Управление, подбор персонала

В заключение, можно уверенно утверждать, что новые подходы к командообразованию открывают перед нами горизонты возможностей для преобразования культуры работы в коллективе. Мы должны сделать ставку на индивидуальность, технологичность и устойчивое развитие, осознавая, что только так возможно сформировать по-настоящему эффективную, сплоченную команду, готовую к любым вызовам. Настоятельно призываю вас, читатели, стать исследователями этих новых горизонтов, применяя полученные знания в своей практике…

Когда состояние экономики нашей страны ухудшилось и рабочие специальности найти было невозможно, я занялся продажами вразнос на комиссионной основе. В течение многих месяцев я ходил по домам, предлагая жильцам разнообразные товары. Процесс продажи И однажды я сделал крутой поворот. Как-то я заметил, что один из парней, продававший те же товары, что и я, зарабатывает в десять раз больше остальных, но при этом не прилагает особых усилий. Я вставал в шесть утра, к восьми или половине девятого…

Но как выбрать, когда с одной стороны – федеральные эфиры, а с другой – благодарные ученики? И когда свою первую статуэтку ТЭФИ я получаю именно за проект, который мы сделали вместе с учениками? Меня наградили орденом, у меня были невероятные командировки, у меня была популярность… Но в 45 лет я этот выбор все-таки сделала. Когда я заходила в комнату, где на меня глядели 40 пар глаз, мое сердце подпрыгивало от радости. Я поняла: профессия тренера дарит мне больше счастья, чем профессия тележурналиста.…

Редактор М. Савина Руководитель проекта С. Турко Компьютерная верстка А. Абрамов * * * Об авторах Светлана Иванова • Совладелец тренинговой компании, бизнес-тренер и управляющий партнер • Кандидат психологических наук • Более 200 публикаций • С 2005 г. в рейтинге журнала «Карьера» «200 деловых женщин России» • Включена в «Who i Who в России» • Автор и соавтор 6 книг (все неоднократно переизданы), эта – седьмая • Многое другое Еще учась в средних…

Руководитель проекта И. Гусинская Корректор С. Мозалёва Компьютерная верстка А. Абрамов Арт-директор С. Тимонов Художник обложки О. Назаров Иванова С. Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя  Светлана Иванова. – М.: Альпина Паблишер, 2013. ISBN 978-5-9614-2933-6 Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая…

Издано при содействии консалтинговой компании Vertex Руководитель проекта А. Ефимов Корректор Е. Аксенова, Ю. Гуськова Компьютерная верстка М. Поташкин Арт-директор Л. Беншуша * * * Тренинги Сергея всегда яркие, запоминающиеся, легкие для восприятия и очень эффективные по содержательной наполненности… С. Ю. Торопова (о тренинге для ОАО «Газпром газораспределение») Тренинги Сергея Филиппова принесли ощутимую, выражаемую в росте объемов продаж, пользу…

В книге я постарался в доступной форме изложить некоторые важные вопросы построения корпоративных центров и структурирования холдинговых компаний. Форма «вопрос – ответ» выбрана не случайно: она позволяет сэкономить время читателя и предоставляет возможность изучить только те разделы и вопросы, которые являются интересными и актуальными именно для него. Книгу необязательно читать от начала до конца – в ней нет внутренней логики изложения, которая препятствовала бы пониманию последующих частей без…

Благодарю интернет-троллей за скорость, с которой они создают шумиху вокруг любого моего инфоповода: благодаря этому он становится эффективнее. Благодарю моих друзей и партнеров. Максима Комарова за то, что поддерживает все мои начинания, и за то, что на него можно положиться. Так происходит всегда, в любой момент, по любому вопросу, с первого класса и, надеюсь, до конца наших дней. Стива Бланка за совет никогда не гнать туфту, занимая чужое время просто так, чтобы поговорить. Александра Бречалова…

Коллектив авторов книги «Антикризисное управление» под редакцией Э.М. Короткова определяет кризис так: это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде или нарастающей опасности банкротства, ликвидации организации, переломный момент, рассогласование финансовой и других систем [4] . 4 Антикризисное управление: Учебник Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2005. С. 584. Социально-экономическая система в…

Выбор между филиалом и «дочкой» Как дочерняя структура, так и филиал имеют присущие им и преимущества, и недостатки. Поэтому для правильного выбора и принятия решения о том, что создавать целесообразнее – филиал или «дочка», надо выяснить, как повлияет такое решение на различные аспекты деятельности фирмы в целом и ее нового подразделения. Очень важно, рассматривается будущее формирование как составная часть организации или как независимое предприятие. В первом случае руководство фирмы будет…

