу. Высокий, мускулистый, с затейливыми завитками татуировки, виднеющимися из выреза простой белой футболки на шее, и намекающими на то, что самое интересное там, за плотной белой тканью. С красивым…
8.63
рейтинг книги
Глава 1 Завтра, завтра я подпишу документы на ипотеку. Господи, я знала, знала, что рано или поздно у меня будет дом. Мой личный, мой собственный дом. Квартиры у нас в городе стоят столько, что я вполне серьезно обдумывала, не переехать ли в провинцию. Но здесь у меня есть работа. Точнее, две работы. Иначе я никогда не смогла бы купить жильё. Меня зовут Грейс. Да, вот таким именем мой папочка поучаствовал в мой жизни. Наградив меня этой фигнёй, он счел свой родительский долг исполненным.…
8.51
рейтинг книги
— Встать, — негромко приказал я себе, продолжая тискать болевшими пальцами листву, и тут же заорал, будя в себе жажду жизни. — Встать! С трудом приняв сидячее положение я подполз к стволу дерева, в темноте было видно неподалеку его тёмную массу и, хватаясь руками за кору которую пробороздили глубокие трещины, с трудом встал. Покачиваясь, я держался одной рукой за ствол, а другой балансировал. Ноги с трудом держали меня. Я все силы вложил в этот последний рывок, так что чувствовал изрядную обессиленность.…
5.75
рейтинг книги
— Э-э-э-э-э, — довольно зашумели четверо, когда следующим движением на ней была разрезана и куртка. — Что мы вам сделали?! За что вы так с нами?! — всхлипнула она, отворачивая голову от выдохнувшего ей в лицо луком и пивом наёмника. Это были её первые слова за всё это время. Человек поморщился. Эльф наблюдал за происходящим с интересом учёного. Откуда здесь взялся ещё один странный хуман — никто толком не понял. Как и непонятно было, в какой именно момент он появился.
Если бы эльф с…
5.00
рейтинг книги
– Мариэлла! Я вышибу дверь, если будет нужно. И тогда тебе станет ещё хуже. Ты этого хочешь? Я испуганно вздрогнула. Это точно не Славик. Голос какой-то другой… более волнующий что ли? Что-то мне совсем не хотелось открывать. Я опустила голову, взгляд снова упал на кошмарные, торчащие во все стороны, банты на юбке. Машинально попыталась руками хотя бы пригладить это безобразие. И вдруг поняла. Руки-то тоже не мои! В ужасе принялась осматриваться, пытаясь найти хоть какое-то зеркало. Ничего…
5.00
рейтинг книги
Серия:
#1 Валинор
— Что последнее ты помнишь? — допытывался голос невидимой женщины, словно она читала мои мысли. Я не был уверен, что действительно хочу это знать, но снова почесал голову, честно пытаясь восстановить в памяти картину последних событий. — Кажется, я был… на работе? — На складе автомобильных масел, — подсказал голос. — Точно. — Туман в голове начал понемногу рассеиваться. — Я как обычно переставлял бочки, когда внезапно взвыла сирена пожарной опасности. Но вместо эвакуации мы с товарищем как…
5.00
рейтинг книги
Серия:
#4 Гримуар темного лорда
— А я даже не почувствовала… — произнесла Наталья. — Странно, — задумчиво произнёс Иван. — С твоим контролем магии ты должна была это ощутить. Когда Селезнёв встал на одно колено, с трона поднялся император, и все перешёптывания в зале тут же прекратились. Наталья не слушала что говорит Владимир I. Она погрузилась полностью в свои мысли. «А ведь теперь он дворянин…» — подумала она.
После церемонии начался бал. Все, кто хотел, вышли в центр зала и начали кружиться в танце.…
5.00
рейтинг книги
Серия:
#10 Граф Берестьев
— Это море станет твоей могилой… И да простит меня твой отец, что я вместо него преподам тебе урок манер, напыщенный ты говнюк. Вытащив из воды огромный трезубец, повелитель моря раскрутил его над головой, словно пушинку, и поднял водный смерч, что, словно пылесос, начал поглощать тяжёлые грозовые тучи. Два повелителя столкнулась в неудержимой схватке. Молнии как сумасшедшие атаковали Верховного Архимага, ветер сдувал воду, разрушая могущественные заклинания Иодара. Король Керкуола не отставал…
5.00
рейтинг книги
Серия:
#14 РОС: Кодекс Крови
«Конечно, хочу! — с восторгом отозвался Гемос. — Вдруг и с этими договориться выйдет! Стану великим дипломатом или ксенологом, напишу трактат по перевоспитанию паразитических форм жизни и буду лекции читать юным восторженным студенткам!» Мне даже интересно стало, от кого он такого нахватался? «Оль, забирай Лимузенов и уводи. Я схожу за Гемосом, он попробует миром с этими договориться». Эмпатка кивнула и направила свой дар на супружескую чету. Взгляды их стали стеклянными, Ольга буквально взяла…
5.00
рейтинг книги
Серия:
#33 Кодекс Охотника
— А что с ними? — заинтересовался я. — Позволь, я кое-что тебе подарю, — она осторожно, не делая резких движений, подошла ко мне и протянула руку, которая засветилась нежным светло-зелёным светом. — Э-э… это же не будет никакое проклятие или отравление? — на всякий случай уточнил я, хотя точно знал, что от этой богини таких подстав быть не может. — Нет. Я просто передам тебе один Дар, который ты можешь передать кому-то другому, — она ласково улыбнулась, — например, своим детям или родственникам.…