Менеджмент

Не менее важным аспектом является внедрение систем контроля и измерений. Без четких индикаторов и критериев оценить успех изменений невозможно. Бережливое управление призывает к использованию качественных и количественных показателей для анализа процессов и выявления областей, требующих внимания. Это помогает не только в моменте оценки текущей ситуации, но и в будущем, создавая основу для регулярного мониторинга и отчетности. Научившись применять принципы бережливого управления, компании получают…

В чем же секрет, спросите Вы? Я думаю, что успех проекта зависит от двух факторов: 1) доступные ресурсы (в первую очередь, это качество разработчиков, а второе – это время); 2) способ их взаимодействия. Если есть доступные ресурсы, и они взаимодействуют максимально эффективным способом, то я считаю, что проект имеет значительно больше шансов родить что-то действительно стоящее. Что касается методологий – то мне кажется, что все они описывают конечный набор различных способов эффективного…

Кроме того, руководители технологий должны обдумывать, каким образом они будут реагировать на ошибки и неудачи. Ошибка в проекте может стать как катастрофой, так и возможностью для роста и улучшения. Создание изначально несудебного подхода, где ошибки рассматриваются как часть процесса обучения, поспособствует формированию более смелой и инициативной команды. Ключевым моментом является развитие культуры, в которой ошибки рассматриваются как личная ответственность, но не как повод для наказания. …

В завершение, понимание сущности переговоров – это лишь первый шаг к их мастерству. Необходимо постоянно развивать свои индивидуальные качества, прислушиваться к окружающим и практиковаться, чтобы уметь искусно вести диалог и находить оптимальные решения. Искусство переговоров требует как теоретических знаний, так и практического опыта, и, следовательно, это дело многогранное и увлекательное, на пути к которому каждый шаг – это новая возможность для роста и самосовершенствования. При этом важно…

Подстраховка в традиционной модели управления Действительно, каждый проект существует в контексте огромного количества неопределенностей, и их тем больше, чем больше этапов проекта. Казалось бы, с этим нельзя ничего сделать – ведь предсказать форс-мажоры невозможно. Поэтому обычно управляющие проектами закладывают сроки «для подстраховки» – заведомо большие, чем нужны для выполнения задачи. Это кажется вполне логичным, если бы не одно «но»: дополнительное время закладывается на выполнение каждого…

Первый важный аспект, влияющий на состояние бизнеса, – это технологическая эволюция. Появление искусственного интеллекта, блокчейн-технологий и интернета вещей создало уникальные возможности для оптимизации процессов и улучшения взаимодействия с потребителями. Например, компании, внедряющие системы машинного обучения, способны анализировать большие объемы данных, предсказывая покупательские предпочтения и потребности. Такие методы направлены не только на увеличение доходов, но также на создание более…

Эффективное управление – это не мимолетный тренд, а основа устойчивого успеха в быстро меняющемся бизнес-мире. Этот подход требует изменения мышления, внедрения практик, способствующих развитию, и постоянного самосовершенствования как руководителя, так и команды. В нашей книге мы предложим практическое руководство, основанное на лучших международных практиках, которое поможет руководителям на каждом этапе их пути к эффективному бизнесу. Часть 1: Основы эффективного бизнеса Эффективный…

Актуальность темы продаж бизнеса становится особенно очевидной на фоне изменчивых экономических условий и новых вызовов, с которыми сталкиваются предприниматели. Изучив последние тенденции, мы увидим, что многие компании принимают решение о продаже, исходя из необходимости адаптации к новым условиям, поиска инвестиционных возможностей или решения личных финансовых вопросов. Понимание обстоятельств, при которых стоит продать бизнес, а также правильная подготовка к этой продаже могут существенно повлиять…

Роль лидера в управлении персоналом определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе, он должен направлять групповую энергию на решение организационных целей. Лидерство также находит выражение в воздействии на членов группы, побуждает их проявлять свои сильные личностные качества и сдерживать проявление слабых черт характера. Результативность работы лидера проявляется в его способностях управлять социальными конфликтами. Управление социальными конфликтами…

Японская культура, пульсирующая через века, оставила глубокий след в душах людей и была основой формирования уникальных философских и практических подходов к различным сферам жизни. Как никто другой, самураи, с их строгостью и дисциплиной, заложили основы ценностей, которые до сих пор олицетворяют идеалы чести, преданности и стремления к совершенству. Эти принципы, развивавшиеся в контексте своего времени, претерпели трансформации и обрели новую жизнь в условиях современного управления. Важно разобрать,…

