Управление, подбор персонала

Вечерело. Я уже чуть ли не в припрыжку перемещалась по больничной палате и надеялась на скорое возвращение домой. Ох. Ох, как же зря. Всё только начиналось. К вечеру боль возобновилась с новой силой. Мне снова поставили капельницу, и так я продремала до утра. 4 февраля 2023 г. Боль не утихала, а только нарастала. Капельница уже не спасала. Малыш активно просился наружу. Меня снова отправили на УЗИ, где сказали, что малыш перевернулся головкой вниз. В голове промелькнули накануне услышанные слова:…

Идея 7 : "Сила человеческой солидарности", "Даже в самых ужасных условиях люди могут поддерживать друг друга и помогать выжить.", "Пример: девушки, которые поддерживают друг друга во время марша смерти, делая 'человеческий стул'.", "Это показывает, как важно быть рядом с близкими в трудные времена.", "Если не понять эту идею, можно упустить возможность получить поддержку и помощь в сложных ситуациях.", "Идея о силе солидарности была высказана многими философами и психологами, такими как Эрих Фромм.",…

– Блеск, сверкание, сияние (света). – Живость, разнообразие проявления мысли, воображения, чувства и т. п. – Выразительная изменчивость (лица, глаз, голоса и т. п.). Психология рассматривает игру как среду для развития, познания, расслабления, развлечения, восстановления. С точки зрения педагогики – это способы передачи знаний и воспитания. В философии под игрой понимают способ моделирования и формирования социального пространства, а также проверки его в новых нестандартных ситуациях и переносе…

День рождения в том понимании, в котором мы привыкли, – это день перерождения, а не рождения. Мы обретаем новые формы и попадаем в новую среду. В среду довольно агрессивную, от чего мы кричим. Новый человек заявляет о себе. Каким он будет, сколько он проживет, это покажет время. Время, которое нельзя ощутить, как ветер, время, которое нельзя увидеть, как камень, время, которое сильнее всего. Время рождает, время убивает. Время – наш друг и время – наш враг. Время нас делает сильнее, и в то…

Каждый раз, когда Вы ловите себя на том, что думаете что-то негативное о себе или своих способностях, сделайте шаг назад и задайтесь вопросом, откуда взялось это мышление. Спросите себя, какие у Вас есть доказательства того, что Вы не справитесь с поставленной задачей, и Вы быстро увидите, что сомневающиеся в себе мысли не имеют под собой никакого основания в реальности. Вы никогда не узнаете, получится у Вас или нет, пока не попробуете. Воспринимайте это как эксперимент – Вы не сможете прийти…

Ну, а если Вы уже опытный бегун со стажем или же только недавно пересекли финишную черту своего дебютного марафона, то давайте вместе вспомним и Ваш путь, который, в чем-то будет совпадать, а чем-то различаться с тем, что будет написано далее. В любом случае, вам будет, что взять себе на будущее, в чем-то еще раз убедиться, а где-то и просто узнать себя в написанных рассказах. Ну, а повспоминать о приятном, но незабытом былом – это всегда отличная идея. А то, что свой первый старт и свой первый марафон…

Мой супруг настаивал на том, что все-таки лучше подыскать няню, причем заранее. Поскольку для меня это была первая беременность, мне нужна была помощница, которая способствовала бы и уходу за ребенком, и восстановлению после родов. Меня же останавливали услышанные истории о том, как женщины нанимали нянь, чтобы порхать по вечеринкам и развлекаться… «Как же так? – думала я. – Несчастные дети лежат в кроватках и скучают по маме, а она зависает на тусовках! Ну уж нет, хорошей матери няня не нужна!»…

Многие, кто открывает для себя истину, описывают это чувство как полный покой, безусловную любовь и непреодолимую радость. Люди также описывают это как самое знакомое незнакомое чувство. Ощущение, что вы наконец-то дома. Ищите это чувство, и все откроется вам. В этой книге я не скажу ничего такого, чего бы вы уже не знали в глубине своей души. Именно поэтому, когда вы познаете истину, это будет знакомое незнакомое чувство. Не пытайтесь понять это с помощью интеллекта – у вас ничего не получится.…

• Что он должен сделать, чтобы его сотрудники были более эффективными? • Что он должен делать, чтобы сотрудник соблюдал внутренний распорядок и рекомендации? • Что он должен сделать, чтобы было постоянное развитие и рост? Ответственность в том, что вырастет внутри вашего подразделен. 1.6 Мечтать, разговаривать о будущем Есть мнение, многие сотрудники почти не умеют мечтать. Особенно мечтать глобально и масштабно. Очень мало сотрудников мечтают кардинально изменить свою жизнь, расти…

