Корпоративная культура

КАРТА 39 НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 39 ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 43 ДОСТУПНОСТЬ ДЛЯ ОКРУЖАЮЩИХ 44 НЕДОСТАТОК 44 ЗАМЕЩЕНИЕ: 4, 7, 10, 11, 15, 21, 23, 27, 31, 33, 36, 41, 42, 60 44 НОРМА 44 ИЗБЫТОК 44 КОМПЕНСАТОРЫ: 1, 5, 9, 12, 13, 16, 17, 20, 30, 34, 35, 37, 43, 50, 53, 57, 65 45 НЕКОТОРЫЕ ПРИЧИНЫ 45 ФАКТОРЫ И ГРУППЫ ФАКТОРОВ из «Архитектора лидерства» 45 КАРТА 45 НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 45 ОТНОШЕНИЯ С РУКОВОДСТВОМ 49 НЕДОСТАТОК 49 ЗАМЕЩЕНИЕ: 3, 11, 12, 15, 21, 27, 29, 33,…

Благодарности Мы благодарны всем читателям нашего сайта www.4winner .ru, которые активно участвовали вместе с нами в написании данной книги, помогали находить ошибки и нестыковки, а также вносили массу ценных идей в сюжет. Мы очень признательны нашим женам Юле и Лене, которые поддерживали нас в трудные времена и верили даже тогда, когда никто не верил. Успех любого спортсмена – это успех как минимум двух людей: самого спортсмена и его тренера. Поэтому выражаем благодарность тренерам Алексея…

«Блаженная жизнь, – вспомним слова мудрого Аристотеля, – кажется нам жизнью, сообразною с добродетелью. Такая жизнь состоит в работе, а не в развлечении». Но уже и сейчас в России немало имеется богатых «трутней», которые, сами не трудясь, питаются работой хлопотливых, но живущих в нищете «пчел». В итоге в экономической мысли и политике России сейчас явно обозначились два направления – технократическое и гуманитарное. Первое, как правило, игнорирует человеческое измерение экономики и абсолютизирует…

Это книга для собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов, студентов и всех, кто интересуется менеджментом и организационным развитием. Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав. Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс». Предисловие научного редактора Я купил книгу Фредерика Лалу Reinventing Organization…

В последней главе книги, которую вы держите в руках, я привожу подробное описание всех пяти пороков команды и предлагаю методы преодоления негативных тенденций, которые могут существовать и в вашей команде. И последнее. Эта книга — результат моей длительной работы с руководителями и их командами. Она рассчитана на всех, кто интересуется работой команды, будь то руководитель небольшого отдела или рядовой сотрудник, желающий улучшить взаимодействие с коллегами. В любом случае я искренне надеюсь,…

Ритуал 8. Соедини лидерство с наследием 146 Глава двенадцатая. Ритуал вклада и смысла 147 Моей дочери Бьянке. Всегда оставайся воплощением радости. Многочисленным читателям «Монаха, который продал свой феррари», нашедшим в своей заполненной делами жизни время, чтобы сказать мне, как тронула их эта простая книга. Меня же тронули вы. А также всем лидерам, умеющим ценить доверительные отношения между ними и людьми, которыми им выпала честь руководить. Неустанно…

«Год в Москве идет за 4 года или даже 6 лет в другой части света. Поэтому из этой книги, охватывающей двенадцатилетний период ведения бизнеса, можно почерпнуть много опыта и знаний. Поначалу может сложиться впечатление, будто ты читаешь рекламный буклет, но с каждой следующей главой начинаешь все больше понимать, что перед тобой честное, простое и прагматичное руководство по тому, как надо обращаться с самым важным активом любой компании – ЛЮДЬМИ». Мы все были уже знакомы с некоторыми из открытий…

Работа с MS Outlook: так как времени на изучение раздела «Помощь» и толстых справочников по программному обеспечению у офисного работника нет, этот раздел таит в себе много открытий даже для опытных пользователей. Являясь руководителем крупного учебного центра, я хорошо знаю мотивы, которые обычно побуждают людей посещать наши семинары и тренинги. Один из самых распространенных – возможность познакомиться с опытом многочисленных коллег-участников. Уникальность книги Александра Горбачева состоит…

А. PayPal и конкуренция Б. Конкуренция и монополия В. Проверка монополии Г. Что хорошего и что плохого в монополии Д. Предубеждения совершенной конкуренции Е. Венчурные инвесторы, Сети и заключительные мысли Занятие 4: Преимущество последнего хода I. Отказ от конкуренции II О чем люди лгут А. Обходить стороной Министерство Юстиции B. Ложь о рынках С. Ложь о долях рынка D. Наличные деньги и конкуренция III. Как захватить рынок IV. Создание своего рынка А. Выбор правильного…

Все это делает книгу «Scrum. Революционный метод управления проектами» интересной и полезной для всех, кто интересуется проектным управлением и хочет повысить свою эффективность в этой сфере. Думаю, после ее прочтения у всех возникнет желание использовать подходы и инструменты, которые дает автор, а также изучить этот метод глубже. Ульяна Самолова, президент Samolov Group Введение Почему Scrum? Все началось с того, что двадцать лет назад мы с Кеном Швабером создали свой подход…