Но тем не менее мы оптимисты. Позитивные изменения происходят благодаря детальному анализу и активным действиям. Наша цель – вдохновить вас не только взглянуть на проблемы под другим углом, но и помочь понять, как ваш организационный вклад может все изменить. Вы можете многое сделать. И не будет конца радости, которую можно испытать при создании организаций, способных обогатить жизнь людей качеством предлагаемой работы и создаваемых товаров и услуг. Таким образом, «MBA за 80 минут» – это не только…

Где-то спустя год моей работы в компании стали искать новые идеи для своей продукции. В 1981-м мы с Бобом выдвинули идею создания электронного телефонного администратора – по сути дела, он представлял собой службу голосовой почты с функцией переадресации вызовов. В компании нашу концепцию приняли с одобрением, и вскоре мы приступили к разработке E.R. – электронного администратора (The Electronic Receptioni t). Прототип получился шедевральным. Он работал под управлением операционной системы MP M на…

«Концепция маркетинга – выявление имеющихся нужд и потребностей целевых рынков и их удовлетворение более эффективными способами, чем у конкурентов»; «Маркетинг – забота об удовлетворении нужд клиента посредством товара и целого ряда факторов, связанных с созданием, поставкой и потреблением товара»; «Маркетинг – процесс планирования и управления разработкой товаров и услуг, ценовой политикой, продвижением товаров к покупателям и сбытом»; «Маркетинг – система управления и организации деятельности…

Азы обращения с людьми Воздержитесь от критики В Уставе немецкой армии прописано, что военнослужащий имеет право подать жалобу на начальство только на следующий день после инцидента. Всякий нарушитель этого порядка будет наказан. Сперва выспаться и остыть и лишь потом жаловаться. Отличное правило! На мой взгляд, в гражданском обществе тоже должна быть такая норма: для сварливых супругов, вечно недовольных работодателей, гневливых клиентов и критиканов всех мастей. Джон Уонамейкер,…

Вместе с тем, делегирование тесно связано с развитием лидерских качеств. Каждое решение, которое мы принимаем как лидеры, включает в себя элементы делегирования. Мудрый лидер умеет не только управлять процессами, но и направлять свою команду, помогать сотрудникам развивать свои навыки и компетенции, предоставляя им новые возможности для роста. Мы расскажем о том, как правильно строить делегирование в компании, чтобы развивать лидерские качества как у себя, так и у членов вашей команды. Книга будет…

Это в первую очередь трудная и часто неблагодарная работа по постоянному изменению себя, своего бизнеса или своей жизни, без которой сегодня вы рискуете остаться в аутсайдерах. Это неизменно серьезный личный вызов и внутренняя борьба с обстоятельствами, с привычками, с коллегами, которые не заинтересованы в изменениях. Вместе с тем каждый новый проект несет с собой особый драйв, что испытывает капитан, который отправляется в путешествие в надежде открыть новый материк. В предстоящем путешествии его…

Для того чтобы вы могли начать развивать предпринимательское мышление, необходимо принять на вооружение несколько ключевых принципов, которые мы будем рассматривать в этой книге. Каждый из них представляет собой отдельный элемент вашего мышления, который в совокупности образует успешную стратегию для достижения целей. Важно помнить, что предпринимательский успех – это не моментальный процесс. Он не приходит сразу, и его достижение требует долгосрочной работы. Это кропотливый, но невероятно rewarding…

Кит №2 – Конструктивная критика и похвала Любой сотрудник совершает и подвиги, и ошибки, и любой руководитель иногда хвалит, а иногда ругает своих подчиненных. Но в одних отделах это приводит к конфликтам, бунтам или увольнениям, а в других – к желаемым изменениям в поведении сотрудника. В этой главе мы рассмотрим, во-первых, как конструктивно доносить до сотрудника информацию о выявленных недочетах в его работе, чтобы он после этого шел исправляться, а не увольняться. А во-вторых, как хвалить…

В завершение, важно помнить, что путь к финансовой свободе не состоит из одного мгновения. Он представляет собой постоянный процесс самосовершенствования, обучения и смирения. В этой книге вы найдете множество стратегий, которые помогут вам развить финансовую грамотность, открыть новые горизонты и узнать, как управлять своими деньгами с умом и выгодой. Таким образом, каждый, кто решит сделать шаг к своему первому миллиону, получит все необходимые инструменты – осталось только начать действовать.…

Я глубоко вдыхаю и смотрю на пачку бумаг в левой руке. В правой у меня аукционный молоток. Глядя из-за кулис в зал, на тысячу зрителей, которым сейчас демонстрируют идеально смонтированный ролик о нашей благотворительной кампании, я чувствую прилив адреналина. – Тридцать секунд, Лидия. Ассистент передает мне микрофон, и я закрываю глаза, концентрируясь на начале речи. Успех всего аукциона зависит от первых секунд, и, если мне не удастся захватить внимание публики сразу же, тысяча людей примется…