Личная эффективность

Большинство финансовых решений представляет собой борьбу двух систем – рефлексивной (или интуитивной) и рефлективной (или аналитической). Автор приводит мысленный эксперимент, который иллюстрирует эту борьбу. Шоколадный батончик и жвачка вместе стоят 1 доллар 10 центов. Шоколадный батончик стоит на 1 доллар дороже, чем жвачка. Сколько стоит жвачка? Почти все сначала дают очевидный, но неправильный ответ о том, что жвачка стоит 10 центов. Только когда их просят подумать еще раз, они понимают, что…

Еще утром Ира вместе с начальницей была на Всероссийском форуме директоров по закупкам, где та познакомилась с Викторией Эдуардовной – владелицей сети супермаркетов. Виктория заинтересовалась услугами их компании по ремонту и отделке домов и помещений. Особенно ей понравилось, что генеральный директор этой фирмы – приветливая и улыбчивая женщина с творческим подходом. Елизавета Сергеевна всякий раз выбирала интересную одежду. В день знакомства она также предпочла не классику, а дизайнерский костюм…

Во втором случае ваш босс будет говорить о «незаменимом специалисте», «ведущем эксперте» и «ценном активе». Потом он спросит, что ему надо сделать, чтобы вы и дальше продолжали работать в этой компании. В какую из этих ситуаций вам бы хотелось попасть? К счастью, существует более эффективный способ приобретать знания. Он поможет вам раскрыть природные способности вашего мозга, превратит обучение в легкое и увлекательное дело. Метод, который сделает любую новую информацию настолько хорошо запоминаемой,…

5. Тренер международной сертификации MSS. Ma ter of Sy tem Solution 6. Автор и разработчик более 50 обучающих программ в сферах: Отношения, Семья, Здоровье, Развитие, Предназначение, а также отношения в Бизнесе и Деньги. 7. Идейный вдохновитель и основатель топового благотворительного проекта для подростков «Стартап в успешную жизнь». 8. Писатель, автор книг-бестселлеров. Более 150 000 клиентов по всему миру! Из них 93 % решили свои глобальные проблемы: 92 % Вышли замуж. женились…

2. Расставьте приоритеты. Здесь нам поможет «правило трех»: определяя основные задачи, выделяйте только три основные цели, три результата, которых вы хотите достичь. Три достижения на день, три – на неделю, три – на месяц и три – на год. Более того, все эти достижения должны быть взаимосвязаны: результаты дня должны работать на результаты недели, результаты недели – на результаты месяца, а результаты месяца – на результаты года в целом. 3. Составьте план, заточенный на результат. Для…

Как однажды сказал замечательный артист Вячеслав Полунин, мы не можем изменить весь мир, но можем создать островки гармонии в трех метрах вокруг себя и пытаться постепенно их расширять. Именно поэтому каждый день, соблюдая правила современного этикета сами, мы делаем наш мир лучше и комфортнее не только для себя, но и для людей из нашего окружения. Книга создавалась с целью формирования единого подробного сборника правил и норм современного цифрового этикета для облегчения повседневной и деловой…

Пробовать себя в новом «Не умеешь – не берись» – это устаревший принцип, который не приведет вас никуда. Откладывать интересные, непривычные задачи на потом можно бесконечно долго, а можно просто взять и попробовать. В результате у вас появится четкое понимание того, какие навыки нужно усовершенствовать, и мотивация это сделать. Сначала теория, только потом практика – это изжившая себя модель: в современном мире, наоборот, сначала появляется практическая потребность в том или ином знании или навыке.…

Выход один – научиться наслаждаться одиночеством. Эта книга посвящена наработке этого навыка. Она совсем небольшая и содержит лишь практические инструкции о том, как запустить алгоритм получения удовольствия от одиночества в мозге современного человека, который и без того перегружен слишком сильно. Главная задача этой мини-книги – чтобы вы перестали воспринимать одиночество как мучение, и открыли его для себя, как подарок и бесконечное удовольствие. Одиночество = страх Многие люди…

Нужно было зарабатывать деньги для удовлетворения своих основных потребностей, и мне подвернулась возможность устроиться на работу, где мне посчастливилось встретить своего наставника, который помог мне начать работу над своим умом, делая ежедневный вклад в моё развитие силы встать на путь понимания самого себя. Мой наставник давал мне понимание, что сила моих мыслей и слов очень важна и она строит мою жизнь. Я понял то, что нужно именно подбирать правильные слова и думать о том, что улучшает, ведь…