Введение Когда мы начали заниматься бизнесом, вопросы, связанные с персоналом, напоминали ночной кошмар. Так сложилось по нескольким причинам: у нас не было эффективной системы найма сотрудников: мы не знали, как проводить собеседование, какие вопросы задавать соискателям и по каким принципам отбирать людей; мы не имели готовой системы адаптации новых сотрудников, поэтому их обучение нельзя было переложить на чужие плечи; мы не знали, как управлять людьми, чтобы они давали хорошие результаты…

Каждый день я учу руководителей организаций и менеджеров разных уровней самым передовым практикам, описанным в этой книге: • созданию привычки вести регулярные, структурированные разговоры в формате один на один с каждым человеком, которым они управляют; • высказыванию своих ожиданий четким и однозначным образом; • письменной фиксации результатов работы; • решению маленьких проблем до того, как они превратятся в большие; • увольнению упрямых низкопродуктивных сотрудников; • вознаграждению…

Максим Ильин и Георгий Мелик-Еганов, партнеры компании SmartValue ( www. martvalue .ru ) Предисловие Сегодня на Amazon.com представлено более 90 тысяч книг о лидерстве. Поиск в интернете дает примерно столько же программ обучения этой теме. Такое многообразие вдохновляет и ошеломляет. Вдохновляет – потому что в наше время эффективное лидерство играет более важную роль, чем когда бы то ни было. Ошеломляет – потому что каждый, кто занимается развитием лидерских качеств на практике,…

Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 16.11.2006 № 52 – постановление Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 16.11.2006 № 52 «О применении судами законодательства, регулирующего материальную ответственность работников за ущерб, причиненный работодателю» БВС РФ. 2007. № 1; РГ. 2010. № 222 2. Официальные издания БВС (СССР, РСФСР, РФ) – Бюллетень Верховного Суда (СССР, РСФСР, РФ) БНА – Бюллетень нормативных актов министерств и ведомств РФ; Бюллетень нормативных актов федеральных…

Проводя нас, как фокусник, мимо белых кроликов и черных шляп, Лиccа демонстрирует, каким образом начать трудный разговор, используя специально разработанные вопросы, чтобы заставить членов команды конструктивно говорить о проблеме. Это одна из моих любимых частей книги. Автор делится практическими советами о сотрудничестве. Это одно из ее главных достижений, потому что многочисленные работы на эту тему лишь констатируют, что сотрудничество необходимо, но молчат о том, как его реализовать. Не менее…

3.  Время руководителя, которое отдается системе : надо встречаться с коллегами-руководителями (например, чтобы помочь им с заказчиками и клиентами). Нельзя пренебрегать другими, ведь и самому позднее может понадобиться их помощь. 4.  Время руководителя, которое он тратит на свои дела : это и есть тот временной ресурс, который идет на карьерный рост менеджера (на планы, обдумывание стратегии, решение конкретных задач, встречи и т. п.). Ведь, как известно, цель любого руководителя: подняться на…

Я понял, что у Мортена достаточно упорства и изобретательности, необходимых любому выдающемуся исследователю. Его вклад в работу в команде со мной и Джерри Поррасом, которая впоследствии превратилась в книгу «Построенные навечно», неоценим. Мортен получил степень доктора наук в Стэнфордском университете и принялся исследовать феномен коллаборации. Он начал преподавать в Гарвардской школе бизнеса и прошел обучение MBA для менеджеров высшего звена, параллельно занимаясь исследованиями. Сейчас он занимает…

Переводчик И. Матвеева Редактор Н. Нарциссова Руководитель проекта Я. Грецова Корректор Е. Чудинова Компьютерная верстка К. Свищёв, М. Поташкин Дизайн обложки De ignDepot Иллюстратор О. Назаров Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных…

Новый подход к разработке программного обеспечения является более универсальным, целостным и лучше отражает действительность, с которой ежедневно сталкиваются команды разработчиков ПО. Давно ушли в прошлое те времена, когда для описания разработки и поддержки программ применялись производственные метафоры. Когда-то считалось, что программы, как и любые другие товары, проектировались, планировались и, наконец, запускались в производство. Теперь же слово «наконец» к описанию процесса разработки ПО…

В России склонны воспринимать знание, приходящее извне, более ценным, чем то, которое рождается внутри нашей страны. «Наша интеллигенция взахлеб берет у Запада все, что она может взять, не понимая, что на Западе это все эволюционирует, развивается, а у нас – совершенно другие условия». Евгений Максимович Примаков В процессе молниеносных перемен, которые захлестнули нас с 1980-х годов, мы как-то стремительно начали терять даже отчества, поскольку их не бывает за границей. Люди перестали запоминать…