Менеджмент

Дефицит : Когда товары или услуги представлены как ограниченные или доступные в ограниченном количестве, это создает впечатление их ценности. Люди часто склонны срочно принимать решение о покупке, опасаясь упустить возможность получить что-то ценное или уникальное. Социальное доказательство : Этот триггер основан на принципе, что люди доверяют продуктам или услугам, которые пользуются популярностью у других. Отзывы клиентов, рейтинги, рекомендации и количество продаж могут служить социальным доказательством…

2. Внутренние источники формирования собственных финансовых ресурсов Финансовые ресурсы организации (предприятия) Финансовые ресурсы организации (предприятия) – это совокупность собственных денежных доходов и поступлений извне (привлеченных и заемных), предназначенных для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с развитием производства. Следует выделить такое понятие, как капитал – часть финансовых ресурсов, вложенных в производство…

Дизайн и языковая речь имеют ту же самую общую природу, алгоритм. Дизайн является усложнённой формой коммуникации; это когнитивная способность, аналогичная по своей природе языковому общению. Дизайн нужно подвергать морфологическому разбору, поделив его на «существительное» , «глагол» и «прилагательное» . Это универсальные признаки, присутствующие в любом языке мира и, значит, распространяющиеся на дизайн как один из видов коммуникации внутри проектной группы. Такой подход раскроет нам…

а) предварительный контроль б) текущий контроль в) общий контроль всей организации г) заключительный контроль Что необходимо сделать, прежде чем что-то контролировать? а) собрать как можно больше данных для осуществления контроля б) установить стандарты и нормы, с которыми необходимо сравнивать работу в) вознаграждать за достижение стандарта г) избегать чрезмерного контроля Укажите наиболее правдоподобный вариант следующих утверждений: а) при действии определенных…

а) дивизиональной структуры б) матричной структуры в) линейно-функциональной структуры Представителем какой школы управления является Файоль? а) научной б) классической в) школы человеческих отношений Представителями школы научного управления являются:

1.1. 10 людских сожалений – настал твой последний день, а дивная песня, ради которой тебе была дарована жизнь, даже не начала звучать; – настал твой последний день, а ты так и не реализовал свою врожденную способность делать великие дела и достигать великих целей; – настал твой последний день, и ты понимаешь, что никогда не вдохновлял никого своим примером; – настал твой последний день, и он отравлен болью осознания, что ты никогда не рисковал, а значит, не получал большой приз; – настал…

Затягивать с воплощением проекта и впрямь не стоит, но лишь при одном условии: вы все очень хорошо продумали на этапе планирования. «Думай медленно, решай быстро» [1] – так называется знаменитый труд Даниэля Канемана. Фливбьорг и Гарднер предлагают свою формулу успешного проекта: «Думай (планируй) медленно, действуй (воплощай, возводи…) быстро». Как мы уже знаем, 99,5 % создателей поступают наоборот. У них нет времени подумать хорошенько, взвесить все за и против. Они предпочитают «ввязаться…

Предисловие Кена Швабера Эта книга написана чрезвычайно компетентно. Гюнтер рассказал о скраме, используя хорошо структурированные определения, наполненные инсайтами. Видно, что он понимает саму суть скрама. В то же время эти инсайты никогда не ошарашивают. Вы понимаете, для чего они нужны в книге, и думаете: «Это было очень-очень полезно. Я нашел именно то, что мне нужно знать, и понял именно то, что хотел понять, и меня не отвлекала лишняя информация». Мне было нелегко писать это предисловие:…

Участники – они характеризуются серьезной подготовкой в деятельности руководимой организации, а также в области управления, легкого установления человеческих контактов, широкомасштабного применения делегаций при проведении мероприятий, создания открытого рабочего климата, благоприятного для развития личности подчиненных. Авторитарные – он ставит на первый план иерархические отношения подчинения, он слишком много руководит и контролирует, ему нравится заказывать, он редко консультируется с подчиненными,…

– уровень компетенции в планировании должен соответствовать уровню компетенции в отношении распоряжения ресурсами предприятия. Планирование в маркетинге решает следующие задачи: – определение целей и критериев оценки процесса планирования; – формирование структуры и резервов планов, их взаимная увязка; – установление исходных данных для планирования; – определение общей организации процесса и рамок планирования. Цели маркетинга определяются целями предприятия.…

What Got You Here Won’t Get You There: How Succe ful People Become Even More Succe ful Mar hall Gold mith www. martreading.ru Вы успешны? Это вам только кажется Об успехе написаны сотни книг, но «Прыгни выше головы» – особенная. Как ни парадоксально, она учит добиваться успеха тех, кто его уже достиг. Проблема в том, что, достигнув цели, люди обрастают ограничивающими убеждениями и вредными привычками, которые мешают им видеть перспективу. Со временем незначительные поведенческие…

Основы платежного баланса В экономической теории понятие "платежный баланс" впервые стало употребляться в середине XVII века, когда в 1767 г. Джеймс Стюарт опубликовал работу "Исследование о принципах политической экономии". В термин платежного баланса первоначально вкладывалось только  сальдо внешней торговли  и связанного с ним движения золота. Платежный баланс  – это статистическая система, в которой отражаются все внешнеэкономические операции между экономикой данной страны и экономикой…

Нередко многочисленная аудитория моих художественных и научных книг, люди, с которыми я контактирую в связи с профессиональной деятельностью, молодёжь, часто приглашающая меня на встречи, а также обычные люди, которые могут подойти на улице, возле моего дома или офиса, – это те, кому я оказывал посильную помощь по долгу службы, мотивировал, давал советы, наставления, словом, не оставлял в беде. Таких не одна тысяча. Но круг всё-таки замыкается. А как быть тем, кто остаётся за чертой этого круга,…

The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It Ichak Adize www. martreading.ru Не Я, а команда Все знают легенды бизнеса, кино, музыки. Стив Джобс, Стивен Спилберг, Мик Джагер. Именно лидеров принято считать причиной фантастических успехов их проектов. Отсюда и рождается миф про суперменеджера, который может все. Ицхак Адизес развеивает этот миф и заявляет, что идеального менеджера не существует. Не стоит его искать и тем более пытаться им стать. Стал бы Apple…

а) мотивация; б) организация; в) контроль. 10. Основная цель аудита – это: а) определение правильности указанных финансовых отчетных показателей, их соответствие фактическому состоянию дел; б) анализ данных внутреннего производственного учета и достижения поставленных стратегических целей. Укажите, что не является одним из 4-х типов конфликта? а) внутриличностный; б) межличностный; в) между личностью и группой; г) внутригрупповой. Укажите правильный вариант из…

а) структура организации б) разделение труда в) система управления Выберите правильные ответы. Государственные предприятия делятся на: а) бюджетные предприятия б) государственные корпорации в) частные предприятия г) смешанные акционерные общества Выберите правильные ответы. По принадлежности капитала и контролю различают: а) национальные б) частные в) иностранные г) смешанные фирмы д) государственные Объединение фирм одной отрасли, которые вступают между…

Ирина Кулигина, директор Открытых программ бизнес-школы СКОЛКОВО Предисловие Эта замечательная книга появилась как нельзя кстати – именно в такой исторический момент, когда переосмысление возможностей лидерства может сыграть важную позитивную роль в нашей жизни. Книга «Сила Шакти», основанная на обширных исследованиях и искусно обобщившая вековую мудрость, несомненно, обогатит арсенал любого руководителя эффективными практическими методами. По своей сути Шакти – творческая энергия,…