Управление, подбор персонала

Александр Циммерман  – доцент организационного и стратегического менеджмента и менеджер проектов Центра повышения эффективности организационной структуры (CORE) Университета Санкт-Галлена. Автор работ, рассчитанных на специалистов-практиков, и научных статей, тематических исследований и глав книг об устойчивом росте и организационном проектировании. Его основной исследовательский интерес заключается в поиске путей достижения компромисса компаниями при выборе между изменениями и стабильным развитием,…

Меня особенно восхитило умение этого руководителя раскрывать в людях способности, о наличии которых сами они не догадываются. Я много раз задавался вопросом: как у него получилось извлечь из меня столько пользы? Ответ содержится в этой книге. Лиз Уайзмен написала книгу, в которой эта идея исследуется глубже, чем где бы то ни было. И сделала это очень вовремя. Новые требования, недостаточные ресурсы Во времена, когда многие организации не могут позволить себе привлекать дополнительные ресурсы…

Отсюда следует, что чем больше мы будем стараться сделать лучше чужую жизнь, тем проще и радостнее станет наша собственная. Главная хитрость состоит в том, чтобы приносить счастье окружающим. Да, даже мрачный коллега, сестра-истеричка или придирчивый профессор в колледже могут стать менее мрачными, истеричными и придирчивыми, если вы будете правильно вести себя с ними. Конечно, у вас не получится как по мановению волшебной палочки прогнать прочь все их печали и проблемы, но вы можете сделать моменты…

Конечно, я потом согласилась и мы часто смеялись над моим этим ответом, но я так долго мечтала об этом, что не смогла сдержаться. Это был мой первый опыт продажи себя подороже. Мои ошибки: глупые и наивные ответы на собеседованиях, нежелание и неумение приврать и приукрасить себя. Что я сделала правильно: не согласилась на абы какие предложения и продолжила искать работу мечты. Цель в жизни – залог успеха Поиск работы надо начинать не с составления резюме, дорогие мои читатели.…

Комплекс вопросов, касающихся национального и государственного развития, роли этнического фактора в современном мире, требует осмысления с позиции конфликтологической проблематики. Мультикультурная европейская политика последующих десятилетий столкнулась с рядом существенных проблем и даже социальных катаклизмов, что позволило ряду европейских политиков сделать пессимистичный прогноз относительно мультикультурного будущего Европы. Вновь выдвигаются лозунги деления на «своих» и «чужих». Изучение этничности…

• Более того, 39 % служащих возьмут больничные листы, хотя не будут испытывать особых проблем со здоровьем. По причине отсутствия «заболевших» не будут выполнены важные задачи, переговоры проведены, а клиенты не получат товары или услуги. В результате останется считать объем недополученной прибыли. • Примерно 24 % сотрудников будут часто курить, обсуждать тяжелый характер своего руководителя, сравнивать его с другими, более эффективными управленцами из дружественных компаний или, что значительно…

Как составить аффирмации? 1. Сделайте их личными (я, мне, мое…). 2. Сделайте их короткими. 3. Записывайте их в настоящем времени. 4. Употребляйте привычные для Вас слова, которые «трогают» Вас. При этом будьте точны и аккуратны в формулировках. 5. Добавляйте слова «легко», «комфортно», «максимально удобно», «безопасно», «наилучшим способом». 6. Используйте фразы: «Я разрешаю себе…», «Я выбираю…», «Я признаю свое право на…», «Я глубоко верю в …» 7. Не используйте негативные, используйте…

– каков собой хозяин лавки? Добрый он или нет? (представление об окружающем мире, в том числе – о родительских фигурах и о Боге), – какой предмет выбрал клиент? (самоидентификация), – что нового клиент узнал о себе? чем это знание поможет ему в данной конкретной ситуации? – пытался ли клиент отблагодарить хозяина или заплатить за него? – пытался ли клиент нарушить инструкцию и каким образом? (сопротивление или, напротив, проявление внутренней свободы). 2. Критические моменты переживания…

Это реалии современных требований к специалистам на рынке обучения и развития персонала. Приходится постоянно учиться. Я в свою очередь освоил PDA international USA (ассессмент, оценка персонала), чтобы эффективнее вести коучинг и менторство. Современным специалистам приходится решать все более сложные задачи, когда не хватает прежних компетенций (знаний, опыта, умений). Когда заказчик формулирует комплексные запросы, решение которых требует разных подходов. Последние 4 года в России набирают…

Но и те, кто не произносит слово «энергия», часто упоминают о проблемах, связанных именно с ней: «Начинаю проекты и почти никогда не заканчиваю». (Энергии сначала много, но она быстро иссякает.) «Все идет хорошо, потом вдруг неожиданная серьезная неудача, и так несколько раз». (Энергии то много, то совсем мало.) «На мне все ездят». (Энергии не очень много, жалко ею делиться.) «Рутина какая-то в последнее время». (Энергии достаточно для того, чтобы продолжать деятельность, но слишком мало,…

