Менеджмент

имеют возможность повлиять на результат, у них есть возможность высказаться; понимают причину именно такого решения, даже если с ним не согласны. Согласие сотрудников по поводу критериев принятия решений – ключ к успешной децентрализации. Плюсы децентрализованной структуры: чем больше…

ВВЕДЕНИЕ В 2020 году сдано 1104, 4 тыс. квартир или 80,6 млн. кв. м. в многоквартирных жилых домах. Как показывает практика, каждая квартира сданная застройщиком имеет отклонения от ГОСТов и строительные недостатки, которые можно взыскать с застройщика. В среднем с 1 квартиры без отделки в 36 кв.м…

Глава 2.1. Бизнес с нуля или проверка идеи на работоспособность. Только открываешь бизнес или появилась идея, как поднять бабла на очередной хайповой штуке, типа симпл димпл и поп ит? Не самая лучшая идея тестировать спрос на товар или услугу, создавая сайт. Здесь вполне можно обойтись инстой. В случае,…

Теперь перейдем к секретам управления. 1 Секрет управления. Работает – не трогай Область или сотрудник, которые работают, и это видно в их хорошем результате и влиянии на  компанию, говорит нам о том, что это хорошо. Система, область, компания работает – и нужно это  усиливать – еще больше улучшать…

10. Переговорщик. Все эти роли тесно взаимосвязаны и образуют цельный сценарий работы руководителя. Устная, нигде не фиксируемая информация, а также интуитивные впечатления часто играют решающую роль в принятии управленческих решений. Автор дает менеджеру три совета: Найти способ делиться…

Структурный фрейм Самый распространенный и традиционный фрейм. Его метафора – фабрика или часовой механизм, где все детали действуют четко и слаженно. В этом фрейме организация рассматривается как набор связей и иерархий , иногда представляемый в виде схемы из прямоугольников и линий между ними…

Глава 2. Цифровизация и производительность труда Несмотря на распространение подобных технологий, промышленные корпорации отмечают, что на протяжении десятилетий производительность труда росла не очень высокими темпами, в связи с чем возникла необходимость во внедрении новых передовых технологий.…

В 1994 году в Руанде на Radio Mille Colline – радиостанции, контролировавшейся правительством народности хуту, – транслировались главным образом заявления о том, что тутси (вторая нация в стране) представляет собой сборище inyenzi, то есть тараканов. После этого лозунг «Все тутси должны быть убиты»…

2. Управляющий вынужден постоянно находиться во «включенном» состоянии, до тех пор, пока не изменит реальность, в которой живет и работает. Еще раз воспользуемся аналогией с врачом. Врачи зависят от хода событий. Спрашивая на пациента «На что жалуетесь?», они задают рамки для будущей задачи и слышат…

Части тела, необходимые для управления проектами 9. Для руководства нужны сердце, нутро, душа и нюх. 10. Так что: • руководить надо сердцем; • чувствовать нутром; • вкладывать в команду и проект душу; • иметь нюх, чтобы отличать полезное от бессмысленного. «Главнокомандующий на поле битвы…

• Тезис 3 – главными целями лидера в адаптационный период являются создание благоприятных циклов, которые способствуют установлению доверительных отношений, и исключение неблагоприятных циклов, которые могут подорвать его авторитет. Суть лидерства заключается в умении использовать нужные рычаги воздействия.…

В этой книге руководитель найдет модель для создания Agile-компании. В ней описываются возможные преграды и предлагаются конкретные способы их преодоления. Это очень полезная инструкция, которая поможет вам выбрать маршрут для развития компании в непростом окружающем мире. Ричард Проссер, глава правления…

Рабочее место Ваше рабочее место является важнейшим инструментом, особенно когда речь идет об эффективном использовании времени при удалённой работе из дома. Ваше рабочее место – это физическая и ментальная граница между работой и личной жизнью. Я вспоминаю фильм «Собачье сердце», где профессор…

Моя история может казаться особенной только мне, потому что она моя, я люблю и ценю ее. Для других она может выглядеть самой заурядной. Это даже хорошо, если читатели будут думать: «О, у меня тоже так было». Моя цель – не хвастаться успехом, а призвать людей ценить себя, свой путь, свою жизнь, объяснить,…

Что можно ожидать от мастеров Мастера придумывают разные истории, некоторые из них очень страшные. Истории эти для оправдания. Допустим не вышел на работу по причине того, что попал в аварию, заболел, укусил клещ, или умерла мама (самый распространенный случай, умирает даже несколько раз), жена рожает,…

Лучшие из лучших регулярно смотрят на себя со стороны, оценивая и мысли, и поступки. Три вопроса, которые нужно регулярно себе задавать для развития самоосознания: 1. Что я делаю очень хорошо? 2. Над чем нужно поработать? 3. Каков мой план по вопросу № 2? Ясное и честное понимание себя придает…

Сотрудники офиса заказали не тот измерительный прибор, его показания вызвали задержку отгрузки товара. Чтобы заменить прибор, потребовалось время и незапланированные расходы. 2. Ожидание. Часто бывает, что «семеро ждут одного» из-за недостатка информации или каких-то недоделок, которые могут быть…

В тот декабрьский день, придя после школы домой, я вместе с мамой посмотрел новости, в которых показывали наш город и чеченских боевиков. После этого в Вятских Полянах наступило время страха. Гулять никого не отпускали, все сидели по домам, улицы и дворы на время опустели. В городе распространялись слухи,…

Я сделал Учение X10 доступным. Я раскрыл суть моего авторского метода – X10 мастеринга. И сегодня секреты, которые узнают обычно лишь избранные, станут твоей мощной боевой оснасткой. Секрет Х10 – это универсальная оснастка для жизни, позволяющая быть богатым и здоровым без чрезмерных усилий.…

Короче говоря, хочешь жить долго и счастливо – ставь цели и иди к ним. Просто и понятно. Но чтобы осознать эту истину, мальчику Вове из деревни Бумажная Фабрика Брянской области пришлось проделать долгий путь. А начался он в 5 лет, когда у Вовы (то есть у меня) появилась мечта. Еще не цель: мечта становится…