Управление, подбор персонала

Эта книга не о том, как манипулировать, а о том, как противодействовать такому деструктивному явлению. Несложно догадаться, что если в книге дана полная система уловок и манипуляций, то любой желающий может воспользоваться описанными методами с целью атаки и нападения на своих оппонентов и собеседников. Я много лет изучал и классифицировал уловки и манипуляции ради одного: чтобы мои читатели понимали природу манипулятивного воздействия и могли грамотно реагировать в любой сложной и деструктивной…

Возможно, это не совсем про вас, но практика назначать руководителем лучшего специалиста довольно широко распространена. И главная проблема в том, что хороший специалист обладает отличной компетентностью в своей области, но не в области управления. В итоге: у начинающего руководителя – стресс, у руководства – непонимание, почему избранник не справляется. Знакомо вам это? Как решает ваше руководство эту проблему? Отправляет сотрудника для повышения управленческой квалификации на курсы? В больших…

Мне очень нравится, как Зузи обсуждает в книге фреймворк Cynefin. Нам так необходимо лучше понимать работу Дейва Сноудена! В agile-разработках мы имеем дело с запутанными адаптивными системами. Это значит, что мы не можем заранее предсказать эффект даже от небольшого изменения в нашей организации, команде или в нас самих. Мы можем лишь протестировать его на себе, затем остановиться, чтобы прорефлексировать это, и далее, на основе наблюдений, планировать следующее небольшое изменение. Ведь нелепо…

image l:href="#_0.png" > Для тех из вас, кто не знаком с позитивными аффирмациями и никогда с ними не работал, я хотела бы немного пояснить, что это, собственно, такое и как все это работает. Это очень просто: аффирмация – это любая мысль или утверждение. Люди обычно слишком часто говорят и думают плохо, их мысли и слова пронизаны негативом. Из этого не может родиться положительный опыт. Вам нужно постараться настроить восприятие и мысли на положительный лад, разумеется, если вам хочется исцелить…

Тридцать второй президент США Франклин Делано Рузвельт взял на вооружение идеи Дж.Кейнса. Принятые Конгрессом США по инициативе президента Ф.Рузвельта законы являлись смелым экспериментом государственного регулирования с целью изменения распределительного механизма экономики и социальной защиты населения. Американская система менеджмента является эталоном для всего мира. Поэтому она распространилась на большей части земного шара. Вместе с тем система государственного управления строится в каждой…

Примеров полярностей в нашей жизни бесконечное множество. На мой взгляд, их гораздо больше, чем «одноразовых» проблем. Эта книга не даст волшебных ответов на все вопросы, которые возникают перед нами. Однако, прочитав ее, вы окончательно убедитесь, что не на каждый вопрос можно дать однозначный ответ. Изменчивость окружающего мира – норма, которую нужно принимать, как это сделал норвежец Руаль Амундсен, всю свою жизнь готовившийся к покорению Северного полюса, а вошедший в историю как первооткрыватель…

Вопрос: Объясните, почему возникают недопоставки? Предприятия недовыполняют планы или они переключают свои мощности на какую-то другую продукцию? Сегодня наша отрасль выполняет план по основным показателям, в том числе по продуктам в натуральном выражении (по многим их видам), по прибыли, по производительности труда. Мы влияем на предприятия силой своего бывшего авторитета. Мы говорим, что надо сделать то-то и то-то. Они морщатся, возражают, но иногда все-таки делают. Пока делают. Вопрос:…

Однажды мне позвонила девушка и представилась Еленой из компании, чье название я не запомнил. Помню только, что компания занимается построением отделов продаж. Елена задала мне три вопроса: 1. Пользуемся ли мы CRM? 2. Строим ли мы воронки продаж? 3. Делаем ли ABC-анализ (вот только чего именно – я так и не понял)? На все три вопроса мне пришлось ответить «Нет», так как проект, в котором я тогда был занят, присутствовал на рынке всего один год, и начинать пришлось с базы, постепенно налаживая…

Конечно, мы тщательно рассмотрим все вопросы организации бизнеса: от найма сотрудников, их обучения, построения системы продаж до создания и развития рекламных и маркетинговых составляющих, управления персоналом. Небезынтересным будет и повествование о партнерских отношениях в бизнесе. Мы же часто работаем не в одиночку, хотя зачастую имеем разные взгляды, поэтому я расскажу и о том, как успешно работать вместе с кем-либо, чтобы «прикрыл», и о том, как научиться не зависеть ни от кого. Вы…

* * * После обучения в пицца-школе и получения знаний о частично выпеченной корочке (парбейк) мы организовали заготовочный цех для нашей сети пиццерий. Сейчас он работает только для снабжения наших заведений. Но планируем начать производство и для других целей, прежде всего, для магазинов продовольственной розницы, а также предприятий ресторанного бизнеса. Андрей Царицынский. Траттория, Астана * * * С большим удовольствием хочу поделится своим опытом. Я открываю уже седьмой…