Слева все так же располагался маленький, неудобный гардероб. Из колонки звучал голос девочки, которая шепотом быстро произносила: тик-тик-тик-тАк-тик-тик-тик-тАк. Бесконечный бит пугал и напоминал хорроры про детей. Совпадая со стуком сердечного ритма, этот жуткий шепот входил внутрь. Такой ритм мог любого довести до сумасшествия, поэтому больше минуты не захотела там находиться. Если пройти прямо, будет спуск в подвал, где находятся уборные. Если повернуть направо – просторный холл, а дальше спонтанная…

10.8461. Надежда – наш компас земной. В ворохе неопределённых тревог надеяться следует на лучшее, а бояться худшего. Страх защитит от худшего, надежда, как компас, укажет на лучшее. 10.8794. Если смотреть на страх и проблемы с юмором, они утратят 90% своей силы. 10.9126. Быстрота и молниеносность нужна затем, чтобы тебе никто не помешал. Люди любят мешать и сопротивляться чужим планам. С другой стороны, если ты нетороплив, как черепаха, они тоже не будут тебе мешать,…

Особая благодарность следующим книгам и фильмам (список рекомендуемой литературы и кино). Книги: 1. Ричард Бах «Чайка по имени Джонатан Ливингстон» 2. Ричард Бах «Иллюзии» 3. Клаус Джоул «Посланник» 4. Френсис Скотт Фитцджеральд «Великий Гэтсби» 5. Габриель Гарсия Маркес «Сто лет одиночества» 6. Эрнест Хемингуэй «Старик и море» 7. Владимир Яковлев «Возраст счастья» 8. Ю.Пахомов «Тесть приехал» 9. Айн Рэнд «Атлант расправил плечи» 10. Грегори Дэвид Робертс «Шантарам»…

«Я понимаю, что для тебя важна верность!» 7. Предложите компромисс. Подумайте, что вы можете предложить своему партнеру, и взамен озвучьте свою потребность. «Я предлагаю (обещаю) тебе….,взамен прошу тебя о…!» Конечно, данный алгоритм не гарантирует разрешение всех конфликтов, но значительно может повысить вероятность благополучных решений. 2. Образ Я На формирование образа Я влияет несколько факторов. Данный опросник поможет осознать зоны роста и развития более целостного образа…

Чтобы не приходилось на протяжении всей книги удивляться вместо того, чтобы извлекать пользу – сразу обозначу свои позиции. Н еоднозначно отношусь к психологии, считая, что преувеличивать ее роль – значит недооценивать те всеобъемлющие волны духовной энергии, которые старательно ведут нас по жизни. К тому же человеческая сущность постоянно мечется в рамках животных инстинктов. Разум, внешне превалируя над физическими потребностями тела, не дает людям почувствовать истинную причину метаний…

Несмотря на то что слово «гений» на все лады склоняется в поп-культуре и современных СМИ, чаще всего его используют без какой-либо привязки к научным исследованиям на эту тему. А изучение феномена, между прочим, началось более ста пятидесяти лет назад [7] и продолжается по сей день [8] . Конечно, рядовому читателю все эти научные открытия недоступны. Большинство из них погребено в узкоспециальных журналах под грузом понятной лишь немногим статистики и математики. Я считаю, что основные из них…

 определить четкие показатели результативности и поведенческие ожидания;  обеспечить непрерывную обратную связь для устранения проблем, мешающих повышению результативности;  улучшить результаты сотрудников посредством коучинга;  мотивировать сотрудников через поощрения и вознаграждения;  найти возможности для роста, которые согласуются с индивидуальными стилями обучения и предпочтениями;  отыскать пути развития за пределами традиционного продвижения по карьерной лестнице;  понять,…

Линда Хилл Много лет назад мы поссорились с коллегой. Меня выбрали руководителем кросс-функциональной команды для пересмотра части учебного плана MBA-программы. Наша группа состояла из самых разных людей – несколько моих коллег из младшего профессорско-преподавательского состава, сотрудники с других кафедр и профессора, проработавшие в колледже не один десяток лет, в том числе моя старшая подруга, назовем ее Элизабет. Я только недавно получила профессорскую должность и, хотя и удивилась, что мне…

Раз существует два мотива поступков: любовь и страх, значит может возникать два типа систем. Одни возникают из любви, вторые подчиняясь страху. Участвуя в первой системе все будут чувствовать себя свободными, во второй – принуждёнными, то есть бедными. Моя мама историк, и по её мнению СССР разрушился именно благодаря запрету на выход из этой страны, союзных республик. Как только нарушился принцип добровольности участия в Союзе – вся система превратилась в бедную. Евросоюз поступает по-другому, для…

«Турбо-Суслик» в этом отношении решает проблемы прояснения сознания. Не буду также пересказывать механизм "Суслика", да и побочные эффекты он несёт тяжёлые, о чём автор предупреждает. И связано это с быстротой проработок. Скажу лишь только, что он похож на регрессивную терапию, которой я тоже увлекался и проводил несколько сеансов под контролем специалистов в этой области. Одним из таких специалистов является психолог Жанна Наумова из Сочи. Её мне посоветовала известная писательница эзотерических…