Два типа стартапов: «Дивный новый мир» и «Лучше – быстрее – дешевле» Рэнди посоветовал Ленни доработать эти недочеты перед встречей с потенциальными инвесторами. Он сказал, что выскажет Фрэнку свое мнение: funeral .com действительно может оказаться прибыльным проектом. Но принимать участие в развитии этого стартапа Рэнди отказался, хотя Ленни очень его об этом просил. Рэнди сказал, что дорожит своим временем и его интересуют только проекты, заряженные большой идеей, – во главе которых стоит вдохновленный…

Дэвид Гоггинс рассказывает историю трансформации человека, которому была уготована судьба лузера, в настоящего воина. Он уверен, что воином может стать каждый. Если вы возьмете на себя героическую миссию, то освободитесь от менталитета жертвы, закалите разум и станете хозяином всех аспектов своей жизни. В итоге вы станете лучше во всем, что делаете, превзойдете тех, кто считался самым талантливым, и окажете значимое влияние на мир. Вам осталось лишь пройти 10 челленджей. Челлендж 1. Инвентаризация…

18. Никогда не откладывайте сложные разговоры. Если вы нервничаете, сделайте это на прогулке, это значительно облегчит стресс. 21. Дайте людям второй шанс, но никогда не давайте третий. 22. Если вы чего-то хотите и вложились в работу по полной, попросите людей оценить это, расскажите о проделанной работе. Помните: закрытый рот не накормят. 23. Когда вы оказываетесь в сложной ситуации, никогда не следуйте советам людей со стороны. Если совет окажется разрушительным, то вы будете ненавидеть себя…

Автор пишет, что если вы не чувствуете себя дисциплинированным, то только потому, что вы не приняли решение быть дисциплинированным. Никто, кроме вас, не сможет сделать вас дисциплинированным.

Десять минут спустя бортпроводница сделала еще одно объявление. После того как у них получилось закрыть люк грузового отсека, кто-то из бригады наземного обслуживания обнаружил, что на борт не попал один чемодан. Он открыл люк, чтобы его занести, но опять не смог его закрыть. Другими словами, незначительная проблема обернулась серьезными затруднениями. Нас вновь попросили покинуть самолет. В терминале сотрудник аэропорта сообщил, что нам собираются предоставить другой самолет, но вскоре после этого…

Но наслаждаться жизнью, получая с ресторанов неплохую прибыль, мешали конкуренты. Обычно, Олег Евгеньевич использовал силу, но молодой ресторатор из Санкт-Петербурга был слишком аккуратен и имел огромное количество охранников. Поэтому и обратился Топорков к талантливому Дариусу… ? Слышь, кусок недоделанного дарования, ты не в той ситуации, чтобы выпендриваться. ? Так никто и не выпендривается, просто говорить хочет. – также боязливо отвечал Винтер. – Олег Евгеньевич, не нужно было мне соваться.…

Патрик Ленсиони сам не раз сталкивался с выгоранием. Он принимался за новый проект или немного менял сферу деятельности, и поначалу все шло прекрасно. А потом он понимал, что работа вызывает раздражение, а не радость. Ленсиони долго анализировал эту ситуацию – на своем примере и на примере своих многочисленных клиентов. И вот к какому выводу он пришел. Любая работа – это череда небольших задач. Сложить эти задачи вместе, добавить к ним конкретные цели – и получится продукт или услуга. И если…

Упражнения 1. Поговорите с собой по душам. Чтобы разгадать творческую ДНК, надо вернуться к первоосновам своей личности, к фундаментальным установкам, о которых мы почти не задумываемся в повседневной жизни. Задумайтесь над вопросами: ? Каким было первое проявление ваших творческих способностей? ? Кто при этом присутствовал и как оценил? ? Какой была ваша лучшая идея? Почему вы считаете ее лучшей? ? Какой была ваша самая дурацкая идея? С чего вы взяли, что она была дурацкой?…

2. Спросите себя, как вы пришли к этой ситуации. Проследите весь путь: возможно, в процессе выяснится, что вопрос должен звучать по-другому. 3. Отследите ограничения, которые есть в вашей формулировке, и попробуйте их снять. Допустим, у вас вопрос: «Когда нам запускать двухмесячное исследование рынка для новой кредитной карты, которую мы планируем продвигать в центральной части страны?» В этой формулировке сразу два ограничения: двухмесячное исследование, центральная часть страны. Эти ограничения…

Первая – они не знают, чего хотят. Вторая – знают, но не понимают, как к этому прийти. Для решения этой проблемы я разработал авторский подход, который позволяет последовательно и гарантированно нивелировать или полностью исключить обе перечисленные проблемы. Это возможно преимущественно за счет системной работы над личностью, последовательного овладевания правильным и экогологичным подходом к формированию осознанности человека. Все это приводит к тому, что в дальнейшем он может создать из себя…