Физический закон сохранения энергии отнюдь не истина. Это всего лишь предположение, эффективно объясняющее огромное количество природных феноменов. Доказать универсальную применимость этого предположения невозможно, сколько бы конкретных примеров его справедливости вы ни приводили. Зато опровергнуть это предположение можно одним-единственным фактом, который оно оказалось бы не в состоянии объяснить. Но даже такое опровержение не лишает предположение справедливости. Оно свидетельствует о необходимости…

А. PayPal и конкуренция Б. Конкуренция и монополия В. Проверка монополии Г. Что хорошего и что плохого в монополии Д. Предубеждения совершенной конкуренции Е. Венчурные инвесторы, Сети и заключительные мысли Занятие 4: Преимущество последнего хода I. Отказ от конкуренции II О чем люди лгут А. Обходить стороной Министерство Юстиции B. Ложь о рынках С. Ложь о долях рынка D. Наличные деньги и конкуренция III. Как захватить рынок IV. Создание своего рынка А. Выбор правильного…

Предисловие к русскому изданию За последние годы рынок труда совершил эволюционный скачок. Времена, когда балом правили работодатели, придирчиво выбиравшие себе сотрудников из толп кандидатов, ушли в прошлое. Сегодня компании находятся в непрерывном поиске маркетинговых и технологических идей, способных удержать скучающего потребителя, и именно персонал в такой ситуации становится основным капиталом компании. Право выбора на рынке труда переходит к работнику. Наступила эра HR-маркетинга, в которой…

ichak@adize .com Предисловие научного редактора Пойми и измени себя! Практически каждому человеку, так или иначе вовлеченному в менеджмент, приходится решать вопрос о повышении эффективности своей работы. На протяжении более чем столетия теоретики пытаются найти решение этого вопроса. Американский консультант в области управления Ицхак Адизес нашел на него оригинальный ответ. Он утверждает, что идеальным руководителем стать невозможно, поскольку функции менеджмента столь разнообразны, что…

Человечество так уж устроено, что любое сообщество всегда «обрастало» ритуалами - с доисторических времен и до наших дней. Люди во время общения всегда стремились выразить взаимное уважение и доверие, обозначить положение в обществе и готовность к сотрудничеству, и часто - вовсе не словами! Для этого служили невербальные знаки коммуникации. Можно было поклониться, обменяться рукопожатием, потереться носами, сделать три «ку» и прочее. В каждой этнической, или возрастной, или социокультурной группе…

В своей работе М. Райх и С. Долан не только исследуют актуальные проблемы, но и пытаются найти ответы на вызовы современности с помощью специалистов из различных областей, известных своими нестандартными инновационными подходами. Опираясь на мнения этих «мыслителей будущего», авторы надеются выйти за грань сегодняшнего дня. Они убедительно показывают, что мы, к сожалению, очень мало знаем о том, что нас ожидает. Некоторые идеи книги, возможно, опережают свое время. Но без этого невозможно предугадать…

empty-line > Радислав Гандапас, тренер по ораторскому мастерству, совладелец компании Oratorica Пролог Как быть потрясающим перед любой аудиторией У человека может быть величайшая в мире идея — совершенно новая и способная многое изменить, но если этот человек не может убедить других людей, это ничего не значит. Грегори Бернс Стив Джобс — самый выдающийся коммуникатор на мировой сцене. Никто не может даже приблизиться к нему. Выступления Джобса приводят к…

В книге я неоднократно упоминаю о том, что она называется «Как добиться большего», а не «Как добиться всего». Цель книги – значительно улучшить жизнь любого человека, прочитавшего ее и использующего описанные в ней приемы и тактики. Некоторые элементы работают лишь иногда, другие срабатывают чаще. Книга научит вас понимать, что работает лучше всего в вашем конкретном случае, и поможет вам сделать эти приемы частью вас. Наконец, скажу о том, что «Как добиться большего» – книга не о том, как научиться…

Из психологии известно, что восприятие любого человека субъективно и искажено по сравнению с восприятием других людей или объективной реальностью. Причины этого – в уникальности психики человека, его жизненного опыта. Речь идет о таких явлениях, как предубеждения, стереотипы, неверное приписывание причин, отсутствие эмпатии, преувеличение значения своего опыта и своей личности, эгоизм, амбиции, болезненное самолюбие и т. п. Все это может быть присуще человеку, являющемуся активным членом общества,…

Дмитрий Чарков ВЕСЁЛЫЙ ГНОМ Сатирический роман в новеллах, с приложениями …Прямым следствием этих радостных занятий стало исчезновение запоров: после более чем десяти лет мой кишечник снова работал отлично. Я с удовольствием ощущала, что, наконец, приношу пользу. Карла ван Рэй, «Божья девушка по вызову» Содержание Авторское предисловие «Весёлый гном» - вместо пролога 1. «’Агентам НЕ…’» 2. «Афеноген» 3. «Факторинг по-русски» 4. «Её первый, блин» 5. «Разница во…