Глава 1: Принципы построения успешной команды Каждый руководитель мечтает о том, чтобы его команда работала слаженно, эффективно и достигала выдающихся результатов. Однако, чтобы достичь такого состояния, необходимо понимать, что лежит в основе успешных команд, какие принципы делают их сильными и продуктивными. Простое сочетание разных людей не создаст успешную команду. Грамотное и целенаправленное построение коллектива требует внимательности, стратегического подхода и понимания ключевых факторов,…

Контактная информация, на первый взгляд, может показаться простой формальностью, однако даже в этом разделе есть место для креативности. Убедитесь, что вы указываете не только номер телефона и адрес электронной почты, но и ссылки на профессиональные социальные сети, такие как «Линкедин», или портфолио, если ваша специальность этого требует. Так вы не только предоставите потенциальному работодателю возможность узнать вас лучше, но и продемонстрируете свою современность и готовность к цифровому миру.…

Каждый человек, которого мы берем на работу, проходит этап собеседования. Любой кандидат на открытую вакансию показывает свой потенциал, всякий соискатель подает надежду, и, если мы видим его адекватность и перспективы, мы принимаем его. Люди не приходят на работу, чтобы стать сложными подчиненными. Но происходит что-то , и спустя какое-то время человек почему-то «превращается» в того самого «сложного», а мы не знаем, что с ним делать. Как написал мне один из моих читателей, процитировав М. Ю.…

Нельзя упускать из вида и человека в профессии управляющего информационными технологиями. Взаимоотношения в команде и поддержка каждого её участника имеют огромное значение для достижения общих целей. Лидерство здесь не сводится к рисованию больших схем и планов, но требует чуткости и эмпатии. Способность поддерживать атмосферу доверия и открытости позволяет команде чувствовать себя комфортно, делиться идеями и активно участвовать в общих проектах. Таким образом, управление информационными технологиями…

Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Введение Если женщина говорит «нет», то это значит «может быть». Если военный говорит «нет», то это значит «нет». Если дипломат говорит «нет», то какой же он дипломат? Если…

Джон Элиот знает об этом не понаслышке. Он преподает психологию в нескольких университетах и в курсе небывалого прогресса в области неврологии. Его собственные практические исследования феномена «высших достижений» во многом основаны на наблюдениях за работой хирургов. Особенно его интересует, как они мыслят в критических ситуациях, когда жизнь пациента висит на волоске (признаться, я и сам был объектом его расспросов). Кроме того, Джон Элиот – практикующий консультант-психолог, он помогает спортсменам,…

Проще говоря, данная книга раскрывает следующие темы: • что люди делают для того, чтобы заработать деньги; • как они ведут себя в процессе этой работы; • как они держатся за свои деньги; • как они их тратят; • как они их инвестируют; • как они их используют для себя; • как они их используют для других. В любом случае мы все хотели бы разбогатеть, не прилагая к этому никаких усилий. Каждый год в игорных заведениях Соединенного Королевства проигрывается фантастическая сумма – 50…

Переводчики Г. Зеленина, М. Кульнева, К. Щербино Редактор Ю. Быстрова Руководитель проекта Е. Гулитова Корректор Е. Чудинова Компьютерная верстка А. Абрамов Дизайн обложки De ignDepot Издано при содействии Curti Brown и Литературного агентства «Синопсис» , 2013 Рэнд А. Добродетель эгоизма Айн Рэнд; С добавлением статей Натаниэля Брандена; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2011. ISBN 978-5-9614-2030-2 Все права защищены. Никакая часть электронного…

Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Введение Если женщина говорит «нет», то это значит «может быть». Если военный говорит «нет», то это значит «нет». Если дипломат говорит «нет», то какой же он дипломат? Если…

Профессор – мудрый человек. Он рассматривает свой жизненный путь с некоторой интеллектуальной дистанции и дает нам ненавязчивые, но весьма полезные советы: как начать карьеру, как достичь успеха и как относительно безболезненно выйти из этой игры – игры менеджмента, чтобы начать новый этап своей жизни. Книга увлекательна и легко читается. Чтобы изучить ее и усвоить представленную в ней информацию, понадобится не больше времени, чем занимает поездка на «Сапсане» из Москвы в Санкт-Петербург (или…

Ichak Kalderon Adize INSIGHTS ON MANAGEMENT Научный редактор Анна Чедия, литературный агент Ицхака Калдерона Адизеса Publi hed by Adize In titute Publication 1212 Mark Avenue, Carpinteria, Santa Barbara County, California, USA 93013 Tel.: (805) 5652901, fax: (805) 5650741 Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс» * * * Эту книгу хорошо дополняют Управляя изменениями Ицхак Калдерон Адизес От застоя к росту Рут Маданес,…