1. Общий поиск по хештегам. 2. Поиск в группах по хештегам. 3. Размещение оформленной вакансии в группе. Что касается пассивных кандидатов, то здесь придется поработать и помучиться шучу, просто нужно по-другому работать и еще стоимость работы с такими кандидатами будет дороже. Итак, инструменты для привлечения пассивных кандидатов: 1. Поиск по должности + качественный анализ профиля кандидата, чтобы понимать релевантность вашего предложения. Если вы предлагаете…

Очень интересно раскрыта тема мотивации сотрудников и руководителей. Что движет людьми и заставляет их «бежать на работу»? Что дает энергию к действиям? В каком случае сотрудник думает и действует «корпоративно»? Обучение и постоянное развитие – это крайне значимые аспекты в мотивации. Стоит помнить, что для многих профессионалов сегодня перспективы развития и роста важнее размера зарплаты и бонусов. Книга поможет вам лучше понять себя, самосовершенствоваться и эффективно создать и развить…

Активная продолжительная проработка важных производственных вопросов позволила глубоко проанализировать проблемные зоны в реализации проекта по управлению изменениями и выработать способы разрешения возникших трудностей. К тому же в ходе сессии участники приобрели навыки коммуникаций, командной работы, а также инструментами управления процессом изменений. Хотим отметить высокий профессиональный уровень И. Рудника в подготовке и проведении мероприятия, его вовлеченность и способность оперативно учитывать…

Первые успехи Для начала я предложил Лоре научиться задавать так называемые открытые вопросы, начинающиеся со слов «что», «как», «почему». Практика очень простая: в день требовалось задать всего лишь один правильный вопрос. Однако почти сразу стало понятно, что в рабочей суете ей катастрофически не хватает времени остановиться и подумать, как сформулировать вопрос. Но не в характере этой женщины было сдаваться. Лора нашла выход. Ежедневно перед началом смены она писала маркером напоминание на…

Обдумывайте и адаптируйте. Этот простой способ поможет вашей компании прийти к Agile. Экспериментируйте, пробуйте разные подходы, фильтруйте полученные знания, повторяйте. Так вы почувствуете, что ваша организация подвижна и гибка, способна двигаться в ногу с запросами рынка и постепенно удовлетворять их. Эта книга учит адаптировать, несмотря на то что она в общем-то об Agile-тестировании. Часть вторая «Обучение для улучшения тестирования» касается не только того, как вы учитесь сами, но и того,…

Наш социум учит: лучше быть единственным ярким светочем, чем светиться в череде ярких огоньков. В конце концов, разве не так мы думаем об успехах в учебе и работе? Мы хотим окончить школу лучше всех в классе, устроиться в лучшую компанию и работать над самыми престижными проектами. Мы хотим, чтобы наши дети были умнее всех в школе, популярнее всех в районе, быстрее всех в команде. Когда ресурс ограничен – будь то зачисление в самый престижный университет, работа в топовой компании или место в лучшей…

3) рецензентам издания за внимание к проблеме ренты и ее реализации в учебном процессе: – Я. Д. Вишнякову – доктору технических наук, профессору, заведующему кафедрой управления природопользованием и экологической безопасностью Государственного университета управления; – Ю. Н. Макаркину – доктору экономических наук, директору Московского представительства ОАО «Сургутнефтегаз»; – Н. В. Артемьеву – доктору экономических наук, доценту, профессору кафедры менеджмента и маркетинга Московского университета…

Это книга по менеджменту, полная инсайтов, идей и мнений о том, как следует руководить людьми. Вся приведенная здесь информация основана на моем личном опыте взаимодействия с реальными людьми, с которыми я общаюсь до сих пор. Мне бы очень хотелось сказать, что мой опыт лидерства всегда был положительным, но это не так. Несколько раз мне по-настоящему срывало крышу, причем при свидетелях. И именно эти свидетели помогали мне снова взять себя в руки и тем самым давали материал для еще одной страницы…

Игорь Мгеладзе, серийный предприниматель: более 9 успешных направлений; эксперт по достижению целей со своей уникальной технологией,ментор и бизнес-тренер In tagram: mgeladze Введение Идея написать эту книгу пришла ко мне спонтанно. Дело в том, что три года назад я полностью поменял сферу своей деятельности. Раньше я занимался традиционным бизнесом – руководил компанией «Деревянная усадьба» по проектированию и строительству загородных домов, которая долгое время была лидером на ханты-мансийском…

Во второй трактовке рассматривается задача принятия коллективного решения, которая характеризуется двумя особенностями: наличием не одного ЛПР, а группы ЛПР со своими целями и интересами; необходимостью определения или выбора правил согласования или согласованности решений членов группы. А это суть предпосылки к появлению и развитию конфликта, и поэтому принятие любого коллективного решения по своей природе конфликтно. В пособии приводятся описания процедур и способов организации экспертиз